株式会社　コロナ

３ 【事業の内容】当社グループは、当社、子会社12社及び関連会社１社で構成され、暖房機器、空調・家電機器、住宅設備機器の製造、販売、施工を主な事業内容とし、さらにこれら事業に関する物流、サービス等の事業活動を行っております。当社グループの事業に係る位置付けは次のとおりであります。製品につきましては、当社を中心に子会社㈱新井コロナ、㈱今町コロナ及び㈱栃尾コロナで製造しており、部品につきましては、子会社㈱栃尾コロナ及び㈱コロナテクノで製造しております。販売につきましては、当社のほか、子会社大和興業㈱、㈱金辰商事を通じて販売しております。不動産賃貸につきましては、主に当社で行っております。倉庫管理につきましては、子会社コロナ物流㈱及び札幌コロナ物流㈱が行っております。子会社㈱サンライフエンジニアリングでは当社製品の販売のほか、管工事、電気工事等のシステム設計、施工、メンテナンスサービスも行っております。アフターサービスにつきましては、当社が行うほか、子会社コロナサービス㈱及び関連会社コロナセントラルサービス㈱で行っております。子会社コロナリビングサービス㈱では、不動産賃貸のほか、住宅等のハウスクリーニング・リフォーム及びメンテナンスを行っております。子会社㈱コロナファイナンスでは当社グループにおける火災保険契約等の損害保険代理店業務を行っております。海外におきましては、中東やヨーロッパなどの地域へ、主として代理店を通じて販売を行っております。以上に述べた事業の系統図は次のとおりであります。 (注) ※１……連結子会社※２……関連会社(持分法適用)

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。(1) 会社の経営の基本方針当社グループは、広く社会や環境に貢献する存在であるために、次の企業理念と企業ミッションのもと、商品・サービスなどの事業活動を通じて価値創造の実現を目指し、企業活動を進めております。 [企業理念]『あなたと共に夢・・・新たなライフシーン・・・を実現し、お客様に喜んでいただけるコロナ』～快適・健康で環境にやさしい心豊かな生活になくてはならないコロナでありたい～ [企業ミッション]■快適で心はずむ毎日体感できる快適に加え、暮らしにゆとりや彩りを。つかう人の心の満足も生み出します。 ■環境にやさしい暮らし日々の暮らしを環境にやさしいものに。毎日つかうものだから、エネルギーを効率よく利用し、地球環境に配慮します。 ■だれでもいつでも安心な社会だれでもつかいやすく、いつでも安心を。事業を通じて、安心でレジリエンスな社会の実現に貢献します。 (2) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題今後のわが国経済は、雇用・所得環境の改善が期待されるなど、緩やかな回復基調が続くことが考えられます。一方で、中東情勢の緊迫化によるエネルギー価格の上昇や石油由来原材料の価格上昇及び部材調達難、為替影響による物価上昇などがもたらす経済活動や国民生活への影響は今後も継続することが予想されるほか、各国の通商政策などによる影響が景気を下押しするリスクとなることも想定されます。住宅関連機器業界においては、住宅の省エネ化に関する政府の支援制度があるものの、建築費用や金利の上昇などによる新設住宅着工への影響が懸念されます。また、中長期的には世帯数の減少や住宅の長寿命化による新設住宅着工戸数の減少が予想されるほか、脱炭素社会の実現に向け、住宅や住宅関連機器は省エネ性向上など環境に対する配慮が一層求められることが見込まれます。当社グループを取り巻く市場環境は、地球環境問題や社会課題解決に向けた関心の高まり、脱炭素社会に向けたエネルギー変化、人口減少や国内市場の成熟化、行動様式の変化やデジタル化・AIなどの技術革新、自然災害の多発など、様々な変化が生じております。加えて、原材料などの仕入価格や物流費の上昇といったコスト面での負荷も増大しており、当社グループの事業活動に対する影響が大きくなっております。このような状況のもと、当社グループは持続可能な社会の実現に向けて、2027年に控える創業90周年を見据えた「2026ビジョン」に基づき、利益ある成長経営と新規領域への挑戦に取り組むための第10次中期経営計画を引き続き推進してまいります。 ■2026ビジョン●脱炭素社会への貢献 レジリエンスな社会環境問題解決への貢献、平時・有事を問わず健康的な生活を継続できるレジリエンス性の高い商品・サービスの提供●快適の進化 暮らしの質向上日常の様々なシーンにおける「快適さ」「楽しさ」を生み出す商品・サービスの提供●利益体質への転換経営課題である高コスト体質の改善 ■第10次中期経営計画(2025年度～2027年度)基本戦略１．脱炭素社会に向けた事業ポートフォリオの再構築サステナビリティな社会の実現に貢献するためのCO2排出量削減に寄与する機器拡大と平時も有事も健康的な生活を継続できる高いレジリエンス性を持つ機器の提供２．「楽」から「楽しい」への事業領域拡大家庭内に潜む不安や家事負担の軽減に寄与する商品・サービスと家の外(アウトドア)での快適や「楽しさ」を生み出す商品・サービスの提供による提供価値及び事業領域の拡大３．経営基盤の再構築現状の社内制度・仕組みや開発プロセス、業務の進め方などゼロベースでの見直しと当社従業員が高い意欲を持って主体的に働き続けるための「働きがい(働きやすさ＋やりがい)」の向上 (3) 目標とする経営指標当社グループの目標とする経営指標は連結売上高、連結経常利益、連結経常利益率であり、第10次中期経営計画(2025年度～2027年度)において、下記のとおり数値目標を設定しております。 2027年度目標連結売上高87,400百万円連結経常利益1,500百万円連結経常利益率1.7％ (注) 上記経営指標は、直近の業績動向及び今後の見通し等を勘案し、見直しを行ったものであります。当該経営指標は、有価証券報告書提出日現在において予測できる事情等を基礎とした合理的な判断に基づくものであり、その達成を保証するものではありません。

３ 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは以下のとおりであります。ただし、これらは当社グループに関するリスクを網羅したものではなく、記載した事項以外に予見しがたいリスクも存在します。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。(1) 経営環境に関するリスク① 業績の季節変動について当社グループの2026年３月期の製品の種類別の連結売上高構成比は、暖房機器27.3％、空調・家電機器16.2％、住宅設備機器49.6％、その他6.9％でした。暖房機器は秋から冬にかけての第３四半期に売上が集中する傾向にあります。結果、下表のとおり当社グループの売上高及び利益が第３四半期に集中する傾向にあります。また、暖房機器及び空調・家電機器の売上高は気候や気温の影響を受ける可能性があり、当該リスクが顕在化する可能性は、翌期においても常にあるものと認識しております。当社グループでは、季節変動に対する速やかな生産・販売活動面の対応に加え、住宅設備機器の売上高構成比を高めることで、気候による業績の変動を少なくするよう努めております。なお、当連結会計年度における四半期ごとの売上高、経常利益は以下のとおりであります。 期別売上高(百万円) 経常利益(百万円)構成比(％)第１四半期18,90422.1△724第２四半期21,31525.0360第３四半期29,02834.02,443第４四半期16,09018.9△762通期85,338100.01,316 ② 灯油価格の変動について石油暖房機及び石油給湯機の燃料は灯油であり、灯油以外のエネルギーを熱源とする機器とも激しく競合しており、灯油価格の高騰によって灯油を熱源とする製品の買い控えや他熱源への転換が進む可能性があります。当社グループでは、市況の変動や灯油製品を使用している顧客のライフスタイル・嗜好の変化についてのマーケティング活動を行っておりますが、灯油価格の変動が顕著になった場合は、当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。灯油価格は、原料である原油価格の動向に大きく影響を受けます。原油価格は、産油国の生産動向や国際紛争、景気動向及び為替相場に左右されることから、当該リスクが顕在化する可能性は従来に比べ高まっているものと認識しております。 ③ 気候変動に関する規制について世界的な地球温暖化に対する関心の高まりを受け、日本政府及び関連業界における脱炭素社会の実現に向けた動きが加速しております。当社グループは、石油燃焼機器の製造・販売を主力事業の一つとしているため、政府による環境問題への対応や規制強化が進むと、将来的には化石燃料を使用する製品の製造・販売が規制されるおそれがあり、当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、持続可能な社会の実現へ貢献するため、再生可能エネルギーを利用する製品やエネルギー効率が高く環境負荷の低い製品の開発を積極的に進めております。また、自社の事業活動において、温室効果ガス排出量削減目標を設定し、環境負荷低減を目指した取り組みを推進しております。 (2) 事業活動に関するリスク① 市場の競合状況について＜当社グループの製品種類別競合状況＞暖房機器：既に成熟した市場であり、各商品群で数社が競合しており、価格政策の影響を受けております。空調・家電機器：多国籍企業との厳しい価格競争が一段と激化しております。住宅設備機器：多様な競合相手が存在し、価格や機能を含む様々な要素で競争しております。また、新設住宅着工戸数やリフォーム市場、エネルギー政策及び電気・石油等の熱源に係る消費者ニーズの動向の影響を受けております。 当社グループでは、最近の省エネや節電、環境に対する消費者の関心の高まりを受け、電気・石油等を使用する暖房機器、空調・家電機器、住宅設備機器に関して、市場競争力のある高付加価値商品の研究・開発を進めるとともに、更なるコストリダクションに取り組んでおります。また、販売エリア・チャネル別の差別化戦略を推進し、シェアアップと高付加価値機種の販売強化のため、流通や販売店及びハウスメーカーやリフォーム業者などに対し積極的に提案活動を行っております。しかしながら、今後、競合状況、市場規模又は消費者ニーズ等に大幅な変化が生じた場合には、当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。日本国内の暖房機器、空調・家電機器、住宅設備機器の市場環境は厳しい状況が続いていることから、当該リスクが顕在化する可能性は翌期においても常にあるものと認識しております。 ② 製品の品質について当社グループは、すべての製品において創業以来蓄積された技術やノウハウを基礎に、安全に配慮した商品開発を行うとともに、品質保証規定に基づいた製品の品質管理を徹底し、高い品質水準の保持に努めております。しかしながら、将来にわたりすべての製品において予期せぬ欠陥による品質クレームが発生しない保証はありません。万が一に備えて製造物責任賠償保険に加入しておりますが、大規模なリコールや製造物責任賠償が発生した場合には、当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 原材料等の価格変動及び調達について当社グループは、原材料や部品等を複数の取引先から調達しております。原材料や部品等の価格は、主要需要国等の景気動向と需給のバランス、また世界レベルでの相場動向や為替の動き等によって変動するため、原材料価格、原油価格及び為替の変動が顕著となった場合は、当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、複雑さや特殊性から購入先が少数に限定されている部品があるほか、取引先において、自然災害、感染症の流行、事故、経営状況の悪化等の影響を受けるおそれがあり、原材料及び部品等購入先からの納入遅延が発生した場合には、当社グループにおいても製品の納入に遅れが生じる等、事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、原材料の計画的な手配や材料仕様の見直し等、価格変動の影響を最小限にとどめるよう努めることに加え、部品等の調達に関しては、調達先の拡大や代替品検討等のリスク回避策を講じておりますが、原材料及び部品等の調達は、国際的な政治・経済動向、商品相場や為替変動の影響を受けることから、これらの変動が顕在化し、調達コストの上昇や調達制約が生じるリスクは従来に比べ高まっているものと認識しております。 ④ 知的財産について当社グループは、現在の事業活動及び将来の事業展開に有用な知的財産権取得に努める一方、第三者の知的財産権についても侵害することのないよう適時適切に調査検討し、問題発生の防止を図っております。しかしながら、当社グループが知的財産権に関し第三者から訴訟を提起される場合や、自らの知的財産権保全のために訴訟を提起しなければならない場合等により、多額の訴訟費用が費やされる可能性があります。また、当社グループが第三者の知的財産権を侵害しているとの申し立てが認められた場合には、当社グループが特定の技術を利用できない、又は多額の損害賠償責任を負うおそれがあり、当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、当該リスクの極小化に努めておりますが、当該リスクが顕在化する可能性は翌期においても相応にあるものと認識しております。 (3) 災害等に関するリスク当社グループにおける生産拠点は、当社の３工場及び子会社の５工場すべてが新潟県内に存在しております。一拠点への過度の集中を避けるため、上記各工場は新潟県内の各地域に分散させ、災害により一部工場の生産能力が低下した場合でも、他工場に人員や生産設備等を速やかに移動させ、災害による損失が軽減できるような体制を敷いております。物流面では、全国５箇所に物流センターが存在しており、製品供給におけるリスク低減を図っております。また、事業継続計画(BCP)の策定と継続的な見直しを行い、災害に対する影響を最小限にするよう努めております。しかしながら、地震、風水害、雪害等、新潟県全域に影響を及ぼすような大規模災害が発生した場合には、生産能力が著しく低下するおそれがあります。また、被害が国内外の広範囲にわたる場合には、部品メーカーからの納入遅延や物流網の寸断等で、事業活動に大きな損失が発生することにより、当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。近年、世界各地で自然災害が発生していることに加え、日本においては、地形、気象等の自然的条件から、地震、風水害、雪害等による災害が発生しやすい国土とされております。また、気候変動に起因した自然災害の激甚化傾向も高まっていることから、当該リスクが顕在化する可能性は翌期においても常にあるものと認識しております。 (4) 感染症に関するリスク新型コロナウイルス感染症(COVID-19)のように未知の感染症が世界的に流行した場合には、部品メーカーからの納入遅延や物流網の寸断等で、事業活動に大きな損失が発生するほか、貴重な人的資源に重大な影響を与え、当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、当該リスクが顕在化する可能性を常に認識し、政府や都道府県等関係機関の指針に沿った感染拡大防止策の徹底をはじめとして、従業員に対する安全衛生に関する意識・知識向上のための注意喚起を実施しております。また、必要に応じて、WEB会議や時差出勤、在宅勤務等の実施による感染抑制策を講じるほか、社内において感染拡大が予見される場合には、感染症対策会議を開催し、従業員と家族の安全確保、事業活動の継続に関する全社方針の決定及び速やかな対応を実施してまいります。 (5) 情報セキュリティに関するリスク当社グループは、事業を通してお客様の個人情報を入手することがあり、また、営業上・技術上の機密情報を保有しております。これらの情報に関して、当社グループの想定を超えるウイルス感染やサイバー攻撃等により、重要データの破壊、改ざん、流出、システム停止等を引き起こす可能性があり、その脅威は年々高まっております。万が一、これらが発生した場合、当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。サイバー攻撃等社外からの脅威は年々高度化、巧妙化していることから、当該リスクが顕在化する可能性は従来に比べ高まっているものと認識しております。当社グループでは、情報セキュリティを確保するための基本方針、管理体制、従業員への教育・啓蒙活動、法令及び契約遵守等について情報セキュリティポリシーを定めるとともに、情報セキュリティに関する社内規定・社内管理体制やルールを整備し、対策の強化を行っております。また、ウイルス対策、脆弱性管理等の技術的対策と、従業員への訓練・教育等の人的対策を組み合わせた多層的な対策を継続的に推進してまいります。 (6) 人財に関するリスク当社グループは、従業員を“かけがえのない財産”であると捉え、それぞれの従業員が持っている能力、多様性を発揮してもらうことで新たな価値を創造し、企業・従業員の成長に繋がると考えております。当社グループでは、新規採用、中途採用を通じて人財の確保に努めるとともに、仕事と家庭生活を両立させ「安心して健康に働ける職場づくり」を進めておりますが、優秀な人財を採用することができない場合や、人財の流出を防止できない場合、当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (7) 資金運用に関するリスク当社は、当社グループ資金の有効活用の観点から、運用を行っております。運用に当たっては、当社内の資金運用管理規定を遵守し、当社ポートフォリオの範囲内で安全性の高い国内外の債券等で運用しております。なお、外国債券に関しましては、リスクの分散と安定的な運用を基本方針とし、仕入債務に対する為替変動リスクの軽減も図っております。当社では、資金運用リスクを最小限に抑えるため、取締役会の決議により運用限度額(運用枠)、リスク許容範囲、売却判断基準等を定めるリスク管理を行っております。しかしながら、為替リスク、金利リスク及び信用リスク等により、当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。当該リスクは国内外の経済・金融環境の影響を受けることから、当該リスクが顕在化する可能性は翌期においても常にあるものと認識しております。

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。(1) 経営成績① 当期の経営成績当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境が緩やかに改善した一方で、原材料・エネルギー価格の高止まり、物価上昇等による経済活動や国民生活への影響が続きました。また、各国の通商政策などによる景気の先行き不透明な状況が継続しております。さらに、中東情勢の緊迫化に伴う世界的な原油価格の高騰やサプライチェーンの混乱により、国内でもエネルギー価格の上昇、石油由来原材料の価格上昇及び部材調達難等が企業活動及び生活に影響を及ぼしております。住宅関連機器業界においては、新設住宅着工戸数は前年を下回るなど引き続き弱含みで推移しました。このような状況の中、当社グループは持続可能な社会に向けた「2026ビジョン」の実現を目指し、第10次中期経営計画のもと、３つの基本戦略「脱炭素社会に向けた事業ポートフォリオの再構築」「『楽』から『楽しい』への事業領域拡大」「経営基盤の再構築」の取り組みを進めました。「脱炭素社会に向けた事業ポートフォリオの再構築」においては、エコキュートなどヒートポンプ機器の生産合理化及び設備増強に取り組んだほか、高効率なヒートポンプを熱源とし、快適性と省エネ性を両立した温水暖房システム「コロナエコ暖システム6.0」をラインアップに追加しました。「『楽』から『楽しい』への事業領域拡大」においては、コンパクトサイズで寝室などでも使いやすいハイブリッド式加湿器「HSシリーズ」中能力タイプに加え、「OUTFIELD」ブランドの新シリーズ「ナイトブラックエディション」の暖房機器を発売しました。「経営基盤の再構築」においては、DX人財育成に向けた取り組みやデータ活用による業務効率化の取り組みを推進しました。これらの取り組みにより、当連結会計年度における経営成績は、売上高85,338百万円(前期比0.1％増)、売上原価66,975百万円(前期比0.2％増)、販売費及び一般管理費17,510百万円(前期比2.7％増)、営業外収益475百万円(前期比23.5％増)、営業外費用11百万円(前期比53.1％減)、特別利益12百万円(前期比76.0％増)、特別損失9百万円(前期比3.1％減)、法人税等合計328百万円(前期比45.1％減)となりました。営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、それぞれ852百万円(前期比36.6％減)、1,316百万円(前期比22.8％減)、991百万円(前期比10.2％減)となりました。 (製品の種類別売上高)最近５連結会計年度における製品の種類別売上高の推移(単位：百万円) 区分製品の種類別売上高合計暖房機器空調・家電機器住宅設備機器その他2022年３月期25,11015,49431,5536,48978,6482023年３月期27,53214,01236,9936,79785,3352024年３月期26,39813,23135,8706,54582,0462025年３月期23,80215,06740,0956,24885,2142026年３月期23,30013,81642,3675,85385,338 ＜暖房機器＞暖房機器の売上高は、23,300百万円(前期比2.1％減)となりました。前年に比べ流通在庫が適正水準に戻ったこともあり暖房機器の初回導入は順調に進んだほか、石油暖房機の輸出も順調に推移したものの、需要期の気温が全国的に高く推移したことなどが影響し、暖房機器全体は前期を下回りました。 ＜空調・家電機器＞空調・家電機器の売上高は、13,816百万円(前期比8.3％減)となりました。ルームエアコンは、セパレートタイプがメーカー間の販売競争激化などの影響を受けたことや、ウインドタイプの物件需要が減少したこともあり前期を下回りました。また、新モデルを加えた加湿器は感染症の流行などもあり好調に推移したものの、除湿機については梅雨明けが早かったことなどが影響し販売が伸び悩み、空調・家電機器全体は前期を下回りました。 ＜住宅設備機器＞住宅設備機器の売上高は、42,367百万円(前期比5.7％増)となりました。エコキュートは、政府の補助金制度を活用した積極的な販売活動を進めたことで順調に推移しました。また、石油給湯機や電気温水器の価格転嫁が進んだことなどにより、住宅設備機器全体は前期を上回りました。 (売上原価)売上原価につきましては、原価低減や生産性向上の取り組みを進めたものの、原材料価格の上昇などが影響し、売上原価率は前期と比較して0.1ポイント上昇し78.5％となりました。 (販売費及び一般管理費)販売費及び一般管理費の主な増加要因につきましては、人件費が196百万円、雑費が161百万円、研究開発費が51百万円それぞれ増加したことによるものであります。 (営業外損益)営業外収益の主な増加要因につきましては、受取利息が51百万円、受取配当金が24百万円それぞれ増加したことによるものであります。営業外費用の主な減少要因につきましては、前期に計上した有価証券売却損17百万円が当期は発生しなかったことによるものであります。 (特別損益)特別利益の主な増加要因につきましては、投資有価証券売却益が8百万円増加したことによるものであります。特別損失の主な減少要因につきましては、固定資産除却損が0百万円減少したことなどによるものであります。 当社グループは持続可能な社会の実現に向けて、2027年に控える創業90周年を見据えた「2026ビジョン」に基づき、利益ある成長経営と新規領域への挑戦に取り組むための第10次中期経営計画(2025年度～2027年度)を推進しております。当連結会計年度におきましては、住宅設備機器が順調に推移したものの、暖房機器や空調・家電機器の販売減少、原材料などの仕入価格や人件費、業務合理化に向けた関連費用などの販売費及び一般管理費の上昇もあり、連結経常利益、連結経常利益率はいずれも前年度を下回る結果となりました。当社グループを取り巻く市場環境は、第２[事業の状況]１[経営方針、経営環境及び対処すべき課題等](2)中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題に記載のとおり、様々な変化が生じております。また、競合他社メーカーとの販売競争の激化や、石油燃焼機器の需要減少、原材料をはじめとした仕入価格の高騰等が見込まれるなど、計画策定当初より市場環境が変化しております。このような状況や最近の業績動向等を受け、第10次中期経営計画の最終年度の数値目標である連結売上高87,800百万円、連結経常利益2,000百万円、連結経常利益率2.3％につきまして、第２[事業の状況]１[経営方針、経営環境及び対処すべき課題等](3)目標とする経営指標に記載のとおり見直しております。 数値目標の達成に向けては、第２[事業の状況]１[経営方針、経営環境及び対処すべき課題等](2)中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題に記載しているとおり、持続可能な社会の実現、利益ある成長経営と新規領域への挑戦に取り組むための各戦略を推進してまいります。また、経営環境下において生じた課題については、迅速に対応してまいります。 ② 生産、受注及び販売の実績当社グループは、住宅関連機器事業のみの単一セグメントとなるため、生産、受注及び販売の実績については、セグメント情報ではなく、製品の種類別区分ごとに記載しております。 a. 生産実績当連結会計年度における生産実績は、次のとおりであります。 製品の種類別区分金額(百万円)前期比(％)暖房機器23,086△2.2空調・家電機器12,595△12.5住宅設備機器40,2388.3その他1,3007.4合計77,2211.1 (注) 金額は平均販売価格によって表示しております。 b. 受注実績当社グループは、概ね見込生産方式を採用しているため、受注の状況については記載を省略しております。 c. 販売実績当連結会計年度における販売実績は、次のとおりであります。 製品の種類別区分金額(百万円)前期比(％)暖房機器23,300△2.1空調・家電機器13,816△8.3住宅設備機器42,3675.7その他5,853△6.3合計85,3380.1 (注) 当連結会計年度には、販売実績が総販売実績の10％以上を占める相手先はありません。 ③ 経営成績に重要な影響を与える要因当社グループは、経営成績に重要な影響を与える可能性のある事象として、気候や気温の変動、市場における競合状況の変化等を事業等のリスクとしております。なお、詳細につきましては、第２[事業の状況]３[事業等のリスク]をご覧ください。 ④ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するに当たって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは第５[経理の状況]１[連結財務諸表等](1)[連結財務諸表][注記事項](重要な会計上の見積り)に記載しております。 (2) 財政状態(流動資産)当連結会計年度末の流動資産の残高は、前連結会計年度末と比べ1,616百万円減少し、50,919百万円となりました。これは電子記録債権が1,714百万円増加した一方、現金及び預金が713百万円、受取手形が940百万円、有価証券が1,079百万円、商品及び製品が403百万円それぞれ減少したことが主な要因であります。電子記録債権につきましては、手形決済から電子記録債権への移行などに伴い増加しております。現金及び預金につきましては、仕入債務の減少などにより減少しております。なお、現金及び預金の詳しい内容につきましては、第５[経理の状況]１[連結財務諸表等](1)[連結財務諸表]④[連結キャッシュ・フロー計算書]をご覧ください。受取手形につきましては、主に電子記録債権への移行に伴うものであります。有価証券につきましては、主に償還期限が１年未満になった債券の振替及び債券の購入により増加した一方、譲渡性預金の減少に伴い減少しております。商品及び製品につきましては、主に住宅設備機器の在庫が増加した一方、空調・家電機器及び暖房機器の在庫が減少しております。 (固定資産)当連結会計年度末の固定資産の残高は、前連結会計年度末と比べ345百万円減少し、49,345百万円となりました。これは投資その他の資産が355百万円減少したことが主な要因であります。投資その他の資産につきましては、主に退職給付に係る資産が年金資産の時価上昇などにより1,224百万円増加した一方、投資有価証券が償還期限が１年未満になった債券の振替などにより1,617百万円減少しております。 (流動負債)当連結会計年度末の流動負債の残高は、前連結会計年度末と比べ3,852百万円減少し、18,838百万円となりました。これは支払手形及び買掛金が3,880百万円減少したことが主な要因であります。支払手形及び買掛金につきましては、主に支払サイトの短縮によるものであります。 (固定負債)当連結会計年度末の固定負債の残高は、前連結会計年度末と比べ327百万円増加し、3,580百万円となりました。これは繰延税金負債が332百万円増加したことが主な要因であります。 (純資産)当連結会計年度末の純資産の残高は、前連結会計年度末と比べ1,563百万円増加し、77,845百万円となりました。株主資本においては、利益剰余金が配当金の支払により818百万円、自己株式処分差損の振替により3百万円それぞれ減少した一方、親会社株主に帰属する当期純利益により991百万円増加しております。また、自己株式が処分などにより35百万円増加しております。その他の包括利益累計額においては、その他有価証券評価差額金が592百万円、退職給付に係る調整累計額が765百万円それぞれ増加しております。 (3) キャッシュ・フロー当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)は、前連結会計年度末に比べ3,303百万円(25.0％)減少し、9,930百万円となりました。当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの主な要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー)営業活動の結果使用した資金は、731百万円(前期比308百万円増)となりました。これは、主に税金等調整前当期純利益1,319百万円、減価償却費2,068百万円、空調・家電機器及び暖房機器等の棚卸資産の減少額540百万円により資金が増加した一方、住宅設備機器等の売上債権の増加額641百万円、支払サイト短縮などによる仕入債務の減少額3,880百万円により資金が減少したことによるものであります。 (投資活動によるキャッシュ・フロー)投資活動の結果使用した資金は、1,753百万円(前期比995百万円減)となりました。これは、主に定期預金の減少額1,510百万円、投資有価証券の取得、売却及び償還による収支差額205百万円により資金が増加した一方、有価証券の取得による支出705百万円、有形固定資産の取得による支出2,481百万円、無形固定資産の取得による支出164百万円により資金が減少したことによるものであります。 (財務活動によるキャッシュ・フロー)財務活動の結果使用した資金は、818百万円(前期比0百万円増)となりました。これは、主に配当金の支払によるものであります。 キャッシュ・フローの指標 2022年３月期2023年３月期2024年３月期2025年３月期2026年３月期キャッシュ・フロー対有利子負債比率―――――インタレスト・カバレッジ・レシオ981.41,048.5△62.7△80.0△85.2 (注) キャッシュ・フロー対有利子負債比率：有利子負債／営業キャッシュ・フローインタレスト・カバレッジ・レシオ：営業キャッシュ・フロー／利払い ※各指標は、いずれも連結ベースの財務数値により算出しております。※営業キャッシュ・フローは連結キャッシュ・フロー計算書の営業活動によるキャッシュ・フローを使用しております。有利子負債は、連結貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っているすべての負債を対象としております。また、利払いについては、連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しております。 当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、運転資金及び設備投資等の資金需要に対しましては自己資金で賄うことを基本としております。なお、当連結会計年度末における主要な設備投資の計画につきましては、第３[設備の状況]３[設備の新設、除却等の計画](1)重要な設備の新設等の項目をご覧ください。また、前連結会計年度末及び当連結会計年度末において金融機関等からの借入残高はなく、現在必要とされる資金水準を十分満たす流動性を確保しております。株主還元につきましては、第４[提出会社の状況]３[配当政策]をご覧ください。

(セグメント情報等)【セグメント情報】当社グループの事業は、住宅関連機器の製造・販売並びにこれらの付随業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)１．製品及びサービスごとの情報 (単位：百万円) 暖房機器空調・家電機器住宅設備機器その他合計外部顧客への売上高23,80215,06740,0956,24885,214 ２．地域ごとの情報(1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。(2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日)１．製品及びサービスごとの情報 (単位：百万円) 暖房機器空調・家電機器住宅設備機器その他合計外部顧客への売上高23,30013,81642,3675,85385,338 ２．地域ごとの情報(1) 売上高本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。(2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】該当事項はありません。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】該当事項はありません。

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) サステナビリティ全般に関するガバナンス当社グループは、事業活動を通じて社会課題を解決し、持続可能な社会の実現に貢献するとともに企業価値向上を目指していくことが重要と考えており、コロナグループサステナビリティ方針のもと、マテリアリティ(重要課題)を設定し、それぞれの課題に対して取組方針を定め、全社的に活動を推進しております。サステナビリティに関する課題への取組に当たっては、2023年４月１日より当社グループのサステナビリティ推進について議論・検討するための専門的な体制として、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を執行役員会に併設し、活動方針の議論や活動推進状況のモニタリング等を実施するとともに、必要に応じて対応策を検討しております。なお、サステナビリティ委員会で協議・決定された事項は、定期的に取締役会に報告され、取締役会はそれらの状況等を的確に捉え、監督・指示を行います。 (2) サステナビリティ全般に関するリスク管理当社グループは、事業活動における様々なリスクの発生を事前に把握し対応策を講じるとともに、万が一リスクが発生した場合に被る被害を回避又は最小化することを目的としてリスク管理委員会を設置しております。リスク管理委員会は執行役員会に併設し、代表取締役社長を委員長として、全社リスクを網羅的に把握した上で対策状況のチェックを定期的に実施するなど、経営の健全性・安定性を確保するための取組を進めております。また、気候変動関連リスクのようなサステナビリティに関する項目については、関係部門によるリスク・機会の影響度評価を実施しており、その内容について、サステナビリティ委員会とリスク管理委員会にて連携し、情報共有や重要項目の特定、対応策を策定・実行しております。 サステナビリティ推進体制図 (3) 重要なサステナビリティ項目上記、ガバナンス及びリスク管理を通して識別された当社グループにおける重要なサステナビリティ項目は以下のとおりであります。・気候変動・人的資本それぞれの項目に係る当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 ① 気候変動当社グループは、気候変動に伴う自然環境の変化や資源の枯渇等は、取り組むべき重要な社会課題と捉えており、長期間にわたり当社グループの事業活動に大きな影響を与えると考えております。当社グループは、2023年３月にTCFD(※1)提言への賛同を表明するとともにTCFDコンソーシアムへ加盟し、気候関連情報開示の充実や将来の気候変動が事業活動に与えるリスクと機会、事業への影響の把握及び課題解決に向けた取組を推進しております。また、経済産業省が主導する「GXリーグ」へ2024年度より参画しております。「GXリーグ」参画企業は、世界全体でのカーボンニュートラルの実現に向けて、自らがカーボンニュートラルの実現に取り組むとともに、様々なステークホルダーと協働しながら、変革に向けた取組を先導する役割が求められます。当社グループは、環境に配慮した製品・サービスを提供するとともに、当社グループの事業活動において、温室効果ガス排出量・廃棄物の削減など地球環境保全に取り組んでまいります。 ※１ TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)とは、G20の要請を受け、金融安定理事会(FSB)が2015年に設立。Task Force on Climate-related Financial Disclosuresの略。 イ 戦略当社グループは、将来の気候変動が事業活動に与えるリスクと機会、事業への影響を把握するため、TCFDが推奨するシナリオ分析を実施し、気候変動に関するリスクを移行リスク・物理的リスクの２つのカテゴリーに分類して、事業活動に重要な影響を及ぼす可能性がある主要なリスク項目を特定しております。なお、当社グループでは、IPCC(気候変動に関する政府間パネル)やIEA(国際エネルギー機関)等のシナリオを参考に、パリ協定の目標である「2℃未満」と、CO2排出量削減が不十分な「4℃」の２つのシナリオを想定し、それぞれのシナリオにおいて気候変動がもたらすリスク及び機会、事業への影響等について分析を行っております。 当社グループのリスク・機会と対応区分種類想定される気候変動関連リスク・機会時間軸影響度当社グループの対応2℃未満4℃リスク移行政策・法規制排出規制強化やカーボンプライシング導入によるエネルギーコスト増加中期高中・CO2排出量削減ロードマップ(Scope1・2・3)に基づく削減取組推進化石燃料使用製品・設備の販売制限長期高中・[基本戦略１]脱炭素社会に向けた事業ポートフォリオの再構築市場化石燃料製品・燃焼機器市場縮小による売上減少短期高中・[基本戦略１]脱炭素社会に向けた事業ポートフォリオの再構築CO2削減要請強化による高炭素製品・排出量の多い工場の追加コスト・取引停止リスクの増加中期中中・CO2排出量削減ロードマップ(Scope1・2・3)に基づく削減取組推進エネルギー・原材料調達コスト高騰による競争力・収益性低下短期高高・調達先への働きかけなど、原価低減に向けた取組強化技術新基準や脱炭素化対応への対応遅れによる市場シェア・業績悪化短期高中・[基本戦略１]脱炭素社会に向けた事業ポートフォリオの再構築評判脱炭素対応不足によるブランド価値低下、売上減及び人材獲得難中期中中・[基本戦略１]脱炭素社会に向けた事業ポートフォリオの再構築・CO2排出量削減ロードマップ(Scope1・2・3)に基づく削減取組推進・TCFD提言に基づく適宜情報開示環境対応・ESGへの取り組み不足による資金流出や株価下落中期中中物理的急性異常気象や自然災害の激甚化によるサプライチェーンの寸断中期中高・第２[事業の状況]３[事業等のリスク](3)災害等に関するリスクに記載慢性平均気温上昇による従業員の熱中症患者数増加長期中高・労働安全衛生法(製造、物流現場での熱中症対策)の徹底機会製品・サービス環境配慮型・省エネ製品需要の拡大短期高高・[基本戦略１]脱炭素社会に向けた事業ポートフォリオの再構築気温上昇による高温対策製品や冷房関連サービス需要の拡大短期中高・エアコン事業、[事業戦略2.1]アウトドアの領域拡大防災用品としてレジリエンス性が高い製品の需要増加短期中中・[基本戦略１]脱炭素社会に向けた事業ポートフォリオの再構築・[事業戦略2.1]アウトドアの領域拡大市場海外市場における省エネ・脱炭素製品や高レジリエンス製品の市場拡大中期高高・[重点施策]海外市場の探索資源効率化デジタル技術やAIの普及拡大による製造・物流の自動化と生産品質管理の高度化短期中中・省エネルギー、生産効率向上施策の推進エネルギー源多様な脱炭素電源(再生可能エネルギーなど)普及拡大による電化推進中期高中・[基本戦略１]脱炭素社会に向けた事業ポートフォリオの再構築バイオ・合成燃料対応と関連機器分野への参入機会の拡大長期高中・[事業戦略1.3]新たな要素技術・新エネルギーのR&D なお、気候変動に関するリスク及び機会に対処するための主な取組は、以下のとおりであります。a. CO2排出量・エネルギー使用量の削減2050年度温室効果ガス排出量ネットゼロを目指した「CO2排出量削減ロードマップ」を策定し、新潟県内８工場において、LED電球への切替えや高効率生産設備への更新、生産工程見直しによる生産設備の電気・ガス使用量の削減など積極的な省エネ活動を推進しております。また、当社においては2024年12月１日より本社社屋で使用する電力の年間相当分を水力発電所由来のCO2フリー電力に切り替えました。これにより、本社社屋の電力使用に伴い発生するCO2排出量が実質ゼロとなります。 b. 環境配慮型省エネ製品の需要増加への対応第10次中期経営計画基本戦略１「脱炭素社会に向けた事業ポートフォリオの再構築」のもと、エコキュートやエアコンをはじめとしたヒートポンプ式冷暖房機器など、暮らしの基盤となる暖房・空調・給湯においてCO2排出量削減に寄与する事業の拡大を推進しております。・エコキュートなどヒートポンプ機器の生産設備増強・ヒートポンプ式温水暖房機「コロナエコ暖システム6.0」を発売・代替燃料の一つとして期待されている水素や次世代燃料などの燃焼技術確立に向けた先行研究 c. 非常時におけるレジリエンス性が高い製品の需要増加への対応当社グループは、非常時でも日常生活を維持できるようにすることは住宅設備機器メーカーの使命であると考えております。平時も有事も健康的な生活を継続できる高いレジリエンス性を持つ機器を提供し、安心な社会へ貢献してまいります。・エコキュート：停電時や断水時でも使用できる機能や災害警報発令時のタンク湯増し・給水機能の搭載・石油燃焼機器：有事の際にポータブル電源で運転できる石油ファンヒーターや石油給湯機の発売 加えて当社グループは、2℃未満シナリオ及び4℃シナリオのいずれのシナリオ下においても、中長期視点からレジリエンス性の高い戦略を強化してまいります。そのため、「2026ビジョン」や中期経営計画において、リスクに対しては適切な対応策を策定する一方、機会に対しては市場環境等の変化を見据えた積極的な対応を推進するなど、新たな成長機会の獲得を目指してまいります。 ロ 指標及び目標a. 気候変動関連リスク・機会の管理に用いる指標当社グループは、気候変動関連リスク・機会を管理するための指標として、Scope1・2・3温室効果ガス排出量を指標として定めております。 b. 気候変動関連リスク・機会の管理に用いる目標及び実績当社グループは、脱炭素社会の実現に向け、「2030年度にScope1・2温室効果ガス排出量40％削減」、「2050年度までにScope1・2温室効果ガス排出量ネットゼロ」、また、提出会社のバリューチェーンにおける温室効果ガス(Scope3)排出量について「2030年度にScope3温室効果ガス排出量30％削減」を目標として設定し、毎年度の数値目標を設定したロードマップに基づき取り組んでおります。 当社グループの事業活動における温室効果ガス(Scope1及びScope2)排出量の推移 (注)１(注) １．Scope1・2温室効果ガス排出量の算定方法を見直したことに伴い、2015年度以降の温室効果ガス排出量については、算定方法見直し後の数値を記載しております。２．温室効果ガス(Scope1及びScope2)排出量の基準年度(2015年度)比改善率 提出会社のバリューチェーンにおける温室効果ガス(Scope3)排出量の推移(注) Scope3温室効果ガス排出量を売上高で除して算出した「温室効果ガス排出量原単位」の基準年度(2021年度)比の改善率 ② 人的資本イ 戦略当社グループは、「人財活力の向上」を中期経営計画の機能戦略と位置づけ、従業員の能力と貢献意欲が最大限に引き出され、会社・組織の目標達成に向けて従業員が活躍している状態を目指し取り組んでおります。また、当該施策実施のために、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針を策定しております。それぞれの方針は、以下のとおりであります。 人材育成方針当社グループは、女性の活躍促進をはじめ、働くすべての人々の多様な個性を尊重するとともに、従業員一人ひとりを“かけがえのない財産”と捉え、新たな企業価値創出の源泉と考えております。また、それぞれの従業員が持つ能力や技術が十分に発揮され、引き継がれていくよう、OJTが継続的に実施される環境整備や人間関係の構築、Off-JTによる教育機会の提供、従業員が自発的に学ぶための仕組みづくり・環境づくりを行うことで従業員の成長を促してまいります。 社内環境整備方針当社グループは、各社における安全衛生活動の充実を図ることで、従業員が日頃より“安全・安心”な状態で働ける職場環境づくりを進めております。また、働くすべての人々のワーク・ライフ・バランスを重視し、より多様な働き方が実現できるよう、仕事と育児・介護との両立支援制度を充実させることで男女ともに働きやすい環境を整備してまいります。 なお、人材育成及び社内環境整備に関する主な取組は、以下のとおりであります。a. 女性活躍の推進女性の活躍を促進するため、女性従業員の職種や業務内容等職域の拡大を図ることにより、新卒採用者に占める女性の割合を高める取組を進めるとともに、従業員に対する公正な評価を念頭に置きながら女性従業員を役職者へと積極的に登用していくよう取り組んでおります。また、外部講師による取締役や管理職への研修を実施することにより、女性活躍の促進に向けた意識・行動変容を強化しております。 b. 安全・安心な職場環境づくり従業員の安全・安心な職場環境づくりを実現するため、労働法の遵守及び管理職や従業員の労務管理徹底等の継続的な啓発により長時間労働の防止に努めております。各生産拠点においては安全衛生委員会を組織し、基本的な安全教育や定期的な安全パトロール等を行うとともに、熱中症の予防対策や独自の機械設備を用いた“安全体感教育”を実施することにより、安全・安心な職場環境づくりを推進しております。 c. ワーク・ライフ・バランスの推進従業員がワーク・ライフ・バランスのとれた働き方ができるよう、年次有給休暇の取得促進や育児休業を取得した男性従業員の事例紹介による育児休業の取得促進を行うとともに、育児や介護を行う従業員のライフスタイルを複数パターン想定し、始業・終業時刻と就業時間の調整を可能とする柔軟な働き方ができるような育児・介護に関する制度を設けております。 上記に加え、連結グループにおける主要な事業を営む当社においては、会社と従業員とのつながりの強さを把握し、従業員の働きがいを高めていくため、エンゲージメントサーベイや代表取締役社長による従業員との直接対話の場“タウンホールミーティング”を実施しております。人材育成の面では各階層の役割に応じた教育や従業員の自己啓発支援を継続的に実施するとともに、階層別教育体系

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方当社は、広く社会や環境に貢献する存在であるために、企業理念と企業ミッションのもと、商品・サービスなどの事業活動を通じて価値創造の実現を目指しております。経営の透明性及び効率性を確保し、ステークホルダーの期待に応え、企業価値を継続的に高めていくことが、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方であり、経営の最重要課題のひとつであると認識しております。また、「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨・精神を尊重し、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組むよう努めることとしております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由当社は、監査・監督機能の強化とコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ることを目的として、監査等委員会設置会社制度を採用しております。コーポレート・ガバナンスにおいて、外部からの客観的、中立的な経営監視の機能が重要と考えており、経営の意思決定機関であり、業務執行を監督する機能をもつ取締役会に対し、監査等委員である社外取締役２名による監査・監督が実施されることにより、外部からの経営監視が十分に機能する体制が整っているため、現状の体制としております。提出日(2026年６月23日)現在、当社の企業統治の体制は次のとおりであります。 イ 取締役会取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)８名及び監査等委員である取締役３名(うち社外取締役２名)で構成されております。取締役会は、代表取締役社長を議長として、原則として月１回の定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、様々な視点からの検討と意見交換を踏まえたうえで、法令、定款及び取締役会規則に定められた経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行の状況を監督しております。 ロ 指名・報酬に関する諮問委員会指名・報酬に関する諮問委員会は、代表取締役社長と社外取締役２名を委員として構成されております。同委員会は、取締役の指名、報酬等に係る取締役会の機能の独立性・客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を図ることを目的に、取締役会の諮問機関として任意に設置する委員会であり、代表取締役社長を委員長として、必要に応じて随時開催し、取締役の指名・報酬に関する事項を審議して、代表取締役社長が取締役会に上程しております。 ハ 監査等委員会監査等委員会は、常勤の監査等委員である取締役１名と監査等委員である社外取締役２名で構成されております。監査等委員会は、常勤監査等委員を長として、原則として月１回開催するほか、必要に応じて随時開催し、法令、定款及び監査等委員会規則に定められた監査に関する重要事項について報告を受け、協議を行い、決定しております。 ニ 執行役員会執行役員会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)８名及び執行役員14名で構成されております。なお、監査等委員である取締役は構成員ではありませんが、出席して意見を述べることができるものとしており、原則として毎回出席しております。執行役員会は、代表取締役社長の指揮、監督のもと総合企画部長を議長として、原則として月１回開催するほか、必要に応じて臨時執行役員会を開催し、執行役員会規則に定められた業務の執行に関する重要事項を決定するとともに、取締役会での決議を要する経営全体に関する事項を審議しております。また、代表取締役社長を委員長とし、執行役員を委員とするリスク管理委員会、サステナビリティ委員会を執行役員会に併設しており、必要に応じて適時に開催しております。なお、目的、権限などの概要については、第２[事業の状況]２[サステナビリティに関する考え方及び取組]に記載しております。 ホ 戦略推進会議戦略推進会議は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)８名及び執行役員14名で構成されております。なお、監査等委員である取締役は構成員ではありませんが、出席して意見を述べることができるものとしており、原則として毎回出席しております。戦略推進会議は、代表取締役社長の指揮、監督のもと総合企画部長を議長として、原則として月１回開催するほか、必要に応じて臨時戦略推進会議を開催し、戦略推進会議規則に定められた経営及び戦略全般に関する重要事項を審議するとともに、業務の執行を決定しております。 提出日(2026年６月23日)現在、機関ごとの構成員は次のとおりであります。(◎は機関の長を表す。)役名氏名取締役会指名・報酬諮問委員会監査等委員会執行役員会戦略推進会議代表取締役社長大桃 満◎◎ ○○代表取締役専務・上席執行役員杵渕 学○ ○○常務取締役・上席執行役員西山 昭彦○ ○○常務取締役・上席執行役員稲田 昭弘○ ○○常務取締役・上席執行役員内田 高志○ ◎◎取締役・上席執行役員髙木 修哉○ ○○取締役・上席執行役員西村 常男○ ○○取締役・上席執行役員坂上 芳仁○ ○○取締役本間 貴昭○ ◎ 社外取締役小出 忠由○○○ 社外取締役平石 広佳○○○ 上席執行役員植木 宏隆 ○○上席執行役員山腰 聡明 ○○上席執行役員栗林 清人 ○○執行役員浦壁 充 ○○執行役員五十嵐 義夫 ○○執行役員藤井 和成 ○○執行役員佐藤 元泰 ○○執行役員渡邉 和也 ○○執行役員久保田 忍 ○○執行役員宮島 光彦 ○○執行役員阿部 和博 ○○執行役員兼子 利也 ○○執行役員片岡 博之 ○○執行役員本田 晃 ○○ 当社は、2026年６月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)５名選任の件」、「監査等委員である取締役２名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、取締役(監査等委員である取締役を除く。)は５名、監査等委員である取締役は３名(うち社外取締役２名)となり、機関ごとの構成員は次のとおりとなる予定であります。なお、役名につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容(役名等)を含めて記載しております。(◎は機関の長を表す。)役名氏名取締役会指名・報酬諮問委員会監査等委員会執行役員会戦略推進会議代表取締役社長大桃 満◎◎ ○○代表取締役・専務執行役員杵渕 学○ ○○取締役・常務執行役員稲田 昭弘○ ○○取締役・常務執行役員内田 高志○ ◎◎取締役﨑山 信彦○ ○○取締役本間 貴昭○ ◎ 社外取締役平石 広佳○○○ 社外取締役植草 寛○○○ 常務執行役員坂上 芳仁 ○○常務執行役員植木 宏隆 ○○常務執行役員山腰 聡明 ○○常務執行役員栗林 清人 ○○執行役員浦壁 充 ○○執行役員五十嵐 義夫 ○○執行役員藤井 和成 ○○執行役員佐藤 元泰 ○○執行役員渡邉 和也 ○○執行役員久保田 忍 ○○執行役員宮島 光彦 ○○執行役員阿部 和博 ○○執行役員兼子 利也 ○○執行役員片岡 博之 ○○執行役員本田 晃 ○○ 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は次のとおりであります。 ※上記の模式図は提出日(2026年６月23日)現在の状況を表示しております。当社は、2026年６月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)５名選任の件」、「監査等委員である取締役２名選任の件」を提案しておりますが、当該議案が承認可決された場合の状況も同様であります。 ③ 企業統治に関するその他の事項イ 内部統制システムの整備の状況当社は、内部統制システムの基本方針を下記のとおり整備しております。a. 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制・当社グループは、取締役及び使用人がとるべき行動規範として「経営理念（コロナイズム）」を定め、法令遵守及び誠実な行動の確保を図る。・監査等委員会は、監査等委員会監査等基準及び監査計画に基づき、取締役及び使用人の職務並びに業務執行を監査する。・法令違反や不正行為等の発生、又はそのおそれのある状況を発見した場合に、直接通報相談を受け付ける内部通報窓口を社内・社外に設置し、匿名での通報を認めるとともに通報者に対する不利益な取扱を禁止する。・業務執行部門から独立した代表取締役社長直属の監査部は、監査計画に基づいて内部監査を実施し、その結果を代表取締役社長及び監査等委員会並びに関係部門に適宜報告する。・当社グループは、業務執行に際して、反社会的勢力と一切の関係を持たない。不当要求に対しては、組織全体で毅然とした対応を行うことを基本方針とし、拒否する意思表示を明確に行う。b. 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制・取締役の職務執行に係る情報については、管理基準及び管理体制を整備し、法令、定款及び規則・規定・要領等(以下、「社内規則」という。)に基づき作成・保存する。・上記の情報は、取締役会による取締役の職務の執行の監督又は監査等委員会による取締役の職務の執行の監査及び監督に当たり必要と認めるときは、いつでも閲覧することができる。c. 損失の危険の管理に関する規程その他の体制・当社は、経営危機を事前に回避するため、社内規則に従い、代表取締役社長を委員長とするリスク管理委員会を設置し、各部門のリスク管理業務を統括する。・各部門の長は、自部門において内在するリスクを把握・分析・評価したうえで、適切な対策を実施するとともに、その管理状況を監督する。・当社の経営に重大な影響を与えるような経営危機が発生した場合は、代表取締役社長を本部長とした対策本部を設置する。対策本部は、予め定める社内規則に則り必要な対策を実施し、当社の損失を最小限に抑えるとともに早期の原状回復に努める。d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制・当社は、原則として定時の取締役会を月１回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに、業務の執行状況を監督する。・当社は、経営の迅速な意思決定、取締役の効率的な職務執行を確保するため、執行役員制度を採用する。・当社は、中期経営計画に基づき年度経営方針・年度部門方針アクションプラン等を策定し、目標達成に向けた進捗状況の管理を行う。e. 財務報告の適正及び信頼性を確保するための体制・当社は、財務報告に係る内部統制を円滑かつ効率的に推進するため内部統制規定及び内部統制評価要領を定め、内部統制の基本的枠組みを示し、内部統制評価の区分・範囲及び基本的な手続きを明確にする。また、監査部を推進部門として全社的体制を整備する。・当社は、内部統制の目的を達成するために、内部統制の基本的要素が業務に組み込まれたプロセスを構築し、組織内のすべての者によって適切に機能するよう運用する。・代表取締役社長は、内部統制の最終評価責任者として、財務報告の信頼性に影響を及ぼす重要性の観点から必要な範囲について、内部統制の有効性を評価し、内部統制報告書を作成する。整備・運用状況の評価は、原則として評価対象業務及び部門から独立した監査部が代表取締役社長を補助し行う。f. 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制・当社及び子会社における情報の共有化、指示の伝達等が効率的に行われる体制を構築するため、社内規則に従い、グループ全体を統括管理する総合企画部と、当該子会社の日常管理を行う業務管理部門とが連携・調整を図り、状況に応じて適切な管理を行う。・当社は、関係会社管理規定に基づき、子会社に対して業務執行状況、財務状況等を報告させ、重要な意思決定及び事業活動に重要な影響を及ぼす事項について、適時適切な報告をさせる体制を整備する。・総務部・経理部等の専門的職能を有する関係部門は、総合企画部又は業務管理部門の要請に基づいて支援を行う。・監査部は、代表取締役社長の指示により子会社に対して会計監査又は業務監査を行い、その結果を代表取締役社長及び監査等委員会並びに関係部門に適宜報告する。 g. 監査等委員会がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項・監査等委員会の職務を補助し監査等委員会の運営に関する事務(以下、「補助業務」という。)を行うために、監査等委員会事務局を監査部に置く。・当該補助業務を行う使用人は内部監査業務を兼任するが、監査等委員会がさらに拡充を求める場合、代表取締役社長と協議する。・監査等委員会は、必要に応じて、監査部その他関係部門に対し、当該使用人の調査に協力するよう要請することができる。h. 前号の使用人の取締役(監査等委員である取締役を除く。)からの独立性及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項・当該補助業務を行う使用人が監査等委員会から必要な命令を受けた場合は、その命令に関して取締役(監査等委員である取締役を除く。)、使用人の指揮命令を受けない。・当該使用人の人事異動、評価等に関しては、事前に監査等委員会の同意を得る。i. 取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び使用人が監査等委員会に報告をするための体制及び監査等委員会に報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱を受けないことを確保するための体制・監査等委員会が選定する監査等委員は、重要な意思決定の過程及び職務並びに業務の執行状況を把握するため、執行役員会その他重要な会議に出席し、必要に応じて意見を述べ、取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び使用人に説明を求めることができる。・監査等委員会が選定する監査等委員は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)が決裁する稟議書その他職務執行に関する重要書類を閲覧し、必要に応じて取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び使用人に対して説明を求め、又は報告を受けることができる。・監査等委員会が選定する監査等委員は、子会社における重要な意思決定の過程及び職務並びに業務の執行状況を把握するため、当該子会社の取締役、監査役及び使用人並びに業務管理部門に対して説明を求め、又は報告を受けることができる。・当社及び子会社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び監査役並びに使用人は、会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実、会社の目的外の行為その他法令若しくは定款に反する事実を発見したとき、又は経営・業績に影響を及ぼす重要な事項について決定したと

(4) 【役員の報酬等】① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項イ 取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針に関する事項当社は、取締役(監査等委員である取締役を除く。以下、同じ。)の個人別の報酬等の内容に係る決定方針(以下、決定方針という。)を定めており、その内容は次のとおりです。決定方針は、「指名・報酬に関する諮問委員会」にて審議され、取締役会で決定しております。a. 基本方針取締役の報酬は、個々の取締役の報酬の決定に際しては役位、職責を踏まえた適正な水準とする。また、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして十分に機能するよう株主利益と連動した報酬体系とする。具体的には、基本報酬(固定報酬)、業績連動報酬及び非金銭報酬(株式報酬)により構成する。b. 基本報酬(固定報酬)の個人別の報酬等の額の決定に関する方針(報酬等を与える時期又は条件の決定に関する方針を含む。)基本報酬は、月例の固定報酬(金銭報酬)とし、役位、在任年数等に応じて他社水準、当社の業績、従業員給与の水準も考慮しながら、総合的に勘案して決定する。c. 業績連動報酬の内容及び額又は数の算定方法の決定に関する方針(報酬等を与える時期又は条件の決定に関する方針を含む。)業績連動報酬は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため、経営目標の達成状況を測るひとつの指標である営業利益の額を反映した金銭報酬とし、各事業年度の営業利益に応じて社内基準により算出された額を一定の時期に支給する。d. 非金銭報酬(株式報酬)の内容及び額又は数の算定方法の決定に関する方針(報酬等を与える時期又は条件の決定に関する方針を含む。)非金銭報酬は、中長期的な企業価値向上との連動性を強化するとともに株主との価値共有のため、特定譲渡制限付株式報酬とする。株式付与の対象となる取締役は、当社から支給された金銭報酬債権の全部を現物出資し当社の普通株式の発行又は処分を受ける。その譲渡が制限される期間は、交付日から当該対象取締役が当社の取締役その他当社取締役会で定める地位を退任又は退職する日までの期間とする。当社が支給する上記金銭報酬債権の額は、各対象取締役の役位その他諸般の事情を勘案し算定する。e. 基本報酬の額、業績連動報酬の額又は非金銭報酬の額の取締役の個人別の報酬等の額に対する割合の決定に関する方針報酬等の種類別の報酬割合は、当社と同程度の事業規模や関連する業種・業態に属する企業をベンチマークとする報酬水準を踏まえ、「指名・報酬に関する諮問委員会」において審議を行う。取締役会(後掲f.の委任を受けた代表取締役社長)は、同委員会の審議内容を尊重し、種類別の報酬割合を目安に取締役の個人別の報酬等の内容を決定する。報酬等の種類ごとの比率の目安は、基本報酬：業績連動報酬：非金銭報酬＝7：2：1とする(業績連動報酬が最大値の場合)。f. 取締役の個人別の報酬等の内容についての決定手続に関する事項個人別の報酬額については取締役会決議に基づき代表取締役社長がその具体的内容について委任を受けるものとし、その権限の内容は、各取締役の基本報酬の額及び業績連動報酬の額、株式報酬の現物出資に充てる金銭報酬債権額の評価配分とする。取締役会は、当該権限が代表取締役社長によって適切に行使されるよう、「指名・報酬に関する諮問委員会」にて適切に報酬原案が審議されていることを確認したうえ、上記委任を行う。なお、株式報酬における取締役個人別の割り当て株式数は、取締役会にて決議する。 監査等委員である取締役の報酬につきましては、株主総会で定めた総額の範囲内で、監査等委員である取締役の協議により、各監査等委員である取締役の報酬額を決定しております。 ロ 取締役の報酬等についての株主総会の決議に関する事項取締役(監査等委員である取締役を除く。以下、同じ。)の金銭報酬の額は、2016年６月28日開催の第68期定時株主総会において、年額350百万円以内(ただし、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない。)と決議いただいております。当該定時株主総会終結時点の取締役の員数は11名です。また、当該金銭報酬とは別枠で、2020年６月25日開催の第72期定時株主総会において、株式報酬の額を年額100百万円以内、株式数の上限を年10万株以内(監査等委員である取締役及び社外取締役は付与対象外)と決議しております。当該定時株主総会終結時点の取締役(社外取締役を除く。)の員数は12名です。監査等委員である取締役の金銭報酬の額は、2016年６月28日開催の第68期定時株主総会において、年額50百万円以内と決議いただいております。当該定時株主総会終結時点の監査等委員である取締役の員数は３名です。 ハ 取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項当社においては、2025年６月26日開催の取締役会の委任決議に基づき、代表取締役社長大桃満氏が取締役(監査等委員である取締役を除く。以下、同じ。)の個人別の報酬額の具体的内容を決定しております。その権限の内容は、各取締役の基本報酬の額及び業績連動報酬の額、株式報酬の現物出資に充てる金銭報酬債権額の評価配分であります。これらの権限を委任した理由は、当社全体の業務を俯瞰しつつ各取締役の担当事業の評価を行うには代表取締役社長が最も適しているからであります。取締役会は、当該権限が代表取締役社長によって適切に行使されるよう、「指名・報酬に関する諮問委員会」にて適切に報酬原案が審議されていることを確認したうえで、上記委任を行う等の措置を講じております。当該手続きを経て取締役の個人別の報酬等が決定されていることから、取締役会はその内容が決定方針に沿うものであると判断しております。 ② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数役員区分報酬等の総額(百万円)報酬等の種類別の総額(百万円)対象となる役員の員数(名)固定報酬業績連動報酬非金銭報酬等取締役(監査等委員を除く。)(社外取締役を除く。)18614513289取締役(監査等委員)(社外取締役を除く。)11110―2社外役員770―2 (注) １．業績連動報酬は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため、経営目標の達成状況を測るひとつの指標である営業利益の額を反映した金銭報酬としており、各事業年度の営業利益に応じて社内基準により算出された額を一定の時期に支給しております。当事業年度における業績連動報酬に係る指標の目標及び実績は、第76期の営業利益の目標979百万円に対して実績が664百万円、第77期の目標907百万円に対して実績が624百万円となっております。２．取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)に対する非金銭報酬等の総額は、当事業年度に係る特定譲渡制限付株式報酬の費用計上額であります。 ③ 役員ごとの連結報酬等の総額等連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。

(2) 【従業員の状況】 当社グループは、住宅関連機器事業のみの単一セグメントとなるため、従業員の状況の従業員数については、合計のみを記載しております。 ① 連結会社の状況2026年３月31日現在 従業員数(名)合計2,083〔80〕 (注) １．従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。２．従業員数欄の〔外書〕は、パートタイマーの当連結会計年度の平均雇用人員であります。 ② 提出会社の状況2026年３月31日現在従業員数(名)平均年齢(歳)平均勤続年数(年)平均年間給与(千円)平均年間給与の対前事業年度増減率(％)1,54844.419.65,479△1.0 (注) １．従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③ 労働組合の状況当社グループには、コロナ労働組合(組合員数730名)及び新井コロナ労働組合(組合員数89名)が組織されており、JAMに属しております。なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 ④ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異イ 提出会社当事業年度管理職に占める女性労働者の割合(％)(注)１男性労働者の育児休業取得率(％)(注)２労働者の男女の賃金の差異(％)(注)１、３全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者(注)４0.5105.072.573.469.0 (注) １．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成３年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成３年労働省令第25号)第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。３．当社では、正規雇用労働者、パート・有期労働者のいずれも人事・昇給制度及び当該制度の運用において男女による差を設けておりませんが、職種及び当社の等級制度並びに雇用形態(パート・有期労働者)ごとの人数分布の違いなどにより、男女の差が生じています。４．パート・有期労働者には定年再雇用者を含み、派遣社員は除いております。 ロ 連結子会社当事業年度名称管理職に占める女性労働者の割合(％)(注)１男性労働者の育児休業取得率(％)(注)２、５労働者の男女の賃金の差異(％)(注)１、３全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者(注)４㈱新井コロナ0.0―90.585.073.3㈱栃尾コロナ0.0100.078.978.369.8 (注) １．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成３年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成３年労働省令第25号)第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。３．㈱新井コロナ及び㈱栃尾コロナを含む当社グループでは、正規雇用労働者、パート・有期労働者のいずれも人事・昇給制度及び当該制度の運用において男女による差を設けておりません。４．パート・有期労働者には定年再雇用者を含み、派遣社員は除いております。５．「―」は男性の育児休業取得の対象となる労働者がいないことを示しております。

４ 【関係会社の状況】 名称住所資本金(百万円)主要な事業の内容議決権の所有(被所有)割合関係内容所有割合(％)被所有割合(％)(連結子会社) ㈱新井コロナ新潟県妙高市58暖房機器、空調機器等の製造100―役員の兼任等 ５名設備の賃貸 建物、土地㈱今町コロナ新潟県見附市30暖房機器、空調機器等の製造100―役員の兼任等 ５名設備の賃貸 建物、土地設備の賃借 建物㈱栃尾コロナ新潟県長岡市26住宅設備機器、空調機器等の製造及び暖房機器、住宅設備機器等の部品加工100―役員の兼任等 ５名設備の賃借 建物、土地コロナサービス㈱新潟県三条市25アフターサービス100―役員の兼任等 ５名設備の賃貸 建物コロナ物流㈱新潟県見附市10倉庫業及び貨物運送取扱100―役員の兼任等 ５名設備の賃貸 建物コロナリビングサービス㈱新潟県三条市10不動産賃貸、住宅等のハウスクリーニング及びリフォーム100―役員の兼任等 ６名設備の賃貸 建物設備の賃借 土地大和興業㈱千葉県松戸市10家電機器、住宅設備機器等の販売100―役員の兼任等 ５名１年以内返済予定長期貸付金(流動資産その他) 5百万円仕入債務に対する保証 48百万円設備の賃借 建物㈱サンライフエンジニアリング新潟県三条市110管工事、電気工事等のシステム設計、施工、メンテナンスサービス100―役員の兼任等 ５名設備の賃貸 建物㈱コロナテクノ新潟県見附市30電気器具部品等の設計及び製造100―役員の兼任等 ５名設備の賃貸 建物㈱金辰商事青森県青森市55住宅設備機器等の販売100―役員の兼任等 ４名設備の賃貸 建物札幌コロナ物流㈱北海道石狩市10倉庫業及び貨物運送取扱100―役員の兼任等 ６名１年以内返済予定長期貸付金(流動資産その他) 12百万円長期貸付金 77百万円㈱コロナファイナンス新潟県三条市10損害保険代理業100(100)―設備の賃貸 建物(持分法適用関連会社) コロナセントラルサービス㈱札幌市白石区30アフターサービス30―役員の兼任等 ４名設備の賃貸 建物 (注) １．上記関係会社のうち、特定子会社に該当するものはありません。また、有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社もありません。２．「議決権の所有(被所有)割合」欄の(内書)は間接所有であります。３．役員の兼任等には当社執行役員等を含めて記載しております。

３ 【配当政策】当社グループの資本政策は、持続的な成長のための投資と、事業特性によるリスク等を許容する健全な財務体質を確保することと、安定的・継続的な株主還元を実施することを基本方針としております。配当につきましては、当社は株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要政策のひとつと位置付けており、基本的には、中長期的な利益成長の観点から、成長投資を最優先し、株主価値向上を図るとともに、株主様に対する還元を強化するため、安定的かつ継続的な利益配分を行うことを目指し、下限配当の設定に加え、業績及び財務状況などを総合的に勘案した上で、配当(特別配当等)を実施するなど、株主様に対して安定した利益還元を実現していく方針であります。また、株主総会決議による期末配当及び取締役会決議による中間配当の年２回の配当を行う方針であります。上記の方針に基づき、当期の配当につきましては、中間配当として１株当たり14円をお支払いしており、期末配当は１株当たり14円とすることを2026年６月24日開催予定の定時株主総会で決議する予定であります。内部留保につきましては、今後の事業成長を長期的に維持するための研究開発投資、商品開発投資及び設備投資に活用し、売上高の拡大及び収益性の向上により、長期的・総合的視点から株主の利益確保を図ってまいります。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日配当金の総額１株当たり配当額(百万円)(円)2025年10月30日取締役会決議40914.002026年６月24日定時株主総会決議(予定)40914.00

６ 【研究開発活動】当社グループは、住宅関連機器事業のみの単一セグメントとなるため、研究開発活動については、商品の種類別区分ごとに記載しております。 当社グループの研究開発活動については、当社技術本部において、暖房機器、空調・家電機器、住宅設備機器の３分野にわたる商品群により、安全・安心で環境にやさしい商品、快適・健康で心豊かな住空間、便利で経済的な生活を創造・実現することによって、お客様の期待に応える商品開発に取り組んでおります。マーケットインに徹した商品開発を通して、「お客様に買って喜んでいただける商品づくり」の具現化を図っております。なお、商品の種類別の研究開発活動の主な内容は、次のとおりであります。 (1) 暖房機器主力商品である石油ファンヒーターでは、消火時のにおいを抑える「クリーン消火」や「ニオイカットメカ」に加え、わずかに残った未燃焼ガスも抑える「においとり触媒」の材質変更と形状・取付位置の最適化により、当該機能未搭載の機種と比べ、消火時のニオイを約75％※1低減させたプレミアム消臭「極」Plus機能をＷＺシリーズ、ＶＸシリーズ、ＶＧタイプに搭載しました。上位機種のＷＺシリーズ及びＶＸシリーズ(大型タイプを除く)においては、ＤＣモーターの採用により、業界Ｎｏ.１※2の低消費電力を実現しました。“暮らしを「楽」から「楽しい」へ”をコンセプトに掲げた「OUTFIELD」ブランドから、「手つかずの自然・無骨さ」をコンセプトに、製品本体の存在感を抑え、主役となる「炎」を際立たせるデザインを追求し、細部に至るまで黒色で統一した新シリーズ「ナイトブラックエディション」として、小型対流形石油ストーブ「ＳＺ－Ｆ３２Ａ(ＫＮ)」、対流形石油ストーブ「ＳＬ－Ｆ５１０Ａ(ＫＮ)」、ポータブル電源対応石油ファンヒーター「ＦＨ－ＣＰＦ２５Ａ(ＫＮ)」「ＦＨ－ＣＰＦ３３Ａ(ＫＮ)」の４製品を開発しました。また、付加価値を高める周辺アイテムとして、小型対流形石油ストーブ「ＳＺ－Ｆ３２Ａ(ＫＮ)」と対流形石油ストーブ「ＳＬ－Ｆ５１０Ａ(ＫＮ)」には、オリジナルデザインの天板に載せて使用する「グラフィックゴトク」を開発しました。なお、当部門に係る研究開発費は221百万円であります。 ※１ グリルフード採集法により、器具前面から排出される総炭化水素(THC)の量を可動式ルーバーＦＨ-ＷＺ３６２５ＢＹと固定式ルーバーＦＨ-ＳＴ３６２５ＢＹで比較。※２ 2025年５月現在。ＷＺ・ＶＸシリーズ3.6・4.6kWタイプにおいて。 (2) 空調・家電機器主力製品であるルームエアコン「ReLaLa」では、フラグシップモデル「Ｚシリーズ」にて、新省エネ基準(2027年度目標トップランナー基準)の達成を目指し、冷房能力4.0kW機種向けに新たな高効率室外機を開発しました。これにより、2.2kWから4.0kWまでの機種で新省エネ基準を達成し、特に2.2kW～2.8kW機種においては新省エネ基準の目標値を上回る通年エネルギー消費効率(APF)6.9※3を実現しました。また、結露水で室内機内部の熱交換器に付着した汚れを洗い流す「アクアドロップ洗浄」、汚れが落ちやすい特殊コーティング「クリアフィンコート」の採用、フィルターのホコリを自動で清掃し、ワンタッチで着脱可能なダストボックスに回収する「フィルター自動おそうじ機能」、ユーザーが日常的に手入れを行いやすくする「はずせる上下ルーバー」など、様々な機能を搭載し清潔性を向上させました。この他、送風ファン・送風経路を自動でお掃除する機能「よごれま扇(せん)」を搭載したフラグシップモデル「ＳＰシリーズ」、ハイグレードモデルの「ＳＶシリーズ」、暖房能力に優れた「Ｗシリーズ」、基本性能を重視したスタンダードモデルの「Ｎシリーズ」、エアコンは冷房しか使わない方におすすめの「冷房専用シリーズ」を開発しました。衣類乾燥除湿機では、株式会社ＪＲ東海リテイリング・プラスと共同で東海道新幹線をモデルとした「０－Ｎ７００Ｓ」を開発しました。東海道新幹線の歴代車両８台を本体正面に特殊シールを用いて表現しました。また、運転開始時、停止時、タンク満水時に流れるメロディは、初代０系新幹線の車内チャイムとして使用されていた「鉄道唱歌」のオルゴールと同型のものを実際に鳴らして収録し、当時のレトロな音色や音程の揺れを、内蔵スピーカーで忠実に再現しました。また、普及が進むランドリールームに最適な日本初※4の壁掛け形デシカント式衣類乾燥除湿機「いつでもカラット」を開発しました。室内の空気中の水分を屋外へ排出し、面倒な水捨て作業を不要とするタンクレス設計により、連続運転を可能としました。除湿方式には冬場でもパワフルなデシカントを採用し、最大約12ｍ3/minの大風量と幅約260cm※5の広範囲送風により、大量の洗濯物も両端までしっかり風を当てて乾きムラを抑制し、効率的に衣類を乾燥することができるようになりました。 また、窓上にすっきりと収まるコンパクト設計で、衣類乾燥モードと除湿モードに加えて、涼風モードや換気モードを搭載し、１台４役を担うことで、結露対策や夏の快適性向上、空気の入れ替えにも対応することができました。加湿器の上位モデル「ＨＳシリーズ」では、これまでの大能力タイプでの機能・デザインを活かしつつ、寝室などで使えるよりコンパクトな中能力タイプ２機種「ＵＦ－ＨＳ７５２５Ｒ」「ＵＦ－ＨＳ５３２５Ｒ」を開発しました。３つの清潔機能「ステンレストレイ」「ロータリー加湿フィルター」「内部乾燥運転」を搭載。大能力タイプの「家具調デザイン」コンセプトを継承しつつ製品サイズを約30％小型化しました。また、送風モーターにＤＣモーターを採用したことで、業界トップクラス※6の最小運転音10dBを実現し、就寝時などにおける快適性を高めるとともに、ＤＣモーターの省電力性能を活かし、ecoモードにおける最大消費電力5.5Wという低消費電力を実現しました。なお、当部門に係る研究開発費は171百万円であります。 ※３ (JIS C 9612:2013)ＣＳＨ－Ｚ２２２６Ｒにおいて期間消費電力量603kWh、ＣＳＨ－Ｚ２５２６Ｒにおいて期間消費電力量685kWh、ＣＳＨ－Ｚ２８２６Ｒにおいて期間消費電力量768kWh※４ 衣類乾燥機能を強化した家庭向け壁掛け形デシカント式除湿機において。2026年５月発売予定※５ 左右ルーバーワイドスイング時、運転モード「衣類乾燥：速乾(風量５)」、吹出口より前方約100㎝における送風範囲。(風速0.45m/sの届く範囲)※６ 同クラスハイブリッド(温風気化／気化)式加湿器における通常及び最小運転音において。2025年６月１日現在。 (3) 住宅設備機器ヒートポンプ式温水暖房機「コロナエコ暖システム」では、既存の12.0kWタイプでは「能力が大きすぎる」や床暖房専用の6.0kWタイプでは「回路数が足りない」など対応できなかったニーズに応えるため、定格温水出力6.0kW※7タイプを開発しました。最大８回路制御に対応させ、多様な暖房端末を接続可能としました。また、別売りのリモコンでシステムのON/OFF操作や床暖房の最大４系統制御を可能とし、ecoガイド機能で消費電力量を可視化することで、省エネ運転をサポートいたします。自然冷媒CO2家庭用ヒートポンプ給湯機エコキュートでは、シャワーや湯はりを快適に使用できるよう、給湯圧力を「高圧力パワフル給湯」タイプで260kPaから300kPa※8に高め、「高圧力」タイプで170kPaから180kPa※8に高めた「ＡＺ２シリーズ」の24機種を開発しました。環境やライフスタイルに合わせるために多様化した電気料金メニューに対応する制御を搭載しました。また、通信機能として、従来からの「ECHONET Lite」※9に加え、外部クラウドとの連携を可能とする通信規格「ECHONET Lite WEB API」※9に対応しました。さらに経済産業省とIPA(独立行政法人 情報処理推進機構)が主導する、IoT機器のセキュリティ評価・ラベリング制度「JC-STAR」適合ラベル★１を取得したことにより、サイバーセキュリティの面で信頼性が担保された製品として、より安心してご利用いただけるようになりました。なお、当部門に係る研究開発費は302百万円であります。 ※７ 外気7/6℃、往き温水温度40℃、戻り温水温度25℃、水使用時の性能値。循環液使用時は、能力は約６％低下、消費電力は約３％上昇します。※８ 減圧弁設定圧力の値です。給水圧力が低いと十分な性能が得られない場合があります。※９ 「ECHONET Lite」は、一般社団法人 エコーネットコンソーシアムの登録商標です。 この結果、当連結会計年度における研究開発費は696百万円であります。

２ 【主要な設備の状況】(1) 提出会社2026年３月31日現在事業所名(所在地)事業内容及び主要生産品目帳簿価額(百万円)従業員数(名)建物及び構築物機械装置及び運搬具土地工具、器具及び備品合計面積(㎡)金額生産設備 三条工場(新潟県三条市)ファンヒーターエアコン13644317,882.954764631,520241柏崎工場(新潟県柏崎市)ＦＦ式ヒーター石油給湯機床暖ストーブ16718551,872.702,070512,475160長岡工場(新潟県長岡市)エコキュート電気温水器229759〈12,474.81〉50,857.541,085492,123149小計5331,388〈12,474.81〉120,613.193,6325656,119550その他の設備 本社(新潟県三条市)統括業務7250〈2,915.62〉[1,007.00]74,348.841,3321642,222193本社技術開発センター(新潟県三条市)研究開発業務―27――2350176柏崎技術開発センター(新潟県柏崎市)研究開発業務99―5,991.80181―28043札幌支店(札幌市白石区他２ヶ所)販売業務57―[1,134.21]3,617.29132019152青森支店(青森県青森市)販売業務9―[3,845.88]4,621.36142015358仙台支店(仙台市宮城野区)販売業務53―[2,785.39]1,084.9247010043北関東支店(さいたま市北区)販売業務2―[4,056.18]―1449首都圏支店(東京都北区)販売業務2720[3,051.77]―327690新潟支店(新潟県三条市)販売業務1―[2,370.00]―1246金沢支店(石川県金沢市)販売業務0―[3,071.47]―2226名古屋支店(名古屋市熱田区)販売業務0―[3,700.38]―0156大阪支店(大阪府吹田市)販売業務1400[1,611.10]―314373 2026年３月31日現在事業所名(所在地)事業内容及び主要生産品目帳簿価額(百万円)従業員数(名)建物及び構築物機械装置及び運搬具土地工具、器具及び備品合計面積(㎡)金額広島支店(広島市安佐南区)販売業務0―[2,305.28]―0035福岡支店(福岡市博多区)販売業務1390[2,757.22]―114058中央物流センター(新潟県見附市)保管・運送取扱業務2620〈11.00〉54,854.411,09701,359―その他物流センター(宮城県大衡村)保管・運送取扱業務330〈11,419.00〉11,419.001180152―その他(新潟県三条市他11ヶ所)貸与資産6560〈14,681.15〉95,586.741,65102,308―小計2,45527〈29,026.77〉[31,695.88]251,524.364,7022037,389998合計2,9891,416〈41,501.58〉[31,695.88]372,137.558,33476913,5081,548 (注) １．上記中〈内書〉は、連結会社以外への賃貸設備であります。２．上記中［外書］は、連結会社以外からの賃借設備であります。３．現在休止中の主要な設備はありません。４．従業員数には、パートタイマーは含まれておりません。５．支店には管轄営業所等の設備及び従業員数を含めて表示しております。６．本社・本社技術開発センター・新潟支店は同一敷地内にあり、土地、建物の分割が困難なため、本社に一括表示してあります。７．上記の他、連結会社以外から賃借している主要な設備はありません。 (2) 国内子会社2026年３月31日現在会社名所在地事業の内容帳簿価額(百万円)従業員数(名)建物及び構築物機械装置及び運搬具土地(面積㎡)工具、器具及び備品合計㈱新井コロナ新潟県妙高市暖房機器、空調機器等の製造137237―(―)5381131㈱今町コロナ新潟県見附市暖房機器、空調機器等の製造6118―(―)012573㈱栃尾コロナ新潟県長岡市住宅設備機器、空調機器等の製造及び暖房機器、住宅設備機器等の部品加工64114478(49,743.34)6663127コロナサービス㈱新潟県三条市アフターサービス0――(―)0013コロナ物流㈱新潟県見附市倉庫業及び貨物運送取扱0124―(―)112634コロナリビングサービス㈱新潟県三条市不動産賃貸、住宅等のハウスクリーニング及びリフォーム0―962(4,044.06)096333大和興業㈱千葉県松戸市家電機器、住宅設備機器等の販売20―112(2,808.94)013210㈱サンライフエンジニアリング新潟県三条市管工事、電気工事等のシステム設計、施工、メンテナンスサービス―――(―)0025㈱コロナテクノ新潟県見附市電気器具部品等の設計及び製造060―(―)66736㈱金辰商事青森県青森市住宅設備機器等の販売3―90(12,316.68)09438札幌コロナ物流㈱北海道石狩市倉庫業及び貨物運送取扱603232(40,334.51)029614㈱コロナファイナンス新潟県三条市損害保険代理業―――(―)――1合計2926591,876(109,247.53)232,851535 (注) １．現在休止中の主要な設備はありません。２．従業員数には、パートタイマーは含まれておりません。

(3) 【監査の状況】① 監査等委員会監査の状況提出日(2026年６月23日)現在、当社の監査等委員会は、常勤の監査等委員である取締役１名と監査等委員である社外取締役２名の総数３名で構成されており、常勤監査等委員を長として各監査等委員の職務の分担を定め、監査等委員会監査等基準及び監査計画に基づき、取締役及び使用人の職務並びに業務執行について、適法性監査及び妥当性監査を行い、監査報告書を作成しております。また、監査等委員会の職務を補助し、監査等委員会の運営に関する事務を行うために監査等委員会事務局を監査部に置き、補助使用人２名(内部監査業務を兼任)を配置して、監査の実効性確保を図っております。なお、常勤監査等委員である本間貴昭は、金融機関における長年の経験があり、監査等委員である小出忠由は、公認会計士及び税理士の資格を有しており、いずれも財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。当事業年度において当社は監査等委員会を原則として月１回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりであります。 氏名開催回数出席回数竹内 明(常勤監査等委員)５回５回(出席率100％)(注)１本間 貴昭(常勤監査等委員)11回11回(出席率100％)(注)２小出 忠由(監査等委員)16回16回(出席率100％)平石 広佳(監査等委員)16回16回(出席率100％) (注) １．竹内明は、2025年６月26日開催の第77期定時株主総会終結の時をもって任期満了により退任するまでの監査等委員会の開催回数、出席回数を記載しております。２．本間貴昭は、2025年６月26日開催の第77期定時株主総会にて選任された後の監査等委員会の開催回数、出席回数を記載しております。 監査等委員会における具体的な検討内容は、監査方針や監査計画の策定、会計監査人の報酬等に関する同意、取締役及び使用人の職務の執行状況、内部統制システムの整備・運用状況、会計監査人の監査の方法及び結果の相当性、監査報告書の作成、会計監査人の選任及び解任並びに不再任に関する事項などであります。監査等委員である取締役は、取締役会のほか執行役員会及び戦略推進会議などの重要会議に出席し、取締役及び使用人からその職務の執行に関する事項の報告を受けるとともに、内部統制システムの整備・運用状況についても、取締役及び使用人から定期的に報告を受け、必要に応じて説明を求めております。また、会計監査人とは必要に応じてWEB会議を活用して定期的に会合を行って意見交換を実施するなど相互に連携を図るとともに、監査計画の説明、監査上の主要な検討事項(KAM)の説明、監査の実施状況及び結果の報告を受け、適正な監査を実施しているかを確認しております。そのほか、代表取締役との会合、取締役及び使用人との面談、子会社監査役との会合を行って意見交換を実施するなど、監査の実効性確保を図っております。また、常勤監査等委員は、監査部との連携を図りながら部門及び子会社の監査を行うほか、稟議書などの決裁書類やその他重要書類の閲覧、監査等委員会の運営を行い、監査環境の整備及び社内の情報収集に努め、他の監査等委員と情報の共有及び意思疎通を図っております。当社は、2025年４月17日付で、公正取引委員会から下請代金支払遅延等防止法(現：中小受託取引適正化法)に基づく勧告を受けました。社外取締役である小出忠由及び平石広佳は、日頃から取締役会等において法令遵守の視点に立った発言等を行っており、また、当該法令違反の事実判明後においては、再発防止策等について監督を行うなど、その職責を果たしております。監査等委員会は、当社が是正及び再発防止の徹底に取り組んでいることを確認しております。なお、当社は、2026年６月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「監査等委員である取締役２名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されますと、監査等委員会は引き続き監査等委員である取締役３名(うち社外取締役２名)で構成されることになります。 ② 内部監査の状況当社の内部監査は、業務執行部門から独立した代表取締役社長直属の監査部が実施しております。監査部は７名で構成され、うち２名は監査等委員会事務局の補助使用人を兼任しております。代表取締役社長が承認した「監査計画表」に基づき、各部門及び子会社に対して内部監査を行っているほか、財務報告に係る内部統制の有効性の評価も実施しております。監査部は、監査等委員会に対して直接監査報告を行い、情報の共有化とコミュニケーションを確保するとともに、必要に応じて監査等委員会と会計監査人との会合に同席するなど、監査等委員会、会計監査人と相互に連携を図っております。内部監査実施に当たっては、現地を訪問しての往査のほか、必要に応じてWEB会議を活用しており、指摘事項があれば改善を指示し、改善計画・結果のフォローアップを行っております。監査の結果は、代表取締役に対して直接監査報告を行い、同じ内容の監査報告書をすべての取締役とも共有しているほか、関係する部門にも適宜報告するなど、内部監査の実効性確保を図っております。 ③ 会計監査の状況イ 監査法人の名称有限責任 あずさ監査法人 ロ 継続監査期間32年間(注) 上記期間は、調査が著しく困難であったため、当社が株式上場した際に提出した有価証券届出書における監査対象期間以降の期間について記載したものであり、実際の継続監査期間は、この期間を超える可能性があります。 ハ 業務を執行した公認会計士指定有限責任社員・業務執行社員 高橋 秀和指定有限責任社員・業務執行社員 宮田 世紀 ニ 監査業務に係る補助者の構成当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士７名、その他37名であります。 ホ 監査法人の選定方針と理由当社は、監査等委員会にて「会計監査人の評価及び選定基準」を策定しており、監査法人の品質管理体制、監査の実施体制、監査報酬等を評価し会計監査人として選定することとしております。監査等委員会は「会計監査人の解任又は不再任の決定の方針」も策定しており、会計監査人が会社法第340条第１項各号のいずれかに該当すると判断したときは、監査等委員全員の同意により、会計監査人を解任します。また、会計監査人が、わが国の監査基準等に照らし会計監査人としての適格性又は信頼性を損なう状況にあると判断したときは、監査等委員会の決定により、会計監査人を再任しません。この場合には、会社法に定める資格及び手続等に従い他の会計監査人を選定し、会計監査人選任議案を株主総会に諮るものとしております。監査等委員会では、「会計監査人の評価及び選定基準」及び「会計監査人の解任又は不再任の決定の方針」に照らして会計監査人の職務遂行状況等を検討し、解任又は不再任とすべき事由がないことを確認して再任しております。 へ 監査等委員会による監査法人の評価当社は、監査等委員会にて「会計監査人の評価及び選定基準」を策定しており、監査法人の品質管理体制、監査の実施体制、監査報酬の水準、監査等委員会や監査部とのコミュニケーションの状況等について、総合的に評価しております。 ④ 監査報酬の内容等イ 監査公認会計士等に対する報酬区分前連結会計年度当連結会計年度監査証明業務に基づく報酬(百万円)非監査業務に基づく報酬(百万円)監査証明業務に基づく報酬(百万円)非監査業務に基づく報酬(百万円)提出会社41―58―連結子会社――――計41―58― ロ 監査公認会計士等と同一のネットワーク(ＫＰＭＧネットワーク・ファーム)に対する報酬(イを除く)該当事項はありません。 ハ その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容該当事項はありません。 ニ 監査報酬の決定方針該当事項はありません。 ホ 監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由監査等委員会は、会計監査人の品質管理体制、監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠などが適切であるかどうかについて必要な検証を行い、相当であると判断したため、会計監査人の報酬等の額について同意しております。

(5) 【株式の保有状況】① 投資株式の区分の基準及び考え方当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする株式を保有目的が純投資目的である投資株式とし、中長期的に企業価値を向上させるために、事業戦略上の重要性、取引先との事業上の関係強化などを総合的に勘案し、保有の合理性が認められる場合において限定的に保有する株式を純投資目的以外の目的である投資株式として区分しております。なお、保有目的が純投資目的である投資株式については、当社は保有しない方針であります。 ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式イ 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式については、毎年、定期的にあるいは適時に取締役会で保有先の中長期的な財務状況、取引状況や将来の見通し、資本コスト等を踏まえた採算性など銘柄毎の保有の合理性を総合的に検証しております。なお、検証の結果、保有の合理性が認められなくなったと判断された銘柄については保有株のすべて又は一部の売却を行い、縮減を図っております。 ロ 銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)非上場株式23132非上場株式以外の株式203,348 (当事業年度において株式数が増加した銘柄) 銘柄数(銘柄)株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円)株式数の増加の理由非上場株式―――非上場株式以外の株式79取引先持株会への拠出による増加。 (当事業年度において株式数が減少した銘柄) 銘柄数(銘柄)株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円)非上場株式――非上場株式以外の株式12 ハ 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報 特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)㈱第四北越フィナンシャルグループ684,258228,086当社の主要取引金融機関であり、長期安定的な金融取引関係の維持・強化を図るため。2025年９月30日を基準日として１株につき３株の割合で株式が分割されたため保有株数が増加。無(注)２1,278719㈱ミツウロコグループホールディングス244,095242,681当社の製品の販売先であり、良好な販売取引関係の維持・強化により企業価値の向上を図るため。取引先持株会に加入しているため保有株数が増加。有584434大和ハウス工業㈱61,74061,740当社の製品の販売先であり、良好な販売取引関係の維持・強化により企業価値の向上を図るため。有303304㈱山善188,522185,826当社の製品の販売先であり、良好な販売取引関係の維持・強化により企業価値の向上を図るため。取引先持株会に加入しているため保有株数が増加。有270244住友商事㈱41,68041,680当社の原材料の仕入先であり、原材料の安定調達などを目的とした良好な仕入取引関係の維持・強化を図ることが企業価値の向上に資するため。有240140上新電機㈱75,00075,000当社の製品の販売先であり、良好な販売取引関係の維持・強化により企業価値の向上を図るため。無211159㈱ノジマ104,94034,980当社の製品の販売先であり、良好な販売取引関係の維持・強化により企業価値の向上を図るため。2025年10月10日を基準日として１株につき３株の割合で株式が分割されたため保有株数が増加。有11388㈱コメリ30,49230,492当社の製品の販売先であり、良好な販売取引関係の維持・強化により企業価値の向上を図るため。有10690㈱ロジネットジャパン15,00015,000当社の物流業務に関する取引先であり、販売先への製品の安定供給などを目的とした良好な物流取引関係の維持・強化を図ることが企業価値の向上に資するため。無(注)２5846アークランズ㈱30,00030,000当社の製品の販売先であり、良好な販売取引関係の維持・強化により企業価値の向上を図るため。無5349ダイヤモンドエレクトリックホールディングス㈱68,00068,000当社の部品の仕入先であり、部品の安定調達などを目的とした良好な仕入取引関係の維持・強化を図ることが企業価値の向上に資するため。有3840㈱エディオン10,00010,000当社の製品の販売先であり、良好な販売取引関係の維持・強化により企業価値の向上を図るため。無2118ОＣＨＩホールディングス㈱14,51713,851当社の製品の販売先であり、良好な販売取引関係の維持・強化により企業価値の向上を図るため。取引先持株会に加入しているため保有株数が増加。無2118 銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)㈱コジマ12,00012,000当社の製品の販売先であり、良好な販売取引関係の維持・強化により企業価値の向上を図るため。無1512三相電機㈱11,00011,000当社の部品の仕入先であり、部品の安定調達などを目的とした良好な仕入取引関係の維持・強化を図ることが企業価値の向上に資するため。有128㈱キムラ10,4249,919当社の製品の販売先であり、良好な販売取引関係の維持・強化により企業価値の向上を図るため。取引先持株会に加入しているため保有株数が増加。無44㈱デンキョーグループホールディングス3,4173,232当社の製品の販売先であり、良好な販売取引関係の維持・強化により企業価値の向上を図るため。取引先持株会に加入しているため保有株数が増加。無(注)２43タカラスタンダード㈱1,000944当社の製品の販売先であり、良好な販売取引関係の維持・強化により企業価値の向上を図るため。取引先持株会に加入していたため保有株数が増加。無21橋本総業ホールディングス㈱1,4841,196当社の製品の販売先であり、良好な販売取引関係の維持・強化により企業価値の向上を図るため。取引先持株会に加入しているため保有株数が増加。無21㈱ヤマダホールディングス3,7803,780当社の製品の販売先であり、良好な販売取引関係の維持・強化により企業価値の向上を図るため。無11トナミホールディングス㈱―435当事業年度において、保有株式を売却済み。有―4 (注) １．定量的な保有効果については個別性が強く測定が困難なため記載しておりません。保有の合理性は、保有先の中長期的な財務状況、取引状況や将来の見通し、資本コスト等を踏まえた採算性などから取締役会において総合的に検証しております。２．保有先企業は当社の株式を保有しておりませんが、同社子会社が当社の株式を保有しております。３．「―」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。 ③ 保有目的が純投資目的である投資株式該当事項はありません。

２ 【沿革】 年月概要1937年４月新潟県三条市大字新保において創業者内田鐵衛が、個人で石油コンロの製造を開始1950年７月新潟県三条市大字新保1134番地に㈱内田製作所を設立1955年９月わが国初の加圧式石油ストーブの生産を開始1956年５月業容拡大のため三条工場を新潟県三条市大字新保1420番地(現在の本社所在地)に移転1973年３月石油給湯機販売開始1979年２月エアコン市場に参入 同 ８月石油ファンヒーター販売開始1985年11月除湿機販売開始1991年３月技術開発センターを本社内に新設1992年４月コロナ販売㈱、コロナ物流㈱を吸収合併し、同時に商号を㈱コロナに変更1996年１月柏崎技術開発センターを新潟県柏崎市に新設 同 ４月住環境試験センターを本社敷地内に新設 同 11月新潟証券取引所に株式を上場1998年６月物流部門を分離してコロナ物流㈱を設立(現 連結子会社)1999年１月本社・三条工場ISO9001の認証を取得2000年３月新潟証券取引所と東京証券取引所の合併に伴い、東京証券取引所市場第二部へ株式を上場2001年４月世界初、自然冷媒(CO2)ヒートポンプ給湯機エコキュート販売開始2002年１月自然冷媒(CO2)ヒートポンプ給湯機エコキュートが2001年度省エネ大賞経済産業大臣賞を受賞2003年７月新エネルギー研究センターを本社敷地内に新設2005年11月本社・三条工場・柏崎工場・長岡工場ISO14001の認証を取得2006年３月東京証券取引所市場第一部に指定2008年８月家庭用ボックスタイプ「ナノミストサウナ」を販売開始 同 ９月遠赤外線電気暖房機「コアヒート」を販売開始2009年２月業界初、ヒートポンプ式温水温風暖房システム「コロナエコ暖」を販売開始2010年10月製造本部がデミング賞実施賞を受賞2011年10月美容健康機器「ナノリフレ」を販売開始2012年11月多機能加湿装置「ナノフィール」を販売開始2014年９月地中熱・空気熱ハイブリッドヒートポンプ温水暖房システム「GeoSIS HYBRID」を販売開始2015年１月地中熱・空気熱ハイブリッドヒートポンプ温水暖房システム「GeoSIS HYBRID」が2014年度省エネ大賞資源エネルギー庁長官賞を受賞 同 ４月ヒートポンプ式冷温水システム「コロナエコ暖クール」を販売開始2016年１月地中熱・空気熱ハイブリッドヒートポンプ冷温水システム「GeoSIS HYBRID」を販売開始 同 ６月監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行 同 10月壁掛型遠赤外線暖房機「ウォールヒート」を販売開始2017年２月自然冷媒(CO2)ヒートポンプ給湯機「コロナプレミアムエコキュート」が2016年度省エネ大賞省エネルギーセンター会長賞を受賞2019年６月エアコン付ヒートポンプ床暖房「コロナエコ暖クールエアコン」を販売開始2019年９月自然対流形電気暖房機「NOILHEAT(ノイルヒート)」を販売開始2020年１月エアコン付ヒートポンプ床暖房「コロナエコ暖クールエアコン」が2019年度省エネ大賞資源エネルギー庁長官賞を受賞 年月概要2022年１月寒冷地向けハイブリッド冷暖房・給湯システムが2021年度省エネ大賞省エネルギーセンター会長賞を受賞2022年４月東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からスタンダード市場へ移行2023年２月ハイブリッド給湯・暖房システムが2022年度省エネ大賞資源エネルギー庁長官賞を受賞2023年４月“暮らしを「楽」から「楽しい」へ”をコンセプトとした新ブランド「OUTFIELD(アウトフィールド)」商品を販売開始2025年７月日本初の加圧式石油ストーブ「SB型」が日本機械学会の「機械遺産」に認定