中道リース株式会社

３ 【事業の内容】当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社及び子会社２社で構成されております。当社グループの主な事業内容は次のとおりであります。１． 中道リース株式会社主な事業内容は次のとおりであり、セグメントの区分と同一であります。① リース・割賦・営業貸付……機械設備等各種物品の賃貸業務、商業設備、土木建設機械、輸送用機器等の割賦販売業務及び金銭の貸付業務等② 不動産賃貸……………………商業施設等を対象とした不動産賃貸業務等③ その他…………………………ヘルスケアサポート事業等 ２． メッドネクスト株式会社当社の子会社であり、医療用の器具・備品・消耗品等の販売、病院の建物・設備等の警備・保安・管理・清掃業務等を営んでおります。なお、当社はメッドネクスト株式会社から総務業務、営業支援業務及びそれらに付帯する事務を受託しております。３． エムシーネット株式会社当社の子会社であり、医科用レセプトコンピュータシステム等の販売、訪問介護事業、介護タクシー事業等を営んでおります。なお、当社はエムシーネット株式会社から内部統制、営業支援業務及びそれらに付帯する事務を受託しております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 (取引の仕組)ａ 物品賃貸事業(リース取引)①リースを利用しようとする顧客は、サプライヤーと交渉して物件の機種、仕様、納期、価格、保守条件等を決定します。②顧客は、当社にリースの申込みを行い、当社は顧客の信用調査を行った後、リース契約を締結します。③当社は、顧客とサプライヤーとの間で取り決めた条件に従って当該物件を発注し、売買契約を締結します。④物件は、サプライヤーから顧客に直接納入されます。⑤顧客は、物件を検収した後、リース期間に応じ、当社に対し継続してリース料を支払います。⑥当社は、サプライヤーに代金を支払い、保険会社と損害保険契約を締結して保険料を支払い、税務機関には固定資産税の申告、納付を行います。⑦リース期間中の保証、アフターサービスは、サプライヤーが顧客に対し直接行います。 ｂ 不動産賃貸事業(スペースシステム契約)スペースシステム契約には、主に以下の４種類の契約形態があります。 PART・１方式(転賃貸方式)①土地所有者に建設協力金と敷金を預託して、建物と駐車場を建設してもらいます。②完成した建物と駐車場を当社が一括借り上げます。③顧客から建設協力金と敷金を預かります。④顧客に建物と駐車場を賃貸します。 PART・２方式(自社所有方式)①土地所有者から土地を購入します。②顧客から建設協力金と敷金を預かり建物と駐車場を建設します。③完成した建物と駐車場を顧客へ賃貸します。 PART・３方式(借地権方式)①土地所有者から土地を定期借地権で賃借します。②顧客から建設協力金と敷金を預かります。③賃借した土地に建物と駐車場を建設し、顧客に賃貸します。 PART・４方式(土地転賃貸方式)①土地所有者に敷金を預託します。②土地所有者から土地を定期借地権で賃借します。③顧客から敷金を預かります。④賃借した土地を顧客に賃貸します。 ｃ 割賦販売事業①割賦販売を希望する顧客は、サプライヤーと交渉して、物件の機種、仕様、納期、価格等を決定します。②顧客は、当社に割賦販売の申込みを行い、当社は顧客の信用調査を行った後、割賦販売契約を締結します。③当社は、顧客とサプライヤーとの間で取り決めた条件に従って当該物件を発注し売買契約を締結します。④物件は、サプライヤーから顧客に直接納入されます。⑤顧客は物件を検収した後、割賦販売期間に応じ、当社に対し毎月継続して割賦販売料を支払います。⑥当社は、サプライヤーに物件代金を支払います。⑦割賦販売期間中の保証、アフターサービスは、サプライヤーが顧客に対し直接行います。 ｄ 営業貸付事業①融資を希望する顧客は、当社に融資申込みをします。②当社は、顧客を信用調査の上、金銭消費貸借契約を締結します。③顧客は返済スケジュールに基づき元本及び利息を支払います。

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。(1) 会社の経営の基本方針当社が社是として掲げております「経営の理念」「経営の目的」を全社に周知徹底した上、以下の基本方針に沿った経営を行うことにより安定的・継続的な業績の確保、向上を図ってまいります。①「堅実経営」を目指し、基本動作の徹底・与信能力向上に重点をおき、営業資産の健全化と総合的なリスク管理の充実を図ってまいります。②営業部門の専門化を推進し多様化する顧客ニーズに適切かつ迅速に対応することにより、地域に密着した強固な営業基盤を築いてまいります。③株主資本の充実と経営効率の改善を推し進め、株主の期待に応えうる収益基盤を構築するとともに、人的資源の充実を図り働き甲斐のある職場作りを目指してまいります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略及び課題当社は、創業以来50年超の営業で培った顧客基盤を最大の強みとする地域に根差した総合リース会社としての特性を活かし、課題を抱える企業のパートナーとして、柔軟かつ専門性の高い営業を展開しております。今後の見通しといたしましては、良好な雇用・所得環境を背景に個人消費は堅調に推移すると見込まれます。また、企業の根強い設備投資意欲や高市政権による総合経済対策、北海道においては半導体の量産を目指すラピダス第二工場の新設計画もあり、景気拡大傾向の継続が期待されます。一方、米国の関税政策、ロシア・ウクライナ情勢の長期化、中国経済の減速、国内では物価高による個人消費の低迷や金利政策などにより、今後も不透明な経営環境が続くことが予想されます。業績面では昨年増加に転じた信用コストの更なる増加や金利の上昇による資金コストの増加が懸念されます。このような状況下で当社は、組織体制を一部変更し、2026年度からスタートする中期経営計画2026-2028「次なるステージへ深化～挑戦が未来を創る～」において掲げた目標の達成に向け、全社挙げて尽力してまいります。中期経営計画において策定した当社が解決すべき主な経営課題と戦略の骨子は次のとおりです。 ＜解決すべき主な経営課題＞①リース・割賦事業の車両・建機以外の領域拡大②人と組織の成長を支える経営基盤の強化③リース・割賦を超えた新事業の開発④戦略・戦術の遂行を後押しする目標設計 ＜戦略の骨子＞①有望エリアへ経営資源集中1.東京エリアへの注力2.エリア拡大可能性の検討②リース事業領域の拡大1.総合リース会社としての強みの発揮2.企業与信力の強化③人と組織の成長を支える経営基盤の強化1.スキルアップに向けた取組強化2.業務の見直し・効率化3.人材活用強化4.採用活動強化 ④新事業への挑戦1.既存商品からの派生ビジネスの発掘2.全く新しい新事業への挑戦3.新事業開発を促進する人材・体制整備 (3) 目標とする経営指標中期経営計画2026-2028「次なるステージへ深化～挑戦が未来を創る～」において、計画最終年度である2028年度の目標を次のとおり設定しております（2025年度は実績）。 2025年度2028年度 実績目標 営業資産残高 (注１)1,308億円1,300億円 経常利益(注２) 18.9億円14億円 ＲＯＡ（営業資産経常利益率）1.4％1.0％ 自己資本比率8.6%10.0% (注)１ 投資事業有限責任組合及び匿名組合への出資金を含んでおります。 ２ 2025年度の経常利益の実績には、2020年に設定したリース料債権及び割賦債権信託契約に基づく信託 期間が早期に終了したことによる精算に伴う収益571百万円を含んでおります。

３ 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。(1)景気変動によるリスクについて当社が行っているリース・割賦販売取引は、顧客が設備投資をする際の資金調達手段の一つという役割を担っており、民間設備投資額とリース設備投資額とは、ほぼ正の相関関係があります。当社は国内外の景気動向を注視すると共に、顧客の業況や金融市場の動向の把握に努め、「信用リスク」などへの対応を通じて、景気変動によるリスクの軽減に取り組んでおりますが、今後の企業の設備投資動向によっては、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。(2)信用リスクについて当社のリース契約等（不動産賃貸を除く）は平均５年程度の契約期間であり、長期の信用リスクを有しております。当社では与信権限・与信限度額の社内規定を設け、顧客の定量面、定性面の評価を交えた与信管理体系をとっております。また一定金額を越える案件については審査部門が業界動向、企業調査を行った上で可否を決定しており、特に大口・特殊案件については審査委員会において審議決定をしております。あわせて特定ユーザーに残高が集中しないようリスク分散管理にも注力しております。不良債権が発生した場合には、リース物件等の売却やその他債権保全を行使し、損失の最小化を図っております。しかしながら、予想を大幅に越える不良債権が発生した場合には当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。(3)金利変動及び資金調達環境の変化によるリスクについて当社のリース・割賦契約金額は契約時の金利水準に基づき決定され、契約後の回収金額は固定化しており、市場金利の変動とは連動しておりません。一方でリース資産等の購入による調達資金は、返済期間がリース等の契約期間よりも短く、再調達を要する資金、あるいは一部変動金利資金があり、市場金利が上昇した場合には資金原価が増加する可能性があります。当社は市場金利の動向を常時注視するとともに、ＡＬＭ（資産・負債の総合管理）手法を用いることで市場金利変動リスクを管理しておりますが、事業継続のための新規調達資金については直接・間接両面において調達環境の変化による影響を受け、資金調達が不足した場合には営業活動、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。(4)賃貸不動産に関するリスクについて当社は主に商業施設向け賃貸不動産を保有しており、この賃貸不動産につきましては不動産市況の動向・稼動状況によって減損損失が生じる可能性があります。当社は不動産市況や稼働率を適宜把握し、減損損失の発生を回避すべく、不動産の価格変動リスクの軽減に取り組んでおりますが、予想を大幅に越える事態が生じた場合には当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。(5)投資有価証券に関するリスクについて当社は、長期的な取引関係の維持等のため、特定の取引先や金融機関に対する株式を保有しております。このうち、市場性のある株式等については市場価格の下落により、それ以外の株式等については当該対象企業等の財政状態及び経営成績の悪化等に起因する減損損失あるいは評価損が発生することにより、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、上記株式等について、保有意義の希薄化等を理由に売却を実行する際、市場環境もしくは対象企業等の財政状態及び経営成績等によっては、期待する価格又は時期に売却できない可能性があります。(6)諸制度の変更リスクについて当社は現行の法律・税務・会計等の制度や基準の変更に際しては、適宜、弁護士や専門家の助言を受けることによって、新たなコストの発生をできる限り抑制するなど、諸制度の変更リスクの軽減に取り組んでおりますが、変更の内容によっては新たなコストが発生し、当社の業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。(7)災害等によるリスクについて当社は災害や事故、感染症の流行など緊急時に備えて、人命・安全の確保及び事業の継続に向けたＢＣＰ（事業継続計画）を作成しておりますが、被害の状況によっては、当社の事業活動が制限され、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (8)業務運営全般に関するリスクについて不適切な事務処理が行われることによる事務リスク、コンピュータシステムのダウンもしくは誤作動等のシステムリスク、保有する情報の紛失・漏洩・持ち出し等による情報セキュリティに関わるリスク、必要な人材の育成・確保が困難となる等の人的リスク等があり、これらのリスクが顕在化した場合、円滑な業務運営が損なわれることにより、事業活動に影響が生じる可能性があります。当社は、リスク管理規程等に基づき、リスクの特性や重要性に応じた管理を実施し、これらのリスクのコントロールに努めております。

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(1) 経営成績等の状況の概要当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。① 財政状態及び経営成績の状況(イ)財政状態当事業年度末における資産合計は、前事業年度末に比べ5,225百万円減少し、153,398百万円となりました。これは主にリース投資資産の減少によるものです。当事業年度末における負債合計は、前事業年度末に比べ6,397百万円減少し、140,193百万円となりました。これは主に社債、長期借入金等の有利子負債の減少によるものです。当事業年度末における純資産合計は、前事業年度末に比べ1,173百万円増加し、13,206百万円となりました。これは主に利益剰余金の増加によるものです。(ロ)経営成績当事業年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景とした個人消費の回復や、堅調な企業収益を背景として設備投資に持ち直しの動きが見られるなど、景気は全体として緩やかな回復基調で推移いたしました。また、高市早苗内閣の「責任ある積極財政」への期待から、株価は高水準で推移しました。しかしながら、国内物価や政策金利の上昇によるコストの増加、加えて、地政学的リスクの長期化に伴う原材料・エネルギー価格の高止まり、米国のトランプ政権の政策をめぐる動向、金融資本市場の影響などにより先行きは依然として不透明な状況が続いております。このような状況の中、当社は、組織体制を一部変更し、中期経営計画「NL Build-Up！2023-2025」の基本方針に掲げた「質の向上」と「堅実経営」に継続して取り組んでまいりました。スペースシステム事業部は保有資産の効率的運用と新規開拓を、ヘルスケアサポート事業部は医療施設の運営関連事業の拡大、また子会社メッドネクスト株式会社及びエムシーネット株式会社においては新規顧客開拓と業務拡大を図ってまいりました。当事業年度の総受注高は前事業年度を下回りましたが、これは収益体質の転換を図っているためであり、計画数値は概ね達成しております。主力の輸送用機械の受注が堅調に推移しております。管理部門におきましては、資金調達面では、安定的かつ良質な資金を調達するため債権の流動化や社債発行による資金調達を実施いたしました。信用コストは、新型コロナウイルス感染症の影響で支払猶予先に対し計上していた貸倒引当金の取り崩しにより減少傾向で推移しておりましたが、物価高や人手不足などの影響で企業倒産件数が増加傾向にあることから、当事業年度は増加に転じました。その結果、当事業年度の業績は総受注高37,097百万円（前事業年度比3.9%減）、売上高は、割賦契約の増加等により51,234百万円（同3.4%増）となりました。割賦売上高の増加や2020年に設定したリース料債権及び割賦債権信託契約に基づく信託期間が早期に終了したことによる精算に伴う収益を571百万円計上したこと等により営業利益は1,670百万円（同9.1%増）、匿名組合投資利益の減少等により営業外収益が減少し経常利益は1,887百万円（同0.9%増）、当期純利益は賃貸用不動産の資産除去債務戻入益等の特別利益及び減損損失等の特別損失を計上し、1,109百万円（同10.2%減）となりました。 セグメントの業績は次のとおりであります。なお、各セグメントにおける売上高については「外部顧客に対する売上高」の金額、セグメント利益については報告セグメントの金額を記載しております。 （リース・割賦・営業貸付）当セグメントの新規受注高は、リース契約の減少等により36,232百万円（前事業年度比2.5％減）、営業資産残高は109,035百万円（前事業年度末比3.5％減）となりました。売上高は、割賦契約の増加等により46,823百万円（前事業年度比3.5％増）、セグメント利益は、割賦売上高の増加や2020年に設定したリース料債権及び割賦債権信託契約に基づく信託期間が早期に終了したことによる精算に伴う収益を571百万円計上したこと等により1,628百万円（同17.5％増）となりました。（不動産賃貸）当セグメントの新規受注高は、賃貸用商業施設の取得等により814百万円（前事業年度比38.2％減）、営業資産残高は17,430百万円（前事業年度末比3.8％減）となりました。売上高は、賃貸料収入の増加により4,336百万円（前事業年度比2.6％増）、セグメント利益は、修繕費の増加等により878百万円（同5.1％減）となりました。（その他）当セグメントの新規受注高は51百万円（前事業年度比64.0％減）、営業資産残高は381百万円（前事業年度末比8.5％減）となりました。売上高は、ヘルスケアサポート事業部のリース売上高の減少等により74百万円（前事業年度比16.1％減）、セグメント利益は19百万円（同27.0％減）となりました。 ② キャッシュ・フローの状況当事業年度末における現金及び現金同等物の残高は、前事業年度末に比べ865百万円減少し、12,281百万円となりました。当事業年度における各区分ごとのキャッシュ・フローの状況は以下のとおりであります。（営業活動によるキャッシュ・フロー）税引前当期純利益が1,621百万円となり、リース債権及びリース投資資産の減少額4,905百万円、賃貸資産減価償却費1,127百万円等の増加に対し、割賦債権の増加額1,410百万円、仕入債務の減少額1,150百万円等の減少により3,400百万円の増加（前事業年度は821百万円の増加）となりました。（投資活動によるキャッシュ・フロー）匿名組合出資金の払戻による収入1,063百万円等の増加に対し、投資有価証券の取得による支出600百万円、無形固定資産の取得による支出193百万円等の減少により274百万円の増加（前事業年度は90百万円の増加）となりました。（財務活動によるキャッシュ・フロー）債権流動化による収入8,000百万円、社債の発行による収入989百万円等の増加に対し、債権流動化の返済による支出9,104百万円、社債の償還による支出1,740百万円、長期借入金の差引減少額1,398百万円等の減少により4,538百万円の減少（前事業年度は5,027百万円の増加）となりました。 ③ 営業取引の状況 (イ) 契約実行高セグメントの名称第53期(自 2024年１月１日 至 2024年12月31日)第54期(自 2025年１月１日 至 2025年12月31日)金額(千円)金額(千円)前年同期比(％)リース・割賦・営業貸付事業ファイナンス・リース28,339,76825,485,70789.9オペレーティング・リース－－－割賦販売事業13,366,76814,646,668109.6営業貸付事業137,33479,24457.7リース・割賦・営業貸付事業計41,843,87040,211,61996.1不動産賃貸事業1,210,764691,18457.1その他141,83329,95121.1合計43,196,46840,932,75494.8 (注) ファイナンス・リース、割賦販売事業及び不動産賃貸事業については取得した資産の購入金額、オペレーティング・リースについては賃貸物件の取得価額を表示しております。なお、再リース取引の実行額は含んでおりません。 (ロ) 営業資産残高セグメントの名称第53期(自 2024年１月１日至 2024年12月31日)第54期(自 2025年１月１日 至 2025年12月31日)期末残高(千円)構成比(％)期末残高(千円)構成比(％)リース・割賦・営業貸付事業ファイナンス・リース86,805,40766.081,784,13864.5オペレーティング・リース274,7060.2181,7340.1割賦販売事業24,407,27018.625,802,89520.3営業貸付事業1,464,0931.11,266,1241.0リース・割賦・営業貸付事業計112,951,47785.9109,034,89186.0不動産賃貸事業18,117,34813.817,429,52613.7その他416,9170.3381,2960.3合計131,485,742100.0126,845,712100.0 (注) リース・割賦・営業貸付事業のうち、ファイナンス・リースについてはリース債権及びリース投資資産残高を、オペレーティング・リースについては賃貸物品の帳簿価額を、割賦販売事業については割賦債権額を表示しております。 (ハ) 営業実績第53期(2024年１月１日から2024年12月31日まで)セグメントの名称売上高(千円)売上原価(千円)差引利益(千円)資金原価(千円)売上総利益(千円)リース・割賦・営業貸付事業ファイナンス・リース31,609,980――――オペレーティング・リース415,942――割賦販売事業12,812,196――営業貸付事業60,503――その他326,603――リース・割賦・営業貸付事業計45,225,22441,020,1744,205,0501,333,1542,871,896不動産賃貸事業4,227,1482,969,7351,257,413153,6401,103,773その他87,87937,95249,9284,65645,272合計49,540,25244,027,8615,512,3911,491,4504,020,940 第54期(2025年１月１日から2025年12月31日まで)セグメントの名称売上高(千円)売上原価(千円)差引利益(千円)資金原価(千円)売上総利益(千円)リース・割賦・営業貸付事業ファイナンス・リース32,470,220――――オペレーティング・リース415,038――割賦販売事業13,523,991――営業貸付事業52,611――その他361,617――リース・割賦・営業貸付事業計46,823,47841,629,7365,193,7411,641,2993,552,442不動産賃貸事業4,336,3303,083,7001,252,630190,1651,062,465その他73,69927,41346,2876,38039,907合計51,233,50744,740,8496,492,6581,837,8444,654,814 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものです。① 重要な会計方針及び見積り当社の財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたりまして見積りが必要な事項につきましては、合理的な基準に基づき会計上の見積りを行っております。財務諸表作成のための重要な会計方針及び見積りに関しましては、「第５ 経理の状況 １ 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 （重要な会計方針）及び（重要な会計上の見積り）」に記載されているとおりであります。② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容当事業年度における売上高は、割賦契約の増加等により51,234百万円（前事業年度比3.4％増）となりました。売上原価は46,579百万円（同2.3％増）、割賦売上高の増加や2020年に設定したリース料債権及び割賦債権信託契約に基づく信託期間が早期に終了したことによる精算に伴う収益を571百万円計上したこと等により売上総利益は4,655百万円（同15.8％増）、売上総利益率は9.1%（前事業年度は8.1％）となりました。販売費及び一般管理費は、新型コロナウイルス感染症の影響で支払猶予先に対し計上していた貸倒引当金の取り崩しにより減少傾向で推移していた信用コスト及び人件費の増加等により2,984百万円（前事業年度比19.9%増）となりました。この結果、営業利益は1,670百万円（同9.1%増）、匿名組合投資利益の減少等により営業外収益が減少し経常利益は1,887百万円（同0.9%増）、当期純利益は賃貸用不動産の資産除去債務戻入益等の特別利益及び減損損失等の特別損失を計上し、1,109百万円（同10.2%減）となりました。 セグメント情報に記載された区分ごとの状況につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりであります。③ 当社の経営成績に重要な影響を与える要因について「３ 事業等のリスク」に記載のとおりであります。④ 資本の財源及び資金の流動性キャッシュ・フローの状況につきましては、「(1)経営成績等の状況の概要②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。当社は営業資産の取得に係る資金調達は主に金融機関からの借入によっておりますが、資金運用の効率化を図ると共に、直接金融などによる調達方法の多様化やコスト削減に努めております。当事業年度はリース料債権・割賦債権の証券化による80億円の資金調達の実施等により、有利子負債総額は前事業年度に比べ4,231百万円減少し、125,499百万円(前期末比3.3%減)となりました。⑤ 目標とする経営指標の達成状況等当社は、2026年度からスタートする中期経営計画2026-2028「次なるステージへ深化〜挑戦が未来を創る〜」において、最終年度である2028年度に経常利益1,400百万円、ＲＯＡ（営業資産経常利益率）1％、自己資本比率10％を目標に掲げております。2025年度（当事業年度）における経常利益は、2020年に設定したリース料債権及び割賦債権信託契約に基づく信託期間が早期に終了したことによる精算に伴う収益を571百万円計上したこと等により1,887百万円、ＲＯＡ（営業資産経常利益率）は1.4％となりました。

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)基本方針当社は、「わが社は事業を通じ、社会の発展に貢献する。」という経営の理念のもと、緑豊かな地球を次世代に引き継ぐため、リース事業を幹とした金融サービスを通じ、適切な品質提供と環境保全に取り組むことを基本方針に掲げ、ステークホルダー（株主様、お取引先、地域・社会、従業員など）の皆様と共に、新たな価値や豊かな未来を創造することを目指しています。併せて新分野・新商品への取組などによる事業基盤の拡充、人材育成、ガバナンス強化など、企業態勢の高度化に取組み、持続的な成長の実現と企業価値の向上に注力してまいります。 (2)ガバナンス 当社は、環境事業営業部をＳＤＧs所管部署とし、サステナビリティに関するリスク及び機会を踏まえた方針、戦略、指標・目標の策定を行い、取締役会に付議しております。また取組みの進捗モニタリングを行い、リスク管理委員会に報告・協議の後、リスク管理委員長から取締役会に報告を行うことで、ガバナンス体制を整えています。 (3)戦略 ①サステナビリティ関連のリスク及び機会に対処するための取組当社は、将来のビジネスに影響を及ぼす可能性がある社会課題や事業環境等を踏まえて７つのマテリアリティ（重要課題）を特定し、それぞれにＫＰＩ（重要業績評価指標）を設定しております。７つのマテリアリティと中期経営計画との関連性は次のとおりです。マテリアリティ中期経営計画との関連性1.脱炭素・省エネの推進事業活動を通じた貢献・環境事業・スペースシステム事業・医療及びヘルスケアサポート事業・リース新領域 など2.資源循環・サーキュラーエコノミーの実現3.持続可能な地域への貢献4.新分野・新商品への取組み新事業への挑戦5.人財育成と働きやすい環境づくり人と組織の成長を支える経営基盤の強化6.ステークホルダーとの良好な関係構築管理部門の機能強化7.ガバナンス強化 ②人的資本に関する戦略当社は従業員や働き方の多様性を認め、働きやすい環境を整備するため、人財育成と働きやすい環境づくりをマテリアリティの一つとしております。(イ)人材の育成に関する方針階層別・目的別の育成プログラムを確立し、社外教育・社内教育・職場訓練（ＯＪＴ）・自覚教育などを実施し、コンプライアンス研修にも注力しております。また、自己啓発を推進し、社員が希望する研修、資格取得の支援（会社が費用負担）を行っております。 (ロ)社内環境整備に関する方針時差出勤、短時間勤務及び在宅勤務制度の導入、育児・介護休業制度の整備等、ワークライフバランスを意識した多様な働き方を推進しております。また、長年培ってきた知識・経験を活かしていただくために、70歳まで働き続けられる長期的な雇用機会の提供など、今後も引き続き、多様な人材の確保のため、社員それぞれの能力や専門性を生かし、柔軟で働きやすい社内環境の整備を推進してまいります。 (4)リスク管理当社はリスク管理に関する体制を整備するために、リスク管理規程を定めております。またリスク管理体制強化のため、リスク管理委員会を設置しております。前記(3)戦略に記載したマテリアリティにそれぞれ設定したＫＰＩ（重要業績評価指標）の取組みの進捗モニタリングをＳＤＧs所管部署である環境事業営業部が行っており、リスク管理委員会に報告しております。リスク管理委員会ではその内容につき適宜協議または評価を行い、その結果をリスク管理委員長から取締役会に報告しております。 (5)指標及び目標 当社は、(3)戦略において記載した人的資本に関する戦略について次の指標を用いており、当該指標に関する実績及び目標は次のとおりであります。指 標2025年度 実績2028年度 目標一人当たりの研修費用115,000円 138,000円男性労働者の育児休業取得率100％100％

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方当社は、経営の透明性及び公正な企業行動の確立のため、コーポレート・ガバナンスの機能を充実させていくことが重要課題と認識し、経営の監視体制及びコンプライアンスの充実を目指してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由イ．企業統治の体制の概要当社は監査役会設置会社であります。当社は法定の機関として、株主総会、取締役及び取締役会、監査役及び監査役会、会計監査人を設置しております。提出日(2026年３月23日)現在、取締役会は、取締役６名(うち社外取締役２名)で構成され、毎月１回定期的に開催するほか、必要に応じて随時開催しております。取締役会は法令・定款に定められた事項のほか、取締役会規程に基づいた事項を決議し、業務執行の状況を監督しております。また取締役会の意思決定に基づき業務の執行に専念する７名の執行役員を任命しております。監査役会は、監査役３名（うち社外監査役２名）で構成され、決定した監査方針等に基づき、監査役監査基準に則った業務監査や出先店往査等により、取締役の業務の執行などの経営全般を監視しております。監査役会は、原則として３か月に１回開催するほか、必要に応じて随時開催しております。経営会議は取締役会の補完機関として、本社勤務の常勤取締役、常勤監査役及び執行役員により構成され、原則毎週月曜日に開催し、重要課題の執行について報告・連絡等を行うことで、問題意識の共有化と業務執行への連帯感を醸成し、業務全般において透明性と健全性の向上を図っております。さらに各部門の業務執行状況については、内部監査・ＩＳＯ推進室により随時必要な内部業務監査を実施しております。機関ごとの提出日(2026年３月23日)現在の構成員は次のとおりであります。（◎は議長、○は構成員）役職名氏名取締役会監査役会経営会議代表取締役会長 関寛○ ○代表取締役社長 関崇博◎ ◎取締役 遠藤龍二○ ○取締役 藤松範光○ 社外取締役 中田美知子○ 社外取締役 日浅尚子○ 監査役 阿部直保○◎○社外監査役 増田仁志○○ 社外監査役 中村泰道○○ 執行役員 鈴木敏明○ ○執行役員 田辺純○ ○執行役員 山本眞裕○ ○執行役員 梶正吾○ ○執行役員 平野拓哉○ 執行役員 吉川和人○ 執行役員 半澤英二○ ○ ※ 当社は、2026年３月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役７名選任の件」を上程して おり、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は７名(内、社外取締役２名)となり、取締役会の構成員に ついては、後記「(2)役員の状況①b．」のとおりとなる予定であります。 2026年３月24日開催予定の定時株主総会終了後の取締役会決議後機関ごとの構成員は次のとおりとなる予定であります。（◎は議長、○は構成員）役職名氏名取締役会監査役会経営会議代表取締役会長 関寛○ ○代表取締役社長 関崇博◎ ◎取締役 遠藤龍二○ ○取締役 藤松範光○ 取締役 半澤英二○ ○社外取締役 日浅尚子○ 社外取締役 羽山ひの木○ 監査役 阿部直保○◎○社外監査役 増田仁志○○ 社外監査役 中村泰道○○ 執行役員 鈴木敏明○ ○執行役員 田辺純○ ○執行役員 山本眞裕○ ○執行役員 梶正吾○ ○執行役員 平野拓哉○ 執行役員 吉川和人○ ロ．当該体制を採用する理由当社は、コーポレート・ガバナンスの要件である経営の透明性、健全性、遵法性の確保のために、社外取締役及び社外監査役の視点を入れての経営監督及び監視機能の強化を図るとともに、情報開示及び法令遵守に係る内部統制体制の整備を図ることにより、コーポレート・ガバナンスの体制が機能していると考え、上記の体制を採用しております。 当社の有価証券報告書提出日現在における企業統治の体制の概要図は、以下のとおりであります。 ③ 企業統治に関するその他の事項イ． 内部統制システムの整備の状況当社は「内部統制システム整備に関する基本方針」を定めており、その内容は以下のとおりであります。1. 取締役及び使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ・役職員の職務の執行が法令及び定款に適合し、かつ企業の社会的責任を果たすため企業倫理方針並びに行動原則により規律ある企業風土を作り上げていくことを目指して努力してまいります。 ・コンプライアンスマニュアルにおける行動規範により、社員行動の具体的指針を定め全役職員に周知徹底させると共に、定期的な自己点検を実施する等コンプライアンスに対する意識の啓蒙を図っております。 ・内部通報制度に伴う相談窓口を社内外に設置し、従業員（派遣社員、契約社員、退職者を含む）からの相談及び通報を幅広く受付ける体制を整えます。2. 取締役の職務の執行にかかる情報の保存及び管理に関する体制 ・取締役会における議事録をはじめとする稟議書など職務執行にかかわる重要な情報の保存は総務部が所管し、文書の作成・保存及び廃棄に関しては文書管理規程により実施しております。 ・取締役及び監査役は、常時これらの文書を閲覧することができます。3. 損失の危険の管理に関する規程その他の体制 ・リスク管理を組織横断的に統括するリスク管理委員会を設置し、各業務部門におけるリスク担当を定めリスクコントロールを実施し損失の防止に努めております。 ・リスク管理規程を定め各業務部門のリスク認識とその分析・評価などを実施する管理体制の構築及び運用を行っております。 ・ISO9001認証取得における品質マネジメントシステム（QMS）及びISO14001認証取得における環境マネジメントシステム（EMS）を品質・環境マニュアルに定め、業務の改善と品質向上、循環型社会の形成に寄与することに努めております。 ・重要なリスクについては取締役会に対してリスク管理の状況を報告しております。4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・取締役の職務の執行については、組織規程により担当業務と権限を明確にし、効率化を図っております。 ・会社として達成すべき目標を明確化するために年次経営方針並びに中期経営計画を策定し、その経営目標を達成するため取締役の権限及び意思決定ルールに基づく効率的かつ迅速な職務執行を図っております。5. 当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制 ・子会社を管理する部署には担当役員を配置し、「関係会社管理規程」に基づいて子会社を管理する体制とします。 ・子会社を取締役会設置会社とし、当社の役員が取締役に就くことにより、当社が子会社の業務の適正を監視できる体制とします。 ・子会社を当社の内部監査部門による定期的な監査の対象とし、監査の結果は当社の代表取締役社長に報告する体制としております。 ・当社と子会社との取引（子会社間の取引を含む）については、第三者との取引と比較して著しく有利又は不利にならないようにし、必要に応じて専門家に確認する等、取引の透明化を図る体制とします。 ・当社は、子会社の業務内容の定期的な報告を受け、重要案件についてはその業務内容について事前協議を行い、子会社の取締役会にて協議すること等により、子会社の取締役の職務の執行の効率を確保します。6. 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項ならびにその使用人の取締役からの独立性及び監査役の当該使用人に対する指示の実効性確保に関する事項 ・監査役の職務遂行のために補助者を必要とする場合は、その求めに応じて速やかに補助すべき専任の使用人を置きます。又、専任の使用人は、他部署の従業員を兼務せず、もっぱら監査役の指揮命令に従わなければならないものとします。 ・当該使用人の人事異動・評価等については、監査役の事前の同意を得るものとします。7. 取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制その他の監査役への報告に関する体制 ・監査役の要請に応じて、取締役会及び使用人は、事業及び内部統制の状況等の報告を行い、内部監査・ISO推進室は内部監査の結果等を報告しております。 ・取締役及び使用人は重要な報告すべき事項が生じたときは監査役へ報告する体制をとっております。又、監査役は取締役会のほかリスク管理委員会などに出席し意見具申が可能な体制を整えております。 ・報告者が当該報告をしたことを理由として、不利な取扱いを受けないことを確保する体制とします。8. 監査役の職務の執行について生ずる費用等の処理に係る方針に関する事項 ・監査役の職務について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は償還の処理については、監査役の職務の執行に明らかに必要ないと認められる場合を除き、監査役の請求等に従い円滑に行い得る体制とします。 9. その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制 ・内部監査・ISO推進室に内部監査担当を配置しており内部監査規程に基づき、監査役との連携及び情報共有を図り監査を実施しております。 ・重要な意思決定の過程及び業務の執行状況を把握できるようにするため、監査役は取締役会の他の重要な会議に出席しております。又、監査役から要求のあった文書等は、随時提供するようにしております。 ・代表取締役社長は監査役との意見交換を図りながら適切な意思疎通及び効率的な監査業務の実施を図るため監査役監査の環境整備に努めます。10. 財務報告の信頼性を確保するための体制 ・財務報告の信頼性の確保に関しては、内部統制報告書の有効かつ適切な提出に向けた内部統制システムの整備を行いその仕組みが適正に機能することを継続的に評価し、不備あれば必要な是正を行うことにより金融商品取引法及びその他関係法令等に対する適合性を確保してまいります。11. 反社会的勢力との取引排除に向けた基本的な考え方及びその整備状況 ・「反社会的勢力の排除に係る規程」及び「反社会的勢力への対応マニュアル」等の社内規程に明文の根拠を設け、社長以下組織全員が一丸となって反社会的勢力の排除に取り組んでおります。 ・反社会的勢力による被害を防止するために、断固として、反社会的勢力との関係を遮断し、排除することを目的とし、実施にあたって適正な業務運営を確保できるよう、「反社会的勢力の排除に係る規程」に「反社会的勢力に対する基本方針」を定めております。 ロ．リスク管理体制の整備の状況リスク管理に関する体制を整備するために、リスク管理規程を定めております。またリスク管理体制強化のため、リスク管理委員会を設置しております。当委員会において、リスク管理マニュアルを制定し、様々な企業行動を行っていく上で、役員及び従業員が遵守すべき基本方針を、次の通り掲げ実践しております。 ・リスクマネジメントの実践を通じ、健全な経営による事業の持続的発展と安定的成長を確保する。 ・顧客サービスの品質の向上を最優先として、顧客、取引先、株主等に役員及び社員を含めたステークホルダー（利害関係者）の利益阻害要因に対するリスクコントロール（回避、予防、軽減、分散）を実践する。 ・社会全般において幅広く使用されているサービスを供給する者として企業の責任を自覚し、サービスを安定的に供給することを社会的使命とする。 ・役員及び社員は、コンプライアンスを重視した経営に基づき、各種法令・規則等を遵守し、それぞれが自律的に、何が倫理的に正しい行為かを考え、その価値判断に基づき行動する。またリスク管理委員会では、内部統制システムの整備に必要な諸問題に対処し、各分野のリスク管理を適切に実施することにより、健全な経営基盤を確立し、安定的な収益を確保できるよう努めております。 ハ．子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況 ・子会社を管理する部署には担当役員を配置し、「関係会社管理規程」に基づいて子会社を管理する体制としております。 ・子会社を取締役会設置会社とし、当社の役員が取締役に就くことにより、当社が子会社の業務の適正を監視できる体制としております。 ・子会社を当社の内部監査部門による定期的な監査の対象とし、監査の結果は当社の代表取締役社長に報告する体制としております。 ・当社と子会社との取引（子会社間の取引を含む）については、第三者との取引と比較して著しく有利又は不利にならないようにし、必要に応じて専門家に確認する等、取引の透明化を図る体制としております。 ・子会社の業務内容の定期的な報告を受け、重要案件についてはその業務内容について事前協議を行い、子会社の取締役会にて協議すること等により、子会社の取締役の職務の執行の効率を確保しております。 ④ 取締役会の活動状況当事業年度において当社は取締役会を合計14回開催しており、個々の取締役及び監査役の出席状況は次の通りであります。区分氏名開催回数出席回数代表取締役会長関 寛1414代表取締役社長関 崇博1414取締役遠藤 龍二1414取締役藤松 範光1414社外取締役中田 美知子(注１)1412社外取締役日浅 尚子1412監査役阿部 直保1414監査役池原 和男(注２)４４社外監査役長野 実(注２)４３社外監査役増田 仁志(注３)1010社外監査役中村 泰道1413 (注) １ 中田美知子氏は、2026年３月24日開催予定の第54回定時株主総会終結の時をもって退任いたします。 ２ 池原和男及び長野実の両氏は、2025年３月26日開催の第53回定時株主総会終結の時をもって退任されたため、退任までの開催回数及び出席回数を記載しております。３ 増田仁志氏は、2025年３月26日開催の第53回定時株主総会において新たに選任されたため、就任後の開催回数及び出席回数を記載しております。 当事業年度の取締役会における主な決議内容は、営業目標及び利益計画、決算書類、定時株主総会招集、取締役及び監査役の報酬、主要人事に関する事項、資金調達に関する事項、規程の改廃及び新設など、報告内容は、業務執行、月次業績、リスク管理委員会からの報告などであります。 ⑤ 責任限定契約の内容の概要当社は、会社法第427条第１項の規定により、取締役（業務執行取締役等であるものを除く）及び監査役との間で、会社法第423条第１項に定める賠償責任を限定する契約を締結できることとし、当該契約に基づく賠償責任

(4) 【役員の報酬等】① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項当社は、取締役の報酬等の決定に関する方針を企業価値の向上を図るインセンティブとして機能するように定めており、その内容は基本報酬、業績連動報酬(年次賞与)及び株式取得報酬で構成されております。また取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等について、報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が取締役会で決議された決定方針と整合していることを確認しており、当該決定方針に沿うものと判断しております。基本報酬の水準や支給割合についての明確な定めは設けておりませんが、当社従業員報酬や会社の経営状態等を参考に決定しております。株式取得報酬は、基本報酬に役位別の係数を乗じた額で、役員持株会を通じて自社株購入に充当しております。業績連動報酬(年次賞与)は、総受注高、経常利益及び各人の業績への貢献度等に応じて決定しております。総受注高は営業成績を、経常利益は企業業績を適切かつ客観的に表す一般的な指標であるため、業績連動報酬の指標としております。〔業績連動報酬に係る指標の目標と実績〕(単位：百万円) 目標実績総受注高38,20037,097経常利益1,1001,887 当事業年度の個々の役員の報酬額については、基本報酬は2025年４月14日に開催された取締役会において、代表取締役社長 関 崇博に一任することを決議し、代表取締役社長がそれぞれの能力、貢献度等を勘案して決定いたしております。また業績連動報酬は2026年３月24日開催予定の定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会において、同じく代表取締役社長 関 崇博に一任することを決議する予定であり、代表取締役社長がそれぞれの能力、貢献度等を勘案して、株主総会で決議された報酬限度額内で決定いたします。取締役会は、社外取締役が出席して適切に監督しており、客観性・透明性は確保しております。 ② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数役員区分報酬等の総額(千円)報酬等の種類別の総額(千円)対象となる役員の員数(名)基本報酬業績連動報酬株式取得報酬取締役(社外取締役を除く)130,49384,22841,6304,6354監査役(社外監査役を除く)15,30611,7602,6708762社外役員23,52017,8205,700―5 (注) １ 取締役の報酬等の総額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれておりません。２ 監査役の対象となる役員の員数２名には、2025年３月26日に退任した池原和男氏を含んでおります。また社外役員の対象となる役員の員数５名には2025年３月26日に退任した長野実氏を含んでおります。長野実氏は社外監査役であります。３ 業績連動報酬は2026年３月24日開催予定の定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項です。４ 取締役の報酬限度額は、1994年４月19日開催の第22回定時株主総会において年額160,000千円以内（使用人兼務取締役の使用人分給与相当額は含まない）と決議をしております。 監査役の報酬限度額は、2015年３月24日開催の第43回定時株主総会において年額40,000千円以内と決議をしております。 ③ 役員ごとの報酬等の総額等 報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。 ④ 使用人兼務役員の使用人分給与のうち、重要なもの 該当事項はありません。

５ 【従業員の状況】(1) 従業員数、平均年齢、平均勤続年数及び平均年間給与(2025年12月31日現在)従業員数(名)平均年齢(歳)平均勤続年数(年)平均年間給与(千円)180(17) 40.014.26,197 セグメントの名称従業員数(名)リース・割賦・営業貸付124(7)不動産賃貸9(3)その他5(-)全社（共通）42(7)合計180(17) (注) １ 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しています。２ 全社（共通）として記載されている従業員数は特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。３ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2) 労働組合の状況労働組合は結成されておりません。また、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 (3) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異当事業年度管理職に占める女性労働者の割合（％）（注１）男性労働者の育児休業取得率（％）（注２）労働者の男女の賃金の差異（％）（注１、３）全労働者正規雇用労働者非正規雇用労働者9.5100.075.173.873.5 (注) １ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（2015年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。２ 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（1991年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（1991年労働省令第25号）第71条の６第２号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。３ 男女の賃金の差異については、賃金制度・体系において性別による差はありません。主に男女の等級ごとの人数分布の差異によるものであります。

４ 【関係会社の状況】 当社の関係会社は、持分法を適用していない非連結子会社であるため、記載を省略しております。

３ 【配当政策】当社の配当政策につきましては、経営成績に基づく株主の皆様方に対する安定した配当を実現すると共に、将来の経営基盤を強化するため内部留保の充実を図ることを基本方針としております。当社は、期末配当の年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、普通株式への配当を当期純利益が計画値を上回ったことを勘案し、１株につき18円とすることを決定いたしました。また、内部留保資金につきましては、将来に向けての財務基盤充実に振り向けてまいります。(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。株主総会決議日(予定) 2026年３月24日配当総額 129,833千円１株当たり配当額 普通株式 18円株式会社日本カストディ銀行(信託Ｅ口)所有の当社株式1,166,500株は、株主資本において自己株式として計上しているため、普通株式に関する配当金の総額の計算より20,997千円を除いております。

６ 【研究開発活動】特記事項はありません。

(3) 【監査の状況】① 監査役監査の状況当社は監査役会設置会社であり、有価証券報告書提出日現在、監査役会は常勤監査役１名と社外監査役２名で構成されております。常勤監査役は、豊富な金融業務の経験、又は財務・会計に関する相当程度の知見を有しており、社外監査役については、法律に関する高度な専門性、又は企業経営に関する高い見識を有しております。当事業年度において当社は監査役会を5回開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとおりであります。区分氏名開催回数出席回数常勤監査役 阿部 直保5回5回常勤監査役 池原 和男(注１)1回1回社外監査役 長野 実(注１)1回1回社外監査役 増田 仁志(注２)4回4回社外監査役 中村 泰道5回5回 (注) １ 池原和男及び長野実の両氏は、2025年３月26日開催の第53回定時株主総会終結の時をもって退任されたた め、退任までの開催回数及び出席回数を記載しております。 ２ 増田仁志氏は、2025年３月26日開催の第53回定時株主総会において新たに選任されたため、就任後の開催 回数及び出席回数を記載しております。 監査役会における具体的な検討内容は、監査の方針・計画、監査役会議長・常勤監査役の選定、各監査役の報酬額、監査役会監査報告書、内部統制システムの整備・運用状況、会計監査人の監査の方法・結果の評価、会計監査人の監査報酬額の同意、監査上の主要な検討事項（ＫＡＭ）の協議等であります。常勤監査役の活動状況は、取締役会などの重要な会議への出席、重要な書類の閲覧、各部署・支店への往査並びに内部監査部門、会計監査人からの監査報告や内部統制部門による業務運営状況報告等を受け、適宜質問や助言を行っている他、原則毎週開催される経営会議に出席し、重要課題の執行について報告・連絡等を受けております。 ② 内部監査の状況イ．内部監査の組織、人員及び手続当社の内部監査につきましては、内部監査・ＩＳＯ推進室(２名)により、適正な業務遂行の確認及び業務改善へ向けた提案及び法令遵守状況の確認を目的として監査を実施しております。内部監査の結果を取締役会に直接報告する定期的な機会は設けておりませんが、必要に応じ各監査役や会計監査人と適宜連携することで助言等を受け、内部監査の効率的な実施を図っております。また、内部監査の結果、発見された法令違反・改善措置・是正措置その他のコンプライアンス上の問題等の必要な事項については、監査実施後、報告書を作成し、監査対象部門と合意された改善計画を添えて、各取締役、常勤監査役、執行役員に報告しております。実施状況、指摘事項等は年4回開催されるリスク管理委員会の報告事項とし、リスクマネジメントを推進しております。リスク管理委員会では、財務報告に係る内部統制の評価も行っております。 ロ．内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携、監査と内部統制部門との関係内部監査と監査役監査の連携につきましては、内部監査上及び監査役監査上の指摘事項、改善状況を相互に定期報告しております。内部監査、監査役監査、会計監査の連携につきましては、定期的に検討会の場において、意見・情報交換を行い、相互の連携を高めながらコンプライアンスの徹底や業務改善に反映させております。また、監査役会は、会計監査人による会計監査の結果について報告を受け、その適正性について検証し、必要な意見・情報交換を行っております。 ③ 会計監査の状況イ．監査法人の名称 瑞輝監査法人ロ. 継続監査期間 2010年以降ハ. 業務を執行した公認会計士 公認会計士 西 俊輔 公認会計士 大浦 崇志ニ. 監査業務に係る補助者の構成 公認会計士 ６名ホ. 監査法人の選定方針と選定理由当社は、会計監査人の選定については日本監査役協会の「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」に準拠した選定基準を制定しております。また、再任に関しては同様に評価基準を制定し、会計監査人の監査方針・監査計画・監査品質・独立性・監査時間・監査報酬・監査役とのコミュニケーションなど多面的に検証・確認し、その適否について検討し判定しております。（会計監査人の解任又は不再任の決定の方針）会計監査人が会社法第340条第１項各号のいずれかに該当すると認められる場合、監査役会は、監査役全員の同意により会計監査人を解任いたします。 また、上記の場合のほか、会計監査人の職務執行その他の状況等を考慮し、会計監査人の変更が必要と判断される場合には、監査役会は、会計監査人の解任又は不再任を株主総会に提案することを審議いたします。へ. 監査役及び監査役会による監査法人の評価当社の監査役及び監査役会は、制定した会計監査人の評価基準に従って総合的に評価を行い、再任が相当でないと思われる事象が見られなかったため、再任を決定しております。 ④ 監査報酬の内容等イ. 監査公認会計士等に対する報酬の内容 前事業年度当事業年度監査証明業務に基づく報酬(百万円)非監査業務に基づく報酬(百万円)監査証明業務に基づく報酬(百万円)非監査業務に基づく報酬(百万円)241241 非監査業務の内容前事業年度債権流動化に係る合意された手続業務であります。 当事業年度債権流動化に係る合意された手続業務であります。 ロ. 監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（イ.を除く）該当事項はありません。 ハ. その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容前事業年度該当事項はありません。 当事業年度該当事項はありません。 ニ. 監査報酬の決定方針当社の監査公認会計士等に対する監査報酬額は、監査公認会計士等より提示される監査計画の内容をもとに、監査工数等の妥当性を確認し、会社法第399条に基づき、監査役会の同意を得た上で決定しております。 ホ. 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由当社監査役会は、取締役、社内関係部署及び会計監査人からの必要な資料の入手や報告を通じて、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠などが適切であるかどうかについて必要な検証を行い、審議した結果、会社法第399条第１項に基づく同意を行っております。

(5) 【株式の保有状況】① 投資株式の区分の基準及び考え方当社は、株式の価値の変動又は配当の受領によって利益を得ることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式、それ以外の株式を純投資目的以外の目的である投資株式（政策保有株式）に区分しております。 ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式イ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容当社は、持続的な成長と社会価値、経済価値を高めるため、業務提携等の経営戦略の一環として、また、取引先及び地域社会との良好な関係を構築し、事業の円滑な推進を図るため必要と判断する企業の株式を保有しております。当社は、政策保有している全ての上場株式について、保有する意義の薄れた株式については、投資先企業の状況等を勘案した上で、できる限り速やかに縮減を図る方針であります。政策保有の意義を検証しなければならない株式については、取締役会において審議し当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資すると認められない株式については、適時・適切に処分いたします。 ロ．銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(千円)非上場株式743,401非上場株式以外の株式181,672,886 （当事業年度において株式数が増加した銘柄）該当事項はありません。 （当事業年度において株式数が減少した銘柄） 銘柄数(銘柄)株式数の減少に係る売却価額の合計額(千円)非上場株式221,960非上場株式以外の株式―― ハ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(千円)貸借対照表計上額(千円)株式会社みずほフィナンシャルグループ65,47665,476主要な取引金融機関として、緊密なリレーションの維持・強化のため無373,215253,590株式会社北洋銀行430,500430,500主要な取引金融機関として、緊密なリレーションの維持・強化のため有365,064197,169株式会社ほくほくフィナンシャルグループ55,62055,620取引金融機関として、安定的かつ円滑な取引を維持するため無255,296106,818株式会社アークス72,52472,524リース契約先として、安定的かつ良好な関係を維持するため無245,494188,852芙蓉総合リース株式会社(注３)40,50013,500モビリティビジネス関連における業務提携や営業連携の維持・強化のため 有173,867157,950株式会社ほくやく・竹山ホールディングス80,37580,375商品仕入先として、安定的かつ良好な関係を維持するため 無73,22270,891北雄ラッキー株式会社11,80011,800リース契約先として、安定的かつ良好な関係を維持するため有38,23239,648札幌臨床検査センター株式会社17,00017,000リース契約先として、安定的かつ良好な関係を維持するため有33,21816,728株式会社第四北越フィナンシャルグループ(注４)19,8006,600取引金融機関として、安定的かつ円滑な取引を維持するため 無32,23419,074ＳＤエンターテイメント株式会社74,00074,000リース契約先として、安定的かつ良好な関係を維持するため有22,42220,572株式会社東和銀行13,00013,000取引金融機関として、安定的かつ円滑な取引を維持するため 有14,0018,333株式会社三井住友フィナンシャルグループ2,6462,646取引金融機関として、安定的かつ円滑な取引を維持するため無13,3389,960株式会社プロクレアホールディングス5,4555,455取引金融機関として、安定的かつ円滑な取引を維持するため無11,8869,650株式会社大和証券グループ本社5,1505,150現在の取引状況を考慮し、安定的かつ良好な関係を維持するため 無7,0585,397株式会社福島銀行20,40020,400取引金融機関として、安定的かつ円滑な取引を維持するため無5,4674,529株式会社ニラク798,000798,000リース契約先として、安定的かつ良好な関係を維持するため有3,3733,497株式会社ロジネットジャパン730730現在の取引状況を考慮し、安定的かつ良好な関係を維持するため 無3,0152,142株式会社フジタコーポレーション7,5007,500リース契約先として、安定的かつ良好な関係を維持するため無2,4831,808 (注) １ 定量的な保有効果については記載が困難であるため、記載しておりません。当社は、2026年１月16日に開催した取締役会において、現状保有する政策保有株式は保有方針に沿った目的で保有していることを確認しております。２ 特定投資株式のＳＤエンターテイメント株式会社以下の銘柄は、貸借対照表計上額が資本金額の100分の１以下でありますが、保有する特定投資株式数が60銘柄に満たないため、全18銘柄について記載しております。３ 芙蓉総合リース株式会社は、2025年４月１日付で、普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っております。４ 株式会社第四北越フィナンシャルグループは、2025年10月１日付で、普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っております。 みなし保有株式該当事項はありません ③ 保有目的が純投資目的である投資株式該当事項はありません

２ 【沿革】当社は、中道リース株式会社(実質上の存続会社)の株式の額面金額変更のため、1980年１月21日を合併期日として、同社を吸収合併しました。合併前の当社は休業状態であり、従って法律上消滅した中道リース株式会社が実質上の存続会社であるため、会社の沿革については、特に記載のない限り実質上の存続会社に関して記載しております。形式上の存続会社の概要は次のとおりです。商号中道リース株式会社(バンボード株式会社として設立し、1979年１月22日、合併を前提に、中道リース株式会社に商号変更)設立1948年２月27日(合併時資本金195,000円、１株の額面金額50円)本店所在地札幌市西区山の手２条９丁目７番地(合併前)営業の目的合板各種建材並びに住宅機器の販売会社として設立しましたが、1979年１月22日に商号変更すると同時に中道リース株式会社(実質上の存続会社)と同内容に定款を変更しました。 年月沿革1972年４月中道機械株式会社を筆頭株主として資本金２千万円で設立、本社を札幌市中央区北１条東３丁目に設置し、リース及びレンタル会社として発足。1973年３月旭川営業所を開設。(1982年４月 旭川支店に昇格、1984年７月 道北支店に改称、1993年１月 旭川支店に改称)1974年１月レンタル部門を分離し(1974年１月 中道レンタル株式会社を設立)リース専業となる。1975年２月本社を札幌市中央区大通西10丁目４番地 南大通ビル６階に移転。1976年11月函館営業所を開設。(1989年１月 函館支店に昇格)1977年11月帯広営業所、釧路営業所を開設。(1984年７月 道東支店として統合、1993年１月 帯広支店に改称)1980年１月株式額面金額(額面500円)の変更のため、中道リース株式会社(札幌市西区所在、額面50円)と合併。1982年11月東北支店を開設。(1993年１月 仙台支店に改称)1983年６月東京支店を開設。(1990年１月 東京支社に改称、1998年11月 東京支店に改称、2004年１月 東京支社に改称)1983年12月青森営業所を開設。(1988年１月 北東北支店に昇格、1993年１月 青森支店に改称)1986年12月札幌証券取引所に株式を上場。1989年１月釧路営業所を開設。(1998年11月 釧路駐在所に改称、2002年７月 釧路営業所に昇格、2020年１月 釧路支店に昇格)北見営業所を開設。(1998年11月 北見駐在所に改称、2002年７月 北見営業所に昇格、2005年１月 閉鎖)1989年５月苫小牧営業所を開設。(1990年１月 苫小牧支店に昇格)1989年９月盛岡駐在所を開設。(1990年12月 盛岡営業所に昇格、1994年７月 盛岡支店に昇格)1990年12月 郡山営業所を開設。(1996年１月 郡山支店に昇格、1998年11月 郡山駐在所に改称、2001年１月 郡山支店に昇格)1992年１月山形営業所を開設。(1998年11月 山形駐在所に改称、2002年７月 山形営業所に昇格、2020年１月 山形支店に昇格)秋田営業所を開設。(1998年11月 秋田駐在所に改称、1999年８月 閉鎖)1993年９月本社を札幌市中央区北１条東３丁目３番地 中道ビル６階に移転。1995年１月千葉駐在所を開設。(1995年７月 千葉営業所に昇格、1998年11月 千葉支店に昇格)1996年１月大宮支店を開設。空知営業所を開設。(1998年11月 空知駐在所に改称、2002年７月 滝川営業所に改称、2005年１月 閉鎖)1998年１月横浜支店を開設。高崎営業所を開設。(1998年11月 高崎駐在所に改称、2001年１月 閉鎖)八戸営業所を開設。(1998年11月 閉鎖)小樽営業所を開設。(1998年11月 閉鎖)道北営業所(名寄)を開設。(1998年11月 閉鎖)1998年11月道央支店(札幌)を開設。(2001年１月 閉鎖)2010年７月水戸営業所を開設。（2012年１月 水戸支店に昇格）2013年１月宇都宮支店を開設。2013年６月子会社メッドネクスト株式会社を設立。2017年１月高崎支店を開設。2021年４月秋田支店を開設。2023年９月有限会社エム・シー・ネット函館（現エムシーネット株式会社）の全株式を取得。