世紀東急工業株式会社

３ 【事業の内容】当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、舗装・土木を主とする建設事業及び舗装資材の製造販売等を営んでいる当社（世紀東急工業㈱）、子会社12社、関連会社２社及びその他の関係会社２社で構成されております。 当社グループ各社の主な事業内容と当該事業における位置付けは次のとおりであります。なお、当社グループは東急㈱を中心とする東急グループの一員であります。 建設事業…………当社と子会社であるやまびこ工業㈱、みちのく工業㈱、新世紀工業㈱、クマレキ工業㈱、㈱孝松工務店、舗道工業㈱、舗栄建設工業㈱、日東道路㈱及び中外エンジニアリング㈱、関連会社であるガルフシール工業㈱が営んでおります。その他の関係会社である東急建設㈱及び東急㈱からは、工事の一部を受注しております。舗装資材製造……販売事業当社と子会社である新世紀工業㈱、㈱ゼネラルアクト、SEIKITOKYU MYANMAR ROAD COMPANY LIMITED及び関連会社である能登アスコン㈱が営んでおります。新世紀工業㈱、㈱ゼネラルアクト及び能登アスコン㈱からは製造された舗装資材の一部及び原料を購入し、また、当社からも新世紀工業㈱へ同様の製品の一部を販売しております。その他……………当社は上記の事業の他にも売電事業等を営んでおります。子会社であるエス・ティ・サービス㈱は建設機械の販売及び自動車等のリース事業を営んでおり、当社はその一部を購入または賃借しております。

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】(1) 会社の経営の基本方針当社は、「豊かな地域社会づくりに貢献する生活基盤創造企業」を標榜し、社会資本の整備を責務として事業を展開しております。当社グループにおいてはこの考え方をもとに、道路建設を主軸に土木、水利・環境、舗装資材の製造販売等の事業領域を確保し、社会基盤整備の担い手として、健全な発展と存続を目指しております。 (2) 中長期的な会社の経営戦略および対処すべき課題等道路建設業界におきましては、激甚化する気象災害や大規模地震への対応として、政府による国土強靭化対策が推進されており、公共投資は今後も底堅く推移することが見込まれます。一方で、昨今の中東情勢に起因する原油価格の高騰などにより、事業環境の見通しが不透明になっているほか、技術者の高齢化や若年層の参入減少による慢性的な人手不足等の課題も顕在化しております。また近年では、社会環境の変化が加速度的に進行する中で、地球温暖化や自然災害への対応など、企業が果たすべき役割はますます多様化しており、組織として健全に存続し持続的に成長していくためには、本業のさらなる競争力強化は勿論のこと、人材の確保・育成、エンゲージメントの向上を通じた人的資本の拡充や、環境負荷の低減等、サステナビリティへの取り組みが必要不可欠となっております。このような状況に対処するため、当社グループでは、『2030年のあるべき姿』を示す長期ビジョンを「人の成長と企業の成長を両立し持続可能な社会の実現に貢献する真に強靭な企業グループ」と定め、現在はビジョン実現に向けた第２フェーズとなる「中期経営計画（2024-2026年度）」に基づき、各種施策を遂行しております。気候変動、人口減少等の社会課題を踏まえたサステナブル経営の推進も含め、本業の収益拡大・成長基盤の確立、将来の成長ドライバー創出（獲得）といった主要課題に全社を挙げて取り組み、引き続き、持続的な成長と中長期的な企業価値、株主価値の向上を目指し、変革を推し進めてまいります。 (長期ビジョン及び中期経営計画の概要）①長期ビジョン『2030年のあるべき姿』「人の成長と企業の成長を両立し 持続可能な社会の実現に貢献する 真に強靭な企業グループ」 □ 当社にとって最も重要な経営資源は「人」である。 従業員エンゲージメントの高い企業風土のもと、充実した教育体制により磨き上げられた従業員一人ひとりが実力を遺憾なく発揮することで、企業をさらに成長させていく。□ コロナ禍、自然災害等、予測不能な事態が頻発するなか、何かに備えるのではなく、基礎体力・危機対応力を向上させ「真の強靭化」を果たすことで、自らが持続可能な存在となる。□ 有事・平時を問わず、生活基盤創造企業として期待される責務を誠実に果たし続けることにより、持続可能な社会の実現に貢献する。 「基本方針」1. 安定収益の拡大当社は、道路舗装を主とした建設事業および舗装資材製造販売事業において、近年、一定の利益を確保するに至ったが、これら本業における技術と経験を磨き上げ、さらなる競争力強化に努め、安定収益を拡大する。2. 収益源の多様化当社の事業は、国内道路建設市場の動向に大きく影響を受けるため、既存事業の領域拡大、さらには新たな事業分野の開拓も視野に入れ、収益源の多様化に挑戦し、環境変化に強い企業体質づくりを推進する。3. 人を基軸とした経営の実践競争力の源泉である「人」の育成コストを経費ではなく「投資」と捉え、人材の成長に取り組むとともに、多様な人材を確保し、活躍の場を提供することにより、当社グループの組織力向上を図る。4. 新しい働き方の確立長時間労働の是正はもとより、職場環境の再整備、デジタル化による業務プロセス改善等を図り、従業員のワークライフバランスと、組織の生産性向上を両立させる新しい働き方を確立、定着させる。 5. 経営・財務基盤の充実コーポレートガバナンスのさらなる改善やリスクマネジメントの強化、コンプライアンス重視の企業風土醸成等に継続的に取り組むとともに、財務健全性の確保および安定的な株主還元に努め、強靭で健全な経営・財務基盤を構築する。 『2030年のあるべき姿』重要業績評価指標（KPI）[連結]項 目2030年度目標（2021年5月策定時）2030年度目標（2024年5月更新）売上高1,000億円1,100億円営業利益80億円80億円当期純利益50億円50億円ROE10.0％10.0％自己資本500億円―総資産1,000億円―自己資本比率50.0％50％程度 ②中期経営計画（2024-2026年度）「個別戦略・重点施策」1. 本業のさらなる競争力強化による安定収益の拡大（建設事業）・施工実績の蓄積と対応体制の強化（国交省・高速道路会社発注工事）・インフラ老朽化対策、防災・減災分野、再生可能エネルギー事業への営業展開強化（舗装資材製造販売事業）・販売量確保に向けた地域戦略・低環境負荷商品の販売強化（常温合材販売の事業基盤強化）・優位性確保および環境対策を目的とした設備投資計画の実施（技術開発）・低炭素アスファルト混合物によるCO2低減技術など社会環境の変化を見据えた技術開発および高度な技術提案 2. 事業領域の拡大、新たな事業分野開拓への挑戦（社会インフラ整備における新しい技術と価値の提供）・道路インフラの長寿命化・リサイクル技術等環境関連技術の拡充（道路等包括的民間委託への取り組み継続）・発注者の抱える課題解決に向けた「事業モデル」の創出・道路の点検・診断技術等のブラッシュアップ（海外事業展開を含めた事業領域の拡大）・既存事業とのシナジーや事業領域・マーケットの拡大につながるM&A・提携等の推進・新たな事業分野開拓に向けた成長戦略の推進 3. 人材の「採用・定着・育成」における好循環の創出（積極的なD&Iの推進・エンゲージメント向上）・ダイバーシティ採用の推進および教育機関との結びつき強化による採用体制の強化・働きやすく働きがいのある「魅力ある職場づくり」を推進することによるエンゲージメントの向上（多様化する人材の能力向上）・多様化する人材に応じた柔軟なキャリア形成の推進および教育体系の充実化 4. 生産性向上に資する新しい働き方の確立（生産性の向上と業務効率化）・ICTの積極活用と業務のデジタル化および分業の加速（AI×人材＝労働生産性向上）・働き手を支え、働き方を変えるAIの導入・社内業務の軽減 5. 強靭で健全な経営・財務基盤の構築（ステークホルダーからの信用・信頼の回復）・独占禁止法違反再発防止策の完全実施、その他法令順守の徹底（コーポレートガバナンスの強化）・非財務情報を含む情報開示のさらなる充実・サステナブル経営の推進（マテリアリティへの取り組みの展開） 「財務資本戦略」1. 持続可能な事業基盤構築に向けた継続的・戦略的投資の実施2. 財務健全性と資本効率のバランスに配慮したBSのコントロール3. DOE基準による、安定的かつ積極的な株主還元 「サステナブル重要テーマ（マテリアリティ）への取り組み」＜『2030年のあるべき姿』の実現に向け目指す姿＞（環境保全）・事業活動を通じた負荷低減、事業活動における負荷抑制の両面で環境に貢献（インフラ）・すべての人が安心・安全・快適に利用できるインフラの整備に貢献（自然災害）・災害発生時の復旧・復興工事を通じ、地域の経済活動・生活再建に貢献（地域住民）・良き企業市民、地域社会の一員として、より良い生活環境の実現に貢献（働きがい）・誰もが働きやすい環境の構築、担い手を惹きつける企業への変革（ガバナンス・コンプライアンス）・当社グループにとって最良のガバナンスを追求・コンプライアンス経営の推進により信頼を取り戻す 中期経営計画（2024-2026年度）主要経営指標[連結]項 目2026年度計画値(2024年5月公表時)予想値売上高1,000億円1,027億円営業利益60億円67億円当期純利益40億円47億円ROE9.5％10.4％自己資本比率50％程度― （注）2026年度予想のROE算出に用いた2027年３月期末の自己資本額は、「前期末自己資本額」＋「当期純利益予想額」－「期中予想配当額」で算出しており、その他の変動については考慮しておりません。 文中における見通し、予想等の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において入手可能な情報に基づき当社グループが判断したものであり、様々な不確定要素が内在しているため、実際の結果と異なる可能性があります。

３ 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済情勢について当社グループの事業内容のうち、主要な部分を占める建設事業および舗装資材製造販売事業の業績は、公共工事の発注動向に大きく影響されます。したがいまして、公共事業費の過度の縮減傾向は、当社グループの収益に悪影響を及ぼす可能性があります。また、同様の理由から取引先の経営状態が悪化した場合、貸倒れの発生等により当社グループの経営成績および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 資材価格の変動について当社グループで製造する舗装資材の主要な原材料はストレートアスファルトであり、原材料の仕入値は原油市場の動向に大きく左右されます。仕入価格の上昇を製品価格に転嫁できない場合、当社グループの経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。また、急激な需要動向の変化に伴う需給逼迫、あるいは為替の変動により資機材価格が上昇する可能性があるほか、建設事業につきましても同様に、資機材価格の高騰により利益率が低下する可能性があります。 (3) 法規制等について当社グループは事業を遂行するうえで、建設業法、独占禁止法、労働安全衛生法等による法的規制等を受けております。当社グループでは、各種マニュアルの策定、教育・研修および内部監査の実施等により、これらの法的規制等の順守に努めておりますが、コスト増加や事業上の新たな制約につながる法的規制の新設や改廃、適用基準の変更等があった場合、または法的規制による行政処分等を受けた場合には、経営成績および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) 契約不適合責任について品質管理につきましては、品質保証に関する国際規格の認証を取得するなど、重要課題として取り組んでおりますが、当社グループの施工物件に契約不適合責任が発生した場合には、経営成績および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。 (5) シンジケートローンならびに金利の変動について当社は安定的な金融取引体制の構築を目的として、金融機関数社との間にシンジケートローン契約を締結いたしておりますが、本契約には一定の財務制限条項が付されており、これらの条件に抵触した場合には期限の利益を喪失し、一括返済を求められる可能性があります。また、本契約による借入金残高は全て変動金利によるものであり、将来の金利情勢の動向により当社グループの経営成績が変動する可能性があります。 (6) 関係会社等に関する重要事項について当社は、その他の関係会社である東急株式会社および東急建設株式会社をはじめとする東急グループ各社との間で、工事受注等の取引を継続的に行っております。 (7) 国際事業の展開に伴うリスクについて国際事業を展開するうえで、海外諸国の政治・経済情勢、為替や法的規制等、事業環境に著しい変化が生じた場合、売上高の減少等、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (8) 情報セキュリティに関するリスクについてサイバー攻撃や不正アクセスなどによる機密情報の流出や基幹システム障害が発生した場合、顧客・社会からの信用失墜や事業活動の停滞等により、当社グループの経営成績および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、社内規程に基づき、セキュリティ基盤や情報管理、バックアップ体制の整備を図っており、また、役職員が情報セキュリティに関する理解を深め、適切な対策を実践できるよう、継続的に社内教育を実施しております。 (9) 気候変動リスクについて気候変動に起因する当社グループの事業への影響として、温室効果ガス排出量削減に向けたカーボンプライシング導入に伴うコスト増加や、気温上昇による労働生産性の低下などが懸念されます。当社グループの気候変動リスクへの対応および取り組み状況につきましては、「第２ 事業の状況 ２ サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載のとおりであります。 (10) 感染症等の拡大に係るリスクについて感染症等の拡大により、建設事業における工事の中止や、舗装資材製造販売事業における工場の操業停止を余儀なくされる事態に至った場合、当社グループの経営成績および財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、工事の発注状況に大きな変動が生じた場合にも、(1)と同様の理由により悪影響を及ぼす可能性があります。

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(1) 経営成績等の概要① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境が改善する中で緩やかな回復基調を辿りましたが、一方では、中東情勢の緊迫化をはじめとする地政学リスクの高まりや物価上昇継続への懸念などにより、先行きへの警戒感が一層強まる展開となりました。 道路建設業界におきましては、高速道路各社によるリニューアルプロジェクトや、政府による国土強靭化対策の推進等により、工事の発注動向は底堅く推移いたしましたが、原材料やエネルギー価格の高止まりが続いており、予断を許さない事業環境となりました。 このような情勢のもと、当社グループでは、『2030年のあるべき姿』を示す長期ビジョンおよびその第２フェーズとなる「中期経営計画（2024-2026年度）」に基づき、事業基盤のさらなる強靭化に努めるとともに、社会課題解決に貢献するサステナブル経営の推進にも注力し、高まる環境変化の不確実性に対応する「真に強靭な企業グループへ」の変革を加速させてまいりました。 当連結会計年度における当社グループの業績につきましては、受注高（製品売上高およびその他の事業売上高を含む）は96,367百万円（前連結会計年度比1.4％増）、売上高は95,259百万円（同4.1％減）、経常利益は6,278百万円（同8.5％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は4,666百万円（同20.0％増）となりました。 セグメントの概況を示すと、次の通りであります。 なお、完成工事高、売上高および営業利益（セグメント利益）については、セグメント間の内部取引高等を含めた調整前の金額をそれぞれ記載しております。 「建設事業」 当連結会計年度の業績につきましては、受注高は75,765百万円（前連結会計年度比0.3％減）、完成工事高は74,658百万円（同7.1％減）、営業利益は7,252百万円（同10.1％減）となりました。 「舗装資材製造販売事業」 当連結会計年度の業績につきましては、製品売上高は33,373百万円（前連結会計年度比1.7％減）、営業利益は2,999百万円（同101.5％増）となりました。 「その他」 当社グループでは、建設事業および舗装資材製造販売事業のほか、自動車等のリース事業や売電事業などを営んでおり、その他の事業における売上高は1,039百万円（前連結会計年度比6.9％増）、営業利益は221百万円（同39.9％増）となりました。 ② 財政状態について「資産の状況」当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末と比較し1,973百万円増加の84,530百万円となりました。現金預金が増加したことなどにより流動資産は1,306百万円の増加となり、また、退職給付に係る資産の増加などにより固定資産は666百万円の増加となりました。 「負債の状況」当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末と比較し549百万円減少の40,314百万円となりました。前連結会計年度末において流動負債に含まれていた１年以内に返済期日を迎える長期借入金5,000百万円全額について借換えを行ったことなどにより、流動負債は5,175百万円の減少、固定負債は4,626百万円の増加となりました。 「純資産の状況」当連結会計年度末の純資産合計は、配当金2,929百万円の支払などの減少要因はありましたが、親会社株主に帰属する当期純利益4,666百万円を計上したことなどにより、前連結会計年度末と比較し2,522百万円増加の44,215百万円となりました。 ③ キャッシュ・フローの状況「営業活動によるキャッシュ・フロー」 当連結会計年度におきましては、税金等調整前当期純利益6,392百万円の計上に減価償却費等の非資金項目や営業活動に係る債権・債務を加減算した結果、営業活動によるキャッシュ・フローは、11,417百万円の資金増加（前年同期は971百万円の資金減少）となりました。 「投資活動によるキャッシュ・フロー」 当連結会計年度におきましては、アスファルト合材工場の設備更新や施工機械の取得、事務所の建替えに伴う支出などにより、投資活動によるキャッシュ・フローは1,706百万円の資金減少（前年同期は1,339百万円の資金減少）となりました。 「財務活動によるキャッシュ・フロー」 当連結会計年度におきましては、配当金の支払や長期借入金の返済による支出などにより、財務活動によるキャッシュ・フローは3,025百万円の資金減少（前年同期は3,376百万円の資金減少）となりました。 以上に加え、現金及び現金同等物に係る換算差額を調整した結果、当連結会計年度における現金及び現金同等物の期末残高は前連結会計年度の期末残高と比べ6,685百万円増加し、14,437百万円となりました。 ④ 生産、受注及び販売の状況イ. 受注実績 セグメントの名称当連結会計年度(百万円)(自 2025年４月１日至 2026年３月31日)前年同期比(％)建設事業アスファルト舗装54,327△6.2コンクリート舗装2,89795.7土木工事等18,54011.8計75,765△0.3舗装資材製造販売事業20,4678.2その他13364.6合計96,3671.4 (注) セグメント間の内部取引については相殺消去しております。 ロ. 売上実績 セグメントの名称当連結会計年度(百万円)(自 2025年４月１日至 2026年３月31日)前年同期比(％)建設事業アスファルト舗装53,746△10.2コンクリート舗装1,6476.0土木工事等19,2641.4計74,658△7.1舗装資材製造販売事業20,4678.2その他13364.6合計95,259△4.1 (注) １ 当社グループでは生産実績を定義することが困難であるため「生産の状況」は記載しておりません。２ 主要相手先別売上状況 総売上高に対する割合が100分の10以上に該当する相手先は次のとおりであります。 前連結会計年度該当する相手先はありません。 当連結会計年度該当する相手先はありません。３ セグメント間の内部取引については相殺消去しております。 ハ. 建設事業における受注工事高、完成工事高及び繰越工事高 期別工種別前期繰越工事高(百万円)当期受注工事高(百万円)計(百万円)当期完成工事高(百万円)次期繰越工事高(百万円)前連結会計年度 (自 2024年４月１日至 2025年３月31日)アスファルト舗装27,54657,94485,49059,81825,671コンクリート舗装6051,4802,0861,553533土木工事等16,11016,58432,69418,99413,700計44,26176,009120,27180,36639,905当連結会計年度 (自 2025年４月１日至 2026年３月31日)アスファルト舗装25,67154,32779,99953,74626,252コンクリート舗装5332,8973,4301,6471,783土木工事等13,70018,54032,24019,26412,976計39,90575,765115,67074,65841,012 (注) １ 前期以前に受注した工事で契約の更改等により請負金額や工種に変更あるものについては、当期受注工事高にその増減額を含みます。２ 次期繰越工事高は、（前期繰越工事高＋当期受注工事高－当期完成工事高）に一致します。 なお、参考のため提出会社単独の事業の状況を次に示しております。（建設事業）a. 受注工事高の受注方法別比率工事の受注方法は特命と競争入札に大別されます。 期別区分特命(％)競争入札(％)合計(％)前事業年度 (自 2024年４月１日至 2025年３月31日)アスファルト舗装61.738.3100.0コンクリート舗装44.455.6100.0土木工事等72.427.6100.0当事業年度 (自 2025年４月１日至 2026年３月31日)アスファルト舗装68.631.4100.0コンクリート舗装17.882.2100.0土木工事等70.929.1100.0 (注) 百分比は請負金額比であります。 b. 完成工事高 期別区分官公庁(百万円)民間(百万円)合計(百万円)前事業年度 (自 2024年４月１日至 2025年３月31日)アスファルト舗装23,97030,60154,571コンクリート舗装1,0085441,553土木工事等5,32513,66818,994計30,30444,81475,118当事業年度 (自 2025年４月１日至 2026年３月31日)アスファルト舗装15,79832,51848,317コンクリート舗装9357121,647土木工事等5,97613,28819,264計22,71046,51969,229 前事業年度の完成工事のうち主なものは次のとおりであります。 工事名称発注者八戸自動車道R5八戸管内舗装補修工事東日本高速道路株式会社宮城県総合運動公園スタジアム等公認更新整備工事宮城県名神高速道路(特定更新等)一宮JCT～岐阜羽島IC間(上り線)舗装改良工事(2023年度)中日本高速道路株式会社京都高速道路事務所管内舗装補修工事(令和4年度)西日本高速道路株式会社舗装補修大規模修繕工事(2022－1－北)阪神高速道路株式会社 当事業年度の完成工事のうち主なものは次のとおりであります。 工事名称発注者小名浜道路山田舗装工事東日本高速道路株式会社R6・R7八王子国道出張所管内維持工事国土交通省関東地方整備局東海環状自動車道北勢IC～大安IC間舗装工事中日本高速道路株式会社福岡空港国際線カーブサイド整備工事福岡国際空港株式会社令和5年度隼人道路隼人東舗装工事西日本高速道路株式会社 c. 手持工事高(2026年３月31日現在) 官公庁(百万円)民間(百万円)合計(百万円)19,24120,51139,753 手持工事のうち主なものは次のとおりであります。 工事名称発注者完成予定年月道央自動車道室蘭管内舗装補修工事東日本高速道路株式会社2027年１月首都圏中央連絡自動車道神崎大栄舗装工事東日本高速道路株式会社2027年７月R7能越道高田舗装復旧その2工事国土交通省北陸地方整備局2027年３月令和7年度名神高速道路京都高速道路事務所管内舗装補修工事西日本高速道路株式会社2027年４月舗装補修大規模修繕工事(2025－1－神)阪神高速道路株式会社2026年10月 （舗装資材製造販売事業)製造及び販売状況 期別アスファルト合材その他売上金額(百万円)売上高計(百万円)生産実績(千t)売上数量(千t)売上金額(百万円)前事業年度(自 2024年４月１日至 2025年３月31日)1,5481,20113,2336,14519,379当事業年度(自 2025年４月１日至 2026年３月31日)1,5671,22614,0846,71120,796 (注) １ アスファルト合材の生産実績と売上数量との差異は、当社の請負工事に使用した数量であります。２ その他製品売上金額は、アスファルト乳剤、砕石等の販売による売上高であります。 （その他)売上状況前事業年度14百万円当事業年度15百万円 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討の内容① 経営成績について受注高については、工事の発注動向が堅調に推移したことなどにより、概ね前年並みの水準を確保いたしました。売上高については、完成工事高の伸長により高水準となった前年実績との比較では減少いたしましたが、損益面については、コスト上昇の影響を一定程度受けたものの、利益確保に向けた取り組みを着実に遂行し、３年連続となる増益を達成いたしました。当連結会計年度における当社グループの業績につきましては、受注高（製品売上高およびその他の事業売上高を含む）は96,367百万円（前連結会計年度比1.4％増）、売上高は95,259百万円（同4.1％減）、経常利益は6,278百万円（同8.5％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は4,666百万円（同20.0％増）となりました。 セグメントの経営成績につきましては、次の通りであります。なお、完成工事高、売上高および営業利益（セグメント利益）については、セグメント間の内部取引高等を含めた調整前の金額をそれぞれ記載しております。 「建設事業」建設事業におきましては、インフラ老朽化対策や防災・減災分野等を中心に堅調な需要のもと、官公庁発注工事への対応体制強化や、事業所の基盤となる民間顧客の拡充に向けた営業展開に注力し、受注・収益の確保に努めてまいりました。また、ICT技術の活用等による生産性の向上、業務効率化にも取り組んでまいりました。当連結会計年度の業績につきましては、受注高は75,765百万円（前連結会計年度比0.3％減）となり、概ね前年並の水準を確保いたしましたが、完成工事高は74,658百万円（同7.1％減）、営業利益は7,252百万円（同10.1％減）となり、大型工事の施工が集中した前年度との比較では反動減を余儀なくされる結果となりました。 「舗装資材製造販売事業」舗装資材製造販売事業におきましては、製品需要の減少傾向が続く中で、資材・エネルギー価格は依然として高値圏で推移し、引き続き厳しい事業環境となりましたが、工事部門との連携も図りながら、製造コスト上昇分の販売価格への反映を推進するとともに、低環境負荷商品の販売強化にも積極的に取り組むなど、収益の拡大に努めてまいりました。当連結会計年度の業績につきましては、製品売上高は33,373百万円（前連結会計年度比1.7％減）となりましたが、各種取り組みを着実に進めたことにより、営業利益は2,999百万円（同101.5％増）となりました。 「その他」当社グループでは、建設事業および舗装資材製造販売事業のほか、自動車等のリース事業や売電事業などを営んでおり、その他の事業における売上高は1,039百万円（前連結会計年度比6.9％増）、営業利益は221百万円（同39.9％増）となりました。 ② 財政状態について財政状態の概要につきましては、「(1) 経営成績等の概要 ② 財政状態について」に記載のとおりであります。当社グループでは、ここ数年、将来の健全な存続と持続的成長に向け、機械装置の更新や施工用機械の取得など事業の根幹を支える投資に注力しておりますが、かかる投資については、主に自己資金により行われており、当連結会計年度末における固定比率につきましては72.3％となっております。また、当連結会計年度末における純資産合計につきましては、配当金2,929百万円の支払などの減少要因はありましたが、親会社株主に帰属する当期純利益4,666百万円を計上したことなどにより、前連結会計年度末と比較し2,522百万円増加の44,215百万円となり、自己資本比率は52.3％となっております。なお、財政状態については事業全体で管理を行っており、セグメントごとでの記載が困難なため記載しておりません。 ③ キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、「(1) 経営成績等の概要 ③ キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。当社グループの運転資金需要のうち主なものは、建設事業に係る工事原価、舗装資材製造販売事業に係る製造原価のほか、人材投資を含む販売費及び一般管理費等の営業費用によるものであります。また、成長投資として、基幹事業の維持・成長に向けた設備投資、M&Aなど事業領域拡大を見据えた戦略投資等への資金需要があります。なお、株主還元については、安定的・継続的な配当に努めることを基本方針としており、DOE（純資産配当率）６％を目標に配当を実施いたしております。資金需要を満たすための財源につきましては、営業活動によるキャッシュ・フローを基本としつつ、自己資本比率50％程度、DEレシオ0.3倍以下を目安に、長期借入による資金調達を行い、当座借越契約、コミットメントラインなども活用し、手元流動性を確保することを想定しております。当社では、運転資金を含む手元資金については、支出先行の事業モデル、請負工事の大型化・長期化の影響などを鑑み、月商の２倍程度の手元流動性は確保すべきと考えており、これらの考え方に基づき、信用格付「BBB＋」相当を目安として、財務健全性の維持・向上を図っていく方針です。2026年３月末現在における現金及び現金同等物の期末残高は14,437百万円（前連結会計年度末は7,751百万円）、有利子負債残高は6,605百万円（前連結会計年度末は6,706百万円）、自己資本は44,215百万円（前連結会計年度末は41,692百万円）、自己資本比率は52.3％（前連結会計年度末は50.5％）、DEレシオは0.15倍（前連結会計年度末は0.16倍）となっております。 ④ 中期経営計画における主要な計画数値について「中期経営計画（2024-2026年度）」における主要な経営指標の計画値、予想値および実績については以下のとおりです。計画最終年度となる2026年度においては、期首における豊富な手持工事などを考慮し、売上高・利益において当初計画値を上回る予想といたしております。 主要経営指標[連結]項 目2024年度実績2025年度実績2026年度予想2026年度計画(2024年5月 公表時)売上高993億円952億円1,027億円1,000億円営業利益58億円64億円67億円60億円当期純利益39億円46億円47億円40億円ROE9.5％10.9％10.4％9.5％自己資本比率50.5％52.3％―50％程度 （注）2026年度予想のROE算出に用いた2027年３月期末の自己資本額は、「前期末自己資本額」＋「当期純利益予想額」－「期中予想配当額」で算出しており、その他の変動については考慮しておりません。 ⑤ 経営成績に重要な影響を与える要因当社グループでは、社会環境の変化が加速度的に進行する状況において、本業のさらなる競争力強化はもとより、社会課題解決に向けたサステナビリティの推進など、中長期的な視点に立った経営の実践が重要であると認識しております。当社グループといたしましては、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、長期ビジョンおよび中期経営計画に掲げる各種施策の取り組みを真摯に推し進め、「豊かな地域社会づくりに貢献する生活基盤創造企業」として、社会に対する永続的な価値の提供と、中長期的な企業価値ならびに株主価値の向上を実現してまいります。なお、当社の業績に影響を与える可能性のある事項につきましては「第２ 事業の状況 ３ 事業等のリスク」に記載のとおりであります。 ⑥ 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いており

(セグメント情報等)【セグメント情報】１ 報告セグメントの概要当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会等が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、当社の各事業管理部門を中心に建設事業及び舗装資材製造販売事業について、包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 従って、当社グループは、「建設事業」及び「舗装資材製造販売事業」の２つを報告セグメントとしております。 「建設事業」は、舗装、土木その他建設工事全般に関する事業を、「舗装資材製造販売事業」は、アスファルト合材等舗装資材の製造販売に関する事業を行っております。 ２ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。 ３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報前連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)（単位：百万円） 報告セグメント 連結財務諸表計上額（注）３ 建設事業舗装資材製造販売事業計その他（注）１調整額（注）２売上高 外部顧客への売上高80,36618,91199,27781―99,358 セグメント間の内部売上高 又は振替高―15,02315,023891△15,915―計80,36633,935114,301972△15,91599,358セグメント利益8,0701,4889,558158△3,8755,842セグメント資産44,94524,78869,7341,68211,13882,556その他の項目 減価償却費3591,0831,4423991992,040 減損損失―287287――287 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額2666379033652291,497 (注)１ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、売電事業等を含んでおります。２ 調整額は、以下の通りであります。(1) セグメント利益の調整額の主なものは、各事業セグメントに帰属しない本社管理部門等の一般管理費△3,868百万円であります。(2) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産13,237百万円、セグメント間取引消去△2,098百万円であります。(3) 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していない提出会社の管理部門等に係るものであります。３ セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日)（単位：百万円） 報告セグメント 連結財務諸表計上額（注）３ 建設事業舗装資材製造販売事業計その他（注）１調整額（注）２売上高 外部顧客への売上高74,65820,46795,126133―95,259 セグメント間の内部売上高 又は振替高―12,90612,906905△13,811―計74,65833,373108,0321,039△13,81195,259セグメント利益7,2522,99910,251221△4,0566,417セグメント資産39,97424,84264,8171,81417,89884,530その他の項目 減価償却費3479691,3164012051,924 減損損失―1919――19 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額4886391,1274672241,819 (注)１ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、売電事業等を含んでおります。２ 調整額は、以下の通りであります。(1) セグメント利益の調整額の主なものは、各事業セグメントに帰属しない本社管理部門等の一般管理費△4,032百万円であります。(2) セグメント資産の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社資産19,441百万円、セグメント間取引消去△1,543百万円であります。(3) 減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各報告セグメントに配分していない提出会社の管理部門等に係るものであります。３ セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)１ 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 ２ 地域ごとの情報(1) 売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３ 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。 当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日)１ 製品及びサービスごとの情報セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 ２ 地域ごとの情報(1) 売上高 本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産 本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３ 主要な顧客ごとの情報外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日)セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日) （単位：百万円） 建設事業舗装資材製造販売事業全社・消去合計当期償却額―33―33当期末残高―――― 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日)該当事項はありません。

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方および取り組みは以下のとおりです。なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) サステナビリティを巡る課題への対応に関する基本的な考え方当社グループではサステナビリティについての取り組みを重要な課題と認識しており、世紀東急工業コーポレートガバナンス・ガイドラインにおいて「当社は、社会資本整備の一端を担う企業として、サステナビリティを巡る課題への対応について、リスクの減少および収益機会の両面から、その重要性を認識し、これらの課題に対する積極的・能動的な取り組みを通じ、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に努めるものとする。」と定めております。 (2) ガバナンス① サステナビリティ関連のリスクおよび機会に関する取締役会の監督体制取締役会では、長期ビジョンおよび中期経営計画を策定する過程において、その他のリスク・機会とあわせて、サステナビリティに関するリスク・機会とその対応策などについて審議を行い、その内容は、当社グループの「2030年のあるべき姿」、「マテリアリティ」および「中期経営計画」に反映されております。コンプライアンス、気候変動、人的資本関連を含むサステナビリティ課題への対応に関し、重要事項については取締役会に報告されており、当社グループのサステナビリティへの対応状況を監督しております。 ② サステナビリティ関連のリスクおよび機会の評価・管理における経営陣の役割当社におけるリスク管理は、コーポレート本部担当役員をリスク管理総括管理者、取締役社長を最終的な責任者としております。また、当社では、サステナビリティに関する方針策定、目標設定、取り組みの推進などを行う組織として、サステナブル経営戦略プロジェクト、ダイバーシティ推進プロジェクトを設置しております。両プロジェクトは取締役社長直下の組織として設置され、定期的にプロジェクトの取り組み状況を取締役会に報告し、監督を受けております。なお、気候変動関連を含む環境全般への対応については、取締役社長が委員長を務め、環境マネジメントシステム総括管理責任者である事業推進本部担当役員ほか数名が委員を構成する環境対策委員会において審議され、必要に応じ、経営資源の投入や環境施策の追加・修正について指示を行うとともに、重要事項については取締役会に報告されております。 (3) リスク管理サステナビリティ関連を含む全社的なリスクおよび機会については、通常の事業活動のなかで、それぞれの所管部署において検討・管理されており、リスク管理の統括については、取締役社長の下に設置するリスクマネジメント委員会において実施しております。また、必要に応じて、リスク管理総括管理者を委員長、内部監査の機能を有する内部統制推進部を事務局として緊急対策委員会を組成することで、実効性あるリスク管理体制を構築・運用しております。なお、特に重要なリスクおよびその対応策に関しては、取締役会に報告されており、サステナビリティ関連の対応に関しても、こうしたリスク管理のプロセスに組み込まれております。 (4) 戦略① リスクおよび機会サステナビリティ関連を含むリスクおよび機会については、長期ビジョンおよび中期経営計画を策定する過程において、その他のリスクおよび機会とともに外部環境および内部資源として分析・検討を行い、その概要について公表しております。 ② マテリアリティ当社では、長期ビジョン『2030年のあるべき姿』策定に際し、中長期的な時間軸での将来の社会の姿、当社のビジネスモデル、当社の強み・弱み・リスク・機会、当社および社会における重要性等を勘案しつつ、あらためて「持続可能な社会の実現」と「当社グループの持続的な成長」の両立に向けた重要課題を体系的に整理し、長期ビジョンと一体不可分のものとしてサステナブル重要テーマ（マテリアリティ）を特定し、公表いたしました。2030年に向けて目指す姿を明確にし、各種の課題に取り組むとともに、気候変動関連を含むサステナビリティに関するリスクおよび機会を考慮した、人的資本、知的資産、設備・施設、M&A等への投資を計画的・戦略的に進めています。なお、「中期経営計画（2024-2026年度）」においては、個別戦略との両輪と位置づけ、計画に組み込み、経営戦略との統合を図っております。 ③ 人的資本に関する事項イ. 人的資本への投資当社グループにおいて、人材は価値創造の源泉であり、長期ビジョンにおいても、「本業における技術と経験を磨き上げ、競争力強化に努める」旨、「人を基軸とした経営の実践」、「新しい働き方の確立」を、基本方針として明示いたしております。人的資本への投資については、人材の確保育成に向けた費用を、コストではなく投資と捉え、役職員の能力向上、職場環境・住環境の改善、従業員の処遇見直し、採用活動の強化等への取り組みを積極的に推進しております。ロ. 多様性の確保に向けた考え方当社では、多様なバックグラウンドを持つ人々の雇用促進は、将来にわたり人材を確保し価値を創造していくためには欠かすことができない課題と捉え、女性、外国人、社会人経験者を積極的に採用するとともに、ジェンダーや年齢、国籍に関係なく、個人の違いをお互いに認め尊重し合う風土を醸成し、社員一人ひとりが、能力を最大限に発揮できる環境づくりに努めております。また、管理職等の登用に関しても同様の考え方に立ち、従前よりジェンダーや国籍、新卒採用・中途採用の別に関係なく、公正な評価に基づき人物・能力本位で行っております。ハ. 人材戦略方針・社内環境整備方針（長期ビジョン等において明示する方針（主なもの））長期ビジョン『2030年のあるべき姿』、「中期経営計画（2024-2026年度）」、人事ポリシー、世紀東急工業グループコンプライアンス行動規範および世紀東急工業コーポレートガバナンス・ガイドラインにおいて次のとおり、方針を明示しております。■『2030年のあるべき姿』（長期ビジョン）（長期ビジョン） 人の成長と企業の成長を両立し持続可能な社会の実現に貢献する真に強靭な企業グループ◇当社にとって最も重要な経営資源は「人」である。従業員エンゲージメントの高い企業風土のもと、充実した教育体制により磨き上げられた従業員一人ひとりが実力を遺憾なく発揮することで、企業をさらに成長させていく。（基本方針３．人を基軸とした経営の実践）競争力の源泉である「人」の育成コストを経費ではなく「投資」と捉え、人材の成長に取り組むとともに、多様な人材を確保し、活躍の場を提供することにより、当社グループの組織力向上を図る。（基本方針４．新しい働き方の確立）長時間労働の是正はもとより、職場環境の再整備、デジタル化による業務プロセス改善等を図り、従業員のワークライフバランスと、組織の生産性向上を両立させる新しい働き方を確立、定着させる。 ■中期経営計画（2024-2026年度）（個別戦略３：人材の「採用・定着・育成」における好循環の創出）1. ダイバーシティ採用の推進および教育機関との結びつき強化による採用体制の強化 2. 働きやすく働きがいのある「魅力ある職場づくり」を推進することによるエンゲージメントの向上3. 多様化する人材に応じた柔軟なキャリア形成の推進および教育体系の充実化（個別戦略４：生産性向上に資する新しい働き方の確立）1. ICTの積極活用と業務のデジタル化および分業の加速2. 働き手を支え、働き方を変えるAIの導入3. 社内業務の軽減■人事ポリシー基本方針：人を基軸とした経営の実践1. 従業員一人ひとりが、実力を遺憾なく発揮してもらうために、新しい時代に相応しい仕組みを構築する。 ・性別や年齢、国籍、勤務地、新卒・中途採用の別に関係なく、従業員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境として、多様な働き方を提供します。2. 人材の「採用・定着・育成」における好循環を創出する。 ・人材確保のための多様な施策を展開します。 ・従業員が働きやすい職場環境（休日や就業時間を含む）を実現します。 ・社員が成長し続けるための充実した教育体制、教育機会を提供します。3. 「頑張った人が報われる」を実現する。 ・従業員にとってより公平かつ納得性が高い制度を目指し、信賞必罰による人事評価制度の構築と運用を行います。 ・「頑張った結果」を処遇に反映します。■世紀東急工業グループコンプライアンス行動規範（行動規範①）業務の遂行にあたり、安全が全てに優先することを認識する。（行動規範⑨）すべての人々の人権を尊重し、健全かつ良好な職場環境を確保する。■世紀東急工業コーポレートガバナンス・ガイドライン（多様性の確保）当社は、異なる経験・技能・属性を反映した多様な視点や価値観が存在することは、会社の持続的な成長を確保するうえでの強みとなり得ると認識し、女性の活躍促進を含む人材の多様性の確保に向けた諸施策を推進するものとする。 ④ 気候変動に関する事項イ. 気候変動下におけるレジリエンス当社グループは「豊かな地域社会づくりに貢献する生活基盤創造企業」という企業理念のもと、社会に対する永続的な価値の提供と、中長期的な企業価値の向上を目指しています。深刻化する自然災害などが社会に大きな不安を与えるなかで、気候変動関連をはじめとするサステナビリティを巡る課題の解決に取り組み、当社グループのレジリエンス、さらには社会全体のレジリエンスを高めていくことは、企業理念の実現につながるとともに、持続可能な社会の実現にも貢献し得るものと考えております。ロ. シナリオ分析当社グループでは、気候変動に起因する事業への影響を考察し、経営計画の戦略立案・検討に反映させるため、IEA（国際エネルギー機関）やIPCC（気候変動に関する政府間パネル）等の公開情報を参照し、下記の気候変動シナリオを用いて分析を行っており、定性・定量の両面からリスクと機会を考察し、その対応について検討しております。なお、本分析は2024年度中に検討された結果について記載いたしております。（４℃シナリオ） ：現状を上回る気候変動対策が行われず、異常気象の激甚化が想定される。（1.5℃シナリオ）：脱炭素に向けてより野心的な気候変動対策の実施が想定される。 シナリオの概要 4℃シナリオ（IEA:STEPS／IPCC:SSP5-8.5シナリオ等）1.5℃（2℃未満）シナリオ（IEA:NZE／IPPC:SSP1-1.9シナリオ等）・2100年時点の気温上昇は、産業革命時期比4.4℃を 想定。 ・夏季の労働生産性の低下により工期が長期化し利益 率が低下、また作業者の健康リスクが増加 ・異常気象の激甚化の進行により工場、事務所、施工 現場における物理的リスクが増加 ・物理的リスクの顕在化や対策意識の高まりにより、 防災・減災工事へのインフラ投資が増加・2100年時点の気温上昇は、産業革命時期比1.5℃以 下に抑えられる。 ・炭素価格等のコスト増加により企業収益に影響、 建設コスト上昇で工事発注量への影響も懸念 ・太陽光発電をはじめ再エネ発電に関連するインフ ラ投資のさらなる増加 ・需要家の意識や行動変容に伴い、低炭素化・脱炭 素化にかかる技術力は勿論、企業としての取り組 みも競争優位に影響 ・中期的には4℃シナリオと同等の物理的リスク及び それに関連する機会が想定される（2030年時点で は、気温上昇ペースは、ほぼ同等。） リスク、機会および対応策の概要 区分影響する変化（主なもの）時間軸事業インパクト(財務的影響度[2030年度])対応中、または今後対応するもの4℃1.5℃移行リスクカーボンプライシング導入＝コスト増加(中・長)―大SBTに基づくGHGガス排出量削減への取組エネルギー・資材等の価格上昇(中・長)小小燃料転換、代替アスファルト等の研究開発顧客等ステークホルダーの評価軸変化(中・長)小中CNに資する技術開発および製品・施工の提供、情報開示物理的リスク自然災害（直接被害、工期遅延、工場操業停止等）(短・中・長)小小BCP等による工場・事業所のレジリエンス強化夏季の気温上昇による健康リスク、労働生産性低下(短・中・長)中中熱中症対策など労働環境の改善施工の省力化・無人化、生産性向上技術の開発機会国土強靭化・再生可能エネルギー関連等のインフラ投資拡大(短・中・長)中大道路整備の効率化・長寿命化を実現する技術・サービス開発再エネ関連インフラ整備需要への営業強化低炭素化・脱炭素化技術のニーズ拡大(短・中・長)中大ニーズを捉えた製品・サービスの開発・提供 ※IEA(国際エネルギー機関)やIPCC(気候変動に関する政府間パネル)等の公開情報等に基づく４℃および1.5℃ (一部２℃)シナリオを描き、短期（～2026年：中期経営計画（2024-2026）最終年度）・中期（2030年頃）・ 長期（2050年頃）の時間軸で想定される移行面および物理面のリスク・機会を特定し、事業インパクトおよ び財務的影響度を大・中・小の３段階で評価。 （想定されるリスクへの対応）特に大きな財務的影響が想定されるリスク項目としては、1.5℃シナリオ下のカーボンプライシング導入によるコスト上昇があげられ、仮に、2020年度のスコープ１＋スコープ２のGHG排出量に、2030年度の想定炭素価格140ドル／t、１ドル＝140円を乗じて試算すると、財務インパクトは10億円超のコスト増となります。当社では地球温暖化の進行抑制に貢献するとともに、こうしたリスクを軽減するため、2022年８月にSBT認定を受けたGHG排出量削減目標の達成に向け、取り組みを進めております。また、物理的リスクに関しては、気温上昇による労働生産性の低下や健康リスクの増加が懸念されますが、ICT施工の高度化・DXによる施工の省人化・自動化・遠隔化、生産性向上技術の研究開発を推進するなど、担い手不足への対応と合わせ、影響緩和に向けた取り組みを進めております。 （想定される機会への対応）社会全体が気候変動への対応に取り組むなか、カーボンニュートラルや気候変動下における社会のレジリエンスに貢献する技術、製品、サービスの需要は、今後さらに拡大していくものと想定されます。当社グループにおいても、再生可能エネルギー関連のインフ

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方当社は、当社の企業理念である『豊かな地域社会づくりに貢献する生活基盤創造企業』 としての責務を誠実に果たし、社会からの信頼に応え、もって企業の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図る観点から、その基盤となる経営の公正性、健全性、効率性の確保に向けたコーポレート・ガバナンスの充実が経営上の最重要課題のひとつであると認識し、次の基本的な考え方に沿って、その実現に努めるものといたしております。1. 株主間の実質的な平等性を確保するとともに、株主をはじめとするすべてのステークホルダーの権利・利益を尊重し、円滑な関係を構築する。2. 取締役および監査役は、受託者責任を認識し、その求められる役割・責務を果たす。 3. 会社情報を適切に開示し、透明性を確保する。 4. ステークホルダーとの間で建設的な対話を行う。 ② 企業統治体制の概要及び当該体制を採用する理由当社は、取締役会において、経営の重要な意思決定および業務執行の監督を行うとともに、監査役会設置会社として、取締役会から独立した監査役および監査役会により、職務執行状況等の監査を実施いたしております。また、経営の意思決定および監督機能と、業務執行機能を分離し、業務執行にかかる意思決定の迅速化を図るため、執行役員制度を採用いたしております。さらに、経営の透明性を担保するため、社外取締役の意見または助言を得ることを重要な意思決定のプロセスに組み込み、複数の社外取締役を選任することにより、実効性の確保および監督機能の強化を図っております。また、当社は、取締役等の指名や報酬等に関する評価・決定プロセスを透明化・客観化することで監督機能の強化を図り、コーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させるため、取締役会の任意の諮問機関として「指名・報酬委員会」を設置いたしております。（指名・報酬委員会は、取締役等の候補者指名および業務執行取締役等の報酬等に関し、取締役会からの諮問を受け、検討し答申を行うほか、取締役等の候補者指名、業務執行取締役等の報酬に関して必要と判断した事項の検討を行い、取締役会へ提案する権限を有しております。）上記のとおり、当社は複数の社外取締役および社外監査役を選任するほか、採用するそれぞれの制度や仕組みを通じ、業務執行機能、監査・監督機能の充実を図っており、これらの体制ならびに機能がそれぞれ有機的に作用することにより、良好なコーポレート・ガバナンスが確保されるものと認識いたしております。 2026年６月19日（有価証券報告書提出日）現在の機関ごとの構成員は次のとおりであります。（議長◎、構成員○） 役 職 名氏 名取締役会監査役会指名・報酬委員会代表取締役社長 社長執行役員平 喜 一◎ ○代表取締役 専務執行役員石 田 和 士○ ○取締役 専務執行役員樗 木 裕 治○ 取締役 常務執行役員川 野 隆 紀○ 取締役（社外取締役）清 水 令 奈○ ◎取締役（社外取締役）小町谷 育 子○ ○取締役（社外取締役）松 本 仁○ ○常勤監査役江 藤 研 一 ◎ 常勤監査役（社外監査役）大 槻 恒 久 ○ 監査役（社外監査役）齋 藤 洋 一 ○ 監査役（社外監査役）小 野 行 雄 ○ 2026年６月23日開催予定の第77回定時株主総会の議案（決議事項）として、「取締役７名選任の件」および「監査役１名選任の件」を提案しており、当該議案が原案どおり承認可決された場合、機関ごとの構成員は次のとおりとなる予定であります。なお、役員の役職名等につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会および監査役会における決議事項の内容を含めて記載しております。（議長◎、構成員○） 役 職 名氏 名取締役会監査役会指名・報酬委員会代表取締役社長 社長執行役員平 喜 一◎ ○代表取締役 専務執行役員石 田 和 士○ ○取締役 専務執行役員樗 木 裕 治○ 取締役 常務執行役員川 野 隆 紀○ 取締役（社外取締役）清 水 令 奈○ ◎取締役（社外取締役）小町谷 育 子○ ○取締役（社外取締役）松 本 仁○ ○常勤監査役江 藤 研 一 ◎ 常勤監査役（社外監査役）大 槻 恒 久 ○ 監査役（社外監査役）小 野 行 雄 ○ 「当社コーポレート・ガバナンス体制図」 ③ 企業統治に関するその他の事項イ. 内部統制システム整備の状況等内部統制システムの整備については、取締役および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保し、業務の適正を確保するための重要な経営課題であると認識しております。当社では、業務分掌および権限と責任の所在（各子会社に対する管理・支援等を含む）を明確化することにより、効率的に業務を遂行する体制を整備するとともに、重要事項については経営会議において多面的な検討を経て、適切かつ迅速な意思決定を行なうものとしております。また、当社グループでは、法令順守はもとより企業倫理や環境問題、反社会的勢力との関係遮断等、社会的責任に基づいた企業行動の徹底を図るため「東急グループコンプライアンス指針」に則り、当社および当社子会社の役職員を対象とする「世紀東急工業グループコンプライアンス行動規範」を制定するとともに、所管部署による定期的な研修等を通じ、コンプライアンス経営によるリスク管理を一体的に推進しております。当社では従前よりこれらの実効性を確保するため、各種規程・マニュアル等（一部については、当社および当社子会社の役職員を対象とする。）を整備するほか、情報提供者の秘匿と不利益取扱い禁止の規律を備えた内部通報制度を構築・運用するとともに、適法性をはじめ様々な観点から業務遂行の状況を監視するため、内部監査部門を中心とする監査チームが部門横断的に連携し定期的に内部監査を実施しており、その結果は随時取締役および監査役に報告されております。なお、内部統制の強化・推進を図るため、2007年４月より本社に内部統制推進室（現・内部統制推進部）を設置しており、既存システムの見直しを含め、適正かつ効率的な業務の遂行ならびに財務報告の適正性を確保するための体制構築に継続的に取り組んでおります。 ロ. 責任限定契約の内容の概要当社は非業務執行取締役および社外監査役との間に会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく責任限度額は、法令が規定する額といたしております。 ハ. 役員等賠償責任保険契約の内容の概要当社は会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結し、被保険者がその業務につき行った行為（不作為を含む）に起因して損害賠償請求を提起された場合において、被保険者が損害賠償金・争訟費用等を負担することによって被る損害を当該保険契約により填補することとしております。ただし、犯罪行為や意図的に違法行為を行った場合の損害等は補償対象外とすることで、職務の適正性が損なわれないように措置を講じております。保険料については全額当社が負担しております。 ニ. その他定款に定めている事項(取締役および監査役の定員)取締役および監査役の定員は、取締役12名以内、監査役５名以内とする旨を定款に定めております。 (自己の株式の取得)当社は、機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第２項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。 (株主総会の特別決議要件)当社は、特別決議の定足数を緩和することにより株主総会の円滑な運営を行なうため、会社法第309条第２項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行なう旨を定款に定めております。 (取締役選任の決議要件)当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行なう旨を定款に定めております。 (取締役および監査役の責任免除)当社は、取締役及び監査役が職務の執行にあたり期待される役割を十分に発揮できるようにするため、会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役（取締役であった者を含む。）及び監査役（監査役であった者を含む。）の損害賠償責任を法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めております。 (中間配当)当社は、株主への利益還元を機動的に行なうため、会社法第454条第５項の規定に基づき、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として中間配当を行なうことができる旨を定款に定めております。 ④ 取締役会および指名・報酬委員会の活動状況イ. 取締役会当事業年度における個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。役 職 名氏 名当事業年度の出席状況代表取締役社長平 喜 一14回出席／14回開催代表取締役石 田 和 士14回出席／14回開催取締役樗 木 裕 治14回出席／14回開催取締役川 野 隆 紀14回出席／14回開催取締役（社外取締役）福 田 眞 也３回出席／３回開催取締役（社外取締役）清 水 令 奈14回出席／14回開催取締役（社外取締役）小 町 谷 育 子14回出席／14回開催取締役（社外取締役）松 本 仁11回出席／11回開催 （注）１ 取締役 福田眞也氏につきましては、2025年６月24日開催の第76回定時株主総会終結の時をもって任期満了により退任しており、退任前に開催された取締役会の出席状況を記載しております。２ 取締役 松本 仁氏につきましては、2025年６月24日開催の第76回定時株主役会において新たに取締役に選任され就任しており、就任後に開催された取締役会の出席状況を記載しております。 取締役会は原則毎月開催されており、会社の経営方針ならびに業務執行上の重要事項について審議される他、業務の執行状況等について報告されております。当事業年度における主な検討内容は次のとおりであります。・取締役会の実効性評価・政策保有株式に関する事項・資金計画および重要な借入れについて・役員報酬に関する事項・コーポレート・ガバナンス報告書・資本コストや株価の分析および評価改善の取り組み・株主・投資家との対話の実施状況報告・リスクマネジメント委員会運営状況報告・重要な人事に関する事項・内部統制推進活動の実施状況報告・技術開発に関する事項・サステナビリティに関する取り組み・重要な組織に関する事項・中期経営計画（財務資本戦略含む）進捗モニタリング ロ. 指名・報酬委員会当事業年度における個々の委員の出席状況については次のとおりであります。役 職 名氏 名当事業年度の出席状況代表取締役社長平 喜 一３回出席／３回開催代表取締役石 田 和 士３回出席／３回開催取締役（社外取締役）福 田 眞 也１回出席／１回開催取締役（社外取締役）清 水 令 奈３回出席／３回開催取締役（社外取締役）小 町 谷 育 子３回出席／３回開催取締役（社外取締役）松 本 仁２回出席／２回開催 （注）１ 取締役 福田眞也氏につきましては、2025年６月24日開催の第76回定時株主総会終結の時をもって任期満了により退任しており、退任前に開催された指名・報酬委員会の出席状況を記載しております。２ 取締役 松本 仁氏につきましては、2025年６月24日開催の取締役会において新たに指名・報酬委員に選任され就任しており、就任後に開催された指名・報酬委員会の出席状況を記載しております。 当事業年度において指名・報酬委員会は３回開催しており、主な検討内容は次のとおりであります。・委員の構成および今後の運営に関する事項・役員報酬に関する事項・役員人事に関する事項

(4) 【役員の報酬等】① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項取締役の報酬については取締役会の決議により、監査役の報酬については監査役の協議により、それぞれ報酬限度額の範囲内において、役職に応じ、また、業績を勘案し決定いたしております。 イ. 取締役および監査役の報酬等についての株主総会決議に関する事項2006年６月29日開催の第57回定時株主総会において、取締役（使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない）の報酬限度額は年額３億24百万円以内、監査役の報酬限度額は年額60百万円以内とそれぞれ決議しております。当該定時株主総会終結時点の取締役の員数は17名、監査役の員数は４名であります。また、2018年６月22日開催の第69回定時株主総会において、取締役（社外取締役を除く）を対象として譲渡制限付株式報酬制度を導入し、支給する金銭報酬債権の総額は、取締役の報酬限度額の枠内で、年額60百万円以内、譲渡制限付株式として発行または処分する普通株式数は年50,000株以内と決議しております。当該定時株主総会終結時点の取締役（社外取締役を除く）の員数は４名であります。 ロ. 取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針に関する事項当社は、取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針（以下、決定方針という。）を、取締役会の決議により決定しております。なお、決定に際しては、事前に指名・報酬委員会の審議を経ております。 決定方針の内容につきましては以下のとおりであります。 ＜決定方針の内容＞1) 基本方針1. 取締役の報酬は、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資する報酬体系とし、個人別の報酬の決定に際しては、各職責等を踏まえた適正な分配とすることを基本方針とする。2. 業務執行取締役の報酬については、役位および職位（以下、「役位等」という。）に応じた『基本報酬』（固定報酬）、会社全体の業績および担当業務における成果等を反映する『変動報酬』（短期インセンティブ）、企業価値の持続的な向上を図るインセンティブの付与と株主との一層の価値共有を進めることを目的とする『株式報酬』（中長期インセンティブ）により構成する。3. 非業務執行取締役の報酬は、『基本報酬』のみで構成する。4. 報酬の水準は、比較対象として適切な他社の水準等も参照しつつ、当社の業績動向、財務内容、従業員の賃金等を総合的に勘案し、設定する。 2) 報酬の種類別の内容等1. 『基本報酬』は、月例の固定報酬とし、役位等別の報酬額は、取締役会で定める「役員報酬支給規則」において規定する。2. 『変動報酬』は、毎年、一定の時期に支給し、個人別の報酬額は、「役員報酬支給規則」に則り、従業員の平均賞与支給月数に準じて算出する変動報酬標準支給額に、会社業績（ROE目標達成度等）および個人評価等（マテリアリティへの貢献度を含むが、これに限らない。）に基づく係数を乗じることにより算定する。3. 『株式報酬』は譲渡制限付株式付与のための金銭債権とし、毎年、一定の時期に支給する。なお、譲渡制限付株式の譲渡制限期間は３年以上とし、その他内容の詳細、役位等に応じた金銭債権の支給額および交付すべき株式数の算定方法等は、取締役会で定める「株式報酬支給規則」において規定する。4. 「役員報酬支給規則」および「株式報酬支給規則」は、毎年、指名・報酬委員会において、「1)基本方針」の内容を勘案しつつ、見直しの要否につき検討を行う。5. 業務執行取締役の報酬の種類別の割合は、比較対象として適切な他社の動向等も参照しつつ、各報酬の目的を踏まえ、そのバランスに十分配慮し決定する。 3) 個人別報酬等の決定手続き1. 個人別の報酬等の内容についての決定の一部を、取締役会決議に基づき取締役社長に委任するものとし、その委任する権限は、取締役会で定める「役員報酬支給規則」に則り、各取締役の『基本報酬』および『変動報酬』の具体的金額を算定し決定することを内容とする。2. 『株式報酬』における個人別の金銭債権の支給額および交付すべき株式数については、「株式報酬支給規則」に則り算定し、取締役会で決定する。3. 個人別の報酬等の内容の決定に際しては、あらかじめ指名・報酬委員会に諮問し答申を得るものとする。 ハ. 取締役の個人別の報酬等の内容の決定に係る委任に関する事項当社は、「ロ. 取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針に関する事項」記載の決定方針に従い、取締役会の委任決議に基づき取締役社長 平 喜一が取締役の個人別報酬額の一部につき具体的内容を決定しており、その権限の内容、当該権限が適切に行使されるための措置は、「ロ. 3) 個人別報酬等の決定手続き」に記載のとおりであります。取締役会としては、受任者が変動報酬算定のための評価者として適任であり、また、前記の手続きを経て具体的内容が決定されていることから、決定された内容は、決定方針に沿うものであると判断しております。 ニ. 当事業年度における当社の役員の報酬等の額の決定過程における取締役会および指名・報酬委員会の活動当事業年度の取締役の報酬額については、2025年６月24日開催の取締役会の決議により、監査役の報酬額については、同日開催の監査役会の協議により、それぞれ決定いたしておりますが、決定に際しては、事前に指名・報酬委員会の審議を経ており、その手続・権限につきましては「(1)コーポレート・ガバナンスの概要 ②企業統治体制の概要及び当該体制を採用する理由」に記載のとおりであります。（当事業年度の役員報酬等の決定過程における指名・報酬委員会の活動内容）役員の評価および報酬額ならびに役員報酬の内容、構成および算定方法について審議（会社規模・同業他社水準等との比較）（2025年４月） ② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額および対象となる役員の員数役員区分報酬等の総額（百万円）報酬等の種類別の総額（百万円）対象となる役員の員数（人）基本報酬業績連動報酬非金銭報酬等取締役（社外取締役を除く）142126―164監査役（社外監査役を除く）1616――2社外役員5656――7 （注）１ 表中の「基本報酬」には、『基本報酬』および『変動報酬』が含まれております。２ 非金銭報酬等の額には、譲渡制限付株式報酬制度に基づく当事業年度における費用計上額を記載しております。 ③ 役員ごとの連結報酬等の総額等連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載いたしておりません。 ④ 使用人兼務役員の使用人分給与のうち重要なもの該当事項はありません。

(2) 【従業員の状況】① 連結会社の状況2026年３月31日現在セグメントの名称従業員数(人)建設事業897〔182〕舗装資材製造販売事業149〔 52〕その他1〔 3〕全社(共通)122〔 32〕合計1,169〔269〕 (注) １ 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。２ 全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 ② 提出会社の状況2026年３月31日現在従業員数(人)平均年齢(歳)平均勤続年数(年)平均年間給与(円)平均年間給与の対前事業年度増減率(％)1,011〔218〕40.714.68,193,1766.7 セグメントの名称従業員数(人)建設事業744〔136〕舗装資材製造販売事業144〔 50〕その他1〔 ―〕全社(共通)122〔 32〕合計1,011〔218〕 (注) １ 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。２ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。３ 上記従業員数には、嘱託96名、出向社員30名は含まれておりません。 ③ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率および労働者の男女の賃金の差異 管理職に占める女性労働者の割合(％)男性労働者の育児休業取得率(％)労働者の男女の賃金の差異(％)総合職業務職全労働者正規雇用労働者非正規雇用労働者2.172.240.057.660.158.5 (注) １ 提出会社の状況を記載しております。２ 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。３ 労働者の男女の賃金の差異については、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しております。なお、同一労働の賃金において性別による差異はなく、等級別の人数構成などにより差異が生じております。 ④ 労働組合の状況労働組合は結成されておりません。

４ 【関係会社の状況】 名称住所資本金(百万円)主要な事業の内容議決権の所有(被所有)割合(％)関係内容(連結子会社) 舗道工業株式会社北海道札幌市48建設事業100.00 役員の兼任 有舗栄建設工業株式会社北海道札幌市35建設事業100.00[100.00] 役員の兼任 有みちのく工業株式会社岩手県盛岡市20建設事業100.00 役員の兼任 有やまびこ工業株式会社宮城県仙台市20建設事業100.00 役員の兼任 有株式会社ゼネラルアクト(注)３群馬県高崎市58舗装資材製造販売事業100.00当社に対し舗装資材の原料の供給をしている。 役員の兼任 有エス・ティ・サービス株式会社東京都港区50その他100.00当社に対し自動車等の賃貸及び販売をしている。 役員の兼任 有日東道路株式会社東京都渋谷区30建設事業100.00 役員の兼任 有株式会社孝松工務店神奈川県厚木市20建設事業100.00 役員の兼任 有新世紀工業株式会社奈良県大和郡山市49建設事業、舗装資材製造販売事業100.00当社に対し舗装資材の供給をしている。 役員の兼任 有クマレキ工業株式会社熊本県阿蘇市20建設事業100.00 役員の兼任 有SEIKITOKYU MYANMAR ROAD COMPANY LIMITED (注)４ヤンゴン千USドル10,000舗装資材製造販売事業100.00 役員の兼任 有(その他の関係会社) 東急株式会社 (注)５東京都渋谷区121,724交通事業、不動産事業、その他事業(4.40)[0.20]当社が舗装・土木工事等の請負をしている。東急建設株式会社 (注)５東京都渋谷区16,354建設事業、その他事業(24.45)当社が舗装・土木工事等の請負及び舗装資材の販売をしている。 役員の兼任 有 (注) １ 上記連結子会社の主要な事業の内容欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。２ 議決権の所有(被所有)割合の［ ］内は、間接所有割合で内数、内は、緊密な者又は同意している者の所有割合で外数となっております。３ 2025年12月10日に全株式を取得し、連結子会社としております。４ 特定子会社に該当しております。５ 有価証券報告書を提出しております。

３ 【配当政策】当社は、持続的成長に向けた経営基盤の強化および収益力の維持・向上を図りつつ、当期の業績、財務内容、今後の経営環境等を総合的に勘案しながら、安定的・継続的な配当の実施に努めることを基本方針とし、また、現行の「中期経営計画（2024-2026年度）」では、資本効率と財務健全性のバランスを重視しながら、中長期的に安定的かつ積極的な配当を透明性をもって実現していくために、株主還元指標を「DOE（純資産配当率）６％を目標」と定めております。上記方針に基づき、当事業年度の期末配当につきましては、１株につき36円を予定しており、既に実施いたしました１株あたり35円の中間配当と合わせて、年間配当は１株につき71円、DOEは6.1％となる予定です。なお、有価証券報告書提出日現在における次期の配当予想につきましては、１株あたり75円（中間配当37円、期末配当38円）といたしております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額（百万円）１株当たり配当額（円）2025年11月６日取締役会決議1,282352026年６月23日定時株主総会決議（予定）1,31836

６ 【研究開発活動】近年、建設業を取り巻く環境も大きく変化しており、舗装に求められるニーズとして気候変動、労働人口の減少、高齢化、インフラの老朽化対策が特に急務と言われております。このような状況のもと、当社では中期経営計画に即し、低炭素、建設DX、生産性向上、道路インフラの長寿命化、リサイクルに重点を置いた開発テーマを選定し、研究開発活動を行っております。また、国土交通省が実施する「新技術導入促進計画」の技術公募にも積極的に参画し、開発技術の現場検証を行っております。当社の研究開発活動は、技術研究所を中心に行われており、当連結会計年度における建設事業および舗装資材製造販売事業の研究開発費は、472百万円となりました。 主な研究開発(1) 低炭素合材の開発アスファルト混合物およびアスファルトプラントにおける混合物の製造工程に着目して低炭素合材の開発に取り組んでおります。特に、再生アスファルト混合物については今後の需要も増えてくることが予想され、当社保有技術であります「コンバインドスタティックフォームド」を基軸とした中温化再生アスファルト混合物の開発を実施しており、今後は実道での展開を目指していきます。 (2) 高強度アスファルト混合物の開発農業由来廃プラスチックをアスファルト混合物に添加することにより、耐流動性を向上させた高強度なアスファルト混合物「αストロング」を開発しました。農業由来廃プラスチックは、これまで廃棄物として処理されていたものを全額出資子会社のゼネラルアクトが独自技術で洗浄し添加剤として加工したリサイクル材料となっております。プラントミックスで製造でき、通常の舗設機械で施工することが可能となっており汎用性を高めました。更に、一般的なアスファルト混合物に添加するため、比較的安価で耐流動性を備えたアスファルト混合物を提供することができます。今後は工場構内や駐車場に提案し全国展開を目指します。 (3) DX技術の開発建設業界では生産性向上や慢性的な人手不足、働き方改革への対応として、建設機械の遠隔操作、無人化の取組みが進められています。当社では、舗装工事における中心的な施工機械であるアスファルトフィニッシャの遠隔操作・自動操舵システムを開発しており、特に当期は国土交通省・長野国道事務所管内の現場において、約140㎞離れた技術研究所から延長300ｍの全区間で通常の舗設作業と同等の速度でアスファルトフィニッシャを遠隔操作し、実用レベルでの実装を実証しました。現在はアスファルトフィニッシャの操作において通常必要とされる運転手と敷均し厚さ等を管理するアジャストマンの２人体制の内、運転手を無人化する技術を開発しており、建設現場の省人力化を図っていくi-Construction2.0を推進していく所存です。 (4) 舗装の長寿命化技術の開発舗装の長寿命化を図る上で、一般的には耐流動性を向上させ、わだち掘れを抑制することが従来より言われておりますが、耐ひび割れ性能を向上させることも重要であります。そのため当期においてはたわみ性能を向上させたアスファルト混合物を開発しました。特徴としましては、プラントにおいて貯蔵用専用アスファルトタンクやタンクローリによる直結投入などを必要としないプラントミックスタイプとし、汎用性を高めました。現在は室内レベルの検証と研究所構内での試験施工まで完了しております。今後は実道での試験施工を実施して効果の検証を進めてまいります。

２ 【主要な設備の状況】(1) 提出会社2026年３月31日現在事業所(所在地)セグメントの名称帳簿価額(百万円)従業員数(人)建物構築物機械運搬具等土地合計(賃借面積)面積(㎡)金額本店(東京都港区)共通・建設事業・舗装資材製造販売事業1,464547( ―)23,411.907642,776153〔 33〕北海道支店(札幌市西区)共通121( ―)24,789.17789346〔 15〕建設事業7317( 282.10)29,685.2075166舗装資材製造販売事業355299( 4,796.00)66,259.505621,218東北支店(仙台市青葉区)共通013( ―)――13116〔 38〕建設事業47124( 11,356.98)3,903.11129624舗装資材製造販売事業272321( 56,293.77)23,010.72326920北陸支店(新潟市中央区)共通30( ―)――460〔 7〕建設事業1559( 5,746.15)7,327.5429193舗装資材製造販売事業2811( ―)13,692.48132172北関東支店(さいたま市浦和区)建設事業773( 1,266.00)4,855.104913149〔 9〕東関東支店(千葉市中央区)建設事業4264( 315.02)4,400.2853096176〔 10〕東京支店(東京都渋谷区)建設事業2203( 1,692.56)1,181.00733957139〔 12〕横浜支店(横浜市中区)建設事業61612( 2,671.47)4,635.445381,16755〔 13〕関東製品支店 (東京都港区)舗装資材製造販売事業1,8921,159( 28,972.27)90,519.948,30911,36163〔 19〕名古屋支店(名古屋市千種区)共通01( ―)――156〔 15〕建設事業1410( 9,323.45)1,620.692954舗装資材製造販売事業228( 12,956.00)1,765.00335関西支店(大阪市北区)共通9851( ―)――15061〔 18〕建設事業4547( ―)5,116.40352815舗装資材製造販売事業194146( ―)18,427.691,1321,473中四国支店(広島市南区)共通00( ―)――053〔 12〕建設事業150( 1,386.00)――16舗装資材製造販売事業2351( ―)9,514.98169244九州支店(福岡市博多区)共通・その他322( ―)――2584〔 17〕建設事業281( 3,024.63)6,557.002151舗装資材製造販売事業21116( ―)51,839.33255393合計 6,9292,871(140.082.40)392,512.4714,22624,0271,011〔218〕 (注) １ 帳簿価額に建設仮勘定は含んでおりません。２ 帳簿価額のうち「機械運搬具等」には、機械装置、車輌運搬具、工具器具、備品が含まれております。３ 土地および建物の一部を連結会社以外から賃借しており、土地の面積については、( )内に外書きで示しております。４ 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は〔 〕内に外数で記載しております。５ 提出会社の本店には技術研究所および機材センターが含まれております。○技術研究所(栃木県)当社の技術研究所は、新技術・新工法の研究開発及び各種材料の試験・実験を行っております。○機材センター(栃木県)機材センターは建設工事施工の補助部門として、工事用機械器具等の整備、改造および管理、保管を行っております。６ 土地建物のうち賃貸中の主なもの 土地(㎡)建物(㎡)本店―31.12北海道支店2,868.03132.00東北支店1,864.49―北陸支店156.00―関西支店1,430.00―九州支店5,210.00―計11,528.52163.12

(3) 【監査の状況】① 監査役監査の状況有価証券報告書提出日現在、当社の監査役会は、４名の監査役（うち３名は社外監査役）で構成されており、各監査役は年度の監査計画に基づき、取締役会やその他重要な会議に出席するほか、内部監査部門、内部統制部門および会計監査人と適宜協議、情報交換を行うなど緊密な連携を保つことにより、監査の充実に努めております。また、常勤監査役は、取締役会に付議される事項、その他重要な業務執行に関する事項について審議される経営会議に出席するほか、支店ならびに全国の主要な事業所および子会社への往査を実施し実効性の高い監査に努めております。なお、監査役（社外監査役）小野行雄氏は公認会計士として財務および会計に関する相当程度の知見を有しております。当社は、2026年６月23日開催予定の第77回定時株主総会の議案（決議事項）として、「監査役１名選任の件」を提案しており、当該議案が原案どおり承認可決されますと、監査役会は３名の監査役（うち２名は社外監査役）で構成されることになります。監査役会の体制につきましては、「(1)コーポレート・ガバナンスの概要 ② 企業統治体制の概要及び当該体制を採用する理由」に記載のとおりであります。 イ. 当事業年度における監査役会の出席状況役 職 名氏 名当事業年度の出席状況常勤監査役小 出 正 幸１回出席／１回開催常勤監査役江 藤 研 一９回出席／９回開催常勤監査役（社外監査役）大 槻 恒 久10回出席／10回開催監査役（社外監査役）齋 藤 洋 一10回出席／10回開催監査役（社外監査役）小 野 行 雄９回出席／10回開催 （注）１ 常勤監査役 小出正幸氏につきましては、2025年６月24日開催の第76回定時株主総会終結の時をもって任期満了により退任しており、退任前に開催された監査役会の出席状況を記載しております。２ 常勤監査役 江藤研一氏につきましては、2025年６月24日開催の第76回定時株主役会において選任され就任した後に開催された監査役会の出席状況を記載しております。 ロ. 当事業年度の具体的な検討内容当事業年度においては、以下の方針により監査を実施しております。「監査方針」 監査役は、株主の負託を受けた独立の機関として取締役の職務の執行を監査することにより、会社の健全で持続的な成長を確保し、社会的信頼に応える良質な企業統治体制の確立に向けた実効性の高い監査業務を遂行する。 「監査項目」・取締役会等の意思決定および取締役の業務執行に係る事項・内部統制システムに係る事項・リスク管理及びコンプライアンス体制に係る事項・会計監査人の職務遂行に係る事項[重点監査項目]・「労働時間に関する法令」の順守状況・「その他法令順守の徹底に係る諸施策」の浸透状況及び運用状況・KAM（監査上の主要な検討事項）に対する取組状況・中期経営計画における戦略・施策等の進捗状況 ② 内部監査の状況内部監査につきましては、内部統制部門と内部監査部門からなる内部統制推進部（７名）が、年度の監査計画を策定し、これに基づき相互に連携しながら監査を実施しております。また、2016年以降は、通常の内部監査に加えて独占禁止法違反再発防止に係るモニタリングにつきましても重点的に取り組んでおります。なお、内部監査の結果については、取締役会および監査役会に定期的に報告するとともに監査役および会計監査人と適宜協議、情報交換を行うなど緊密な連携を保つことにより、監査の充実に努めております。 ③ 会計監査の状況イ. 監査法人の名称EY新日本有限責任監査法人 ロ. 継続監査期間2008年３月期より19年間 ハ. 業務を執行した公認会計士中川政人（継続監査年数５年）中村 崇（継続監査年数６年） ニ. 監査業務に係る補助者の構成当社の会計監査業務に係る補助者の構成は、公認会計士８名、その他７名であります。 ホ. 監査法人の選定方針と理由監査役会は、会計監査人の評価基準、会計監査人の解任・不再任の決定方針および会計監査人の候補者基準を定め、当該基準に基づき会計監査人を評価するとともに、会計監査人に求められる独立性および専門性を有しているかを確認のうえ、再任または不再任および新任の決定をいたしております。EY新日本有限責任監査法人につきましては、執行への聴取も行ったうえで、上記方針に基づき総合的に評価した結果、職務を適正に遂行することが可能であると判断し、再任いたしております。なお、会計監査人の解任・不再任の決定方針は以下のとおりです。「会計監査人の解任または不再任の決定方針」1.監査役会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合等その必要があると判断した場合は、会計監査人の解任または不再任にかかる株主総会提出議案の内容を決定し、取締役会は当該決定に基づき当該議案を株主総会に提出いたします。2.監査役会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき会計監査人を解任いたします。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会におきまして、会計監査人を解任した旨と解任の理由を報告いたします。 ヘ. 監査役および監査役会による監査法人の評価監査役および監査役会は、公益社団法人日本監査役協会の「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」を踏まえ、執行への聴取も行ったうえで総合的に監査法人に対する評価を行っております。 ④ 監査報酬の内容等イ. 監査公認会計士等に対する報酬区分前連結会計年度当連結会計年度監査証明業務に基づく報酬(百万円)非監査業務に基づく報酬(百万円)監査証明業務に基づく報酬(百万円)非監査業務に基づく報酬(百万円)提出会社63―69―連結子会社――――計63―69― （注）前連結会計年度の当社における監査証明業務に基づく報酬には、前々連結会計年度に係る追加報酬３百万円および英文財務諸表監査に係る報酬１百万円が含まれており、また、当連結会計年度の当社における監査証明業務に基づく報酬には、前連結会計年度に係る追加報酬７百万円および英文財務諸表監査に係る報酬１百万円が含まれております。 ロ. 監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬（イ.を除く）区分前連結会計年度当連結会計年度監査証明業務に基づく報酬(百万円)非監査業務に基づく報酬(百万円)監査証明業務に基づく報酬(百万円)非監査業務に基づく報酬(百万円)提出会社1313連結子会社1414計2728 （注）前連結会計年度および当連結会計年度の当社および連結子会社における非監査業務の内容は税務に関する助言業務等であります。 ハ. その他重要な報酬の内容前連結会計年度該当事項はありません。当連結会計年度該当事項はありません。 ニ. 監査報酬の決定方針該当事項はありません。 ホ. 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由監査役会は、会計監査人の監査計画の内容、職務遂行状況および報酬見積の算出根拠等を確認し、報酬額の妥当性について検討した結果、当事業年度に係る会計監査人の報酬等につき会社法第399条第１項の同意を行っております。

(5) 【株式の保有状況】① 投資株式の区分の基準及び考え方当社は、専ら株式の価値の変動または株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする投資株式を、保有目的が純投資目的である投資株式とし、一方、取引先との安定的・長期的な取引関係の構築等の観点から、当社の中長期的な企業価値の向上に資すると判断し、保有する投資株式を、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式として区分しております。 ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式イ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容当社は、取引先との安定的・長期的な取引関係の構築等の観点から、当社の中長期的な企業価値の向上に資すると判断される場合に、当該取引先等の株式等を取得、保有することができるものといたしております。なお、取締役会は、保有する保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式に関し、保有するうえでの中長期的な経済合理性や、取引先との総合的な関係の維持・強化の観点から、毎年、保有の合理性について検証するものとし、検証の結果、合理性がないと判断された銘柄については、当社は原則として当該株式の売却を進めるものといたします。当社では上記の方針に基づき、取締役会において、各銘柄の保有意義および資本コストとの見合いを含めた経済合理性等を確認したうえで保有の適否につき検証を行い、保有するすべての銘柄について保有継続の妥当性を確認しております。 ロ．銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)非上場株式12185非上場株式以外の株式―― （当事業年度において株式数が増加した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円)株式数の増加の理由非上場株式―――非上場株式以外の株式――― （当事業年度において株式数が減少した銘柄） 銘柄数（銘柄）株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円)非上場株式――非上場株式以外の株式2208 ハ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度保有目的、業務提携等の概要、定量的な保有効果及び株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ―47,250安定した金融取引関係の構築を目的に保有しておりましたが、当事業年度中に全株式を売却しており、現在、保有する株式はございません。無―95株式会社みずほフィナンシャルグループ―12,772安定した金融取引関係の構築を目的に保有しておりましたが、当事業年度中に全株式を売却しており、現在、保有する株式はございません。無―51 (注) １ 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループは当社株式を保有しておりませんが、同社の子会社である株式会社三菱ＵＦＪ銀行は当社株式を保有しております。２ 株式会社みずほフィナンシャルグループは当社株式を保有しておりませんが、同社の子会社である株式会社みずほ銀行は当社株式を保有しております。 みなし保有株式 該当事項はありません。 ③ 保有目的が純投資目的である投資株式 区分当事業年度前事業年度銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)非上場株式――――非上場株式以外の株式31236 区分当事業年度受取配当金の合計額(百万円)売却損益の合計額(百万円)評価損益の合計額(百万円)非上場株式―――非上場株式以外の株式0―11 ④ 当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの該当事項はありません。 ⑤ 当事業年度の前４事業年度及び当事業年度に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの該当事項はありません。

２ 【沿革】当社は1950年１月に世紀建設工業株式会社として設立されました。その後、1962年４月に世紀建設株式会社と商号変更をいたしました。1982年５月に東急建設株式会社の子会社であった東急道路株式会社と合併し、世紀東急工業株式会社と商号変更をいたしました。当社の設立後の変遷は次のとおりであります。1950年１月世紀建設工業株式会社を資本金１百万円にて設立1950年２月建設業法による建設大臣登録第1499号登録完了(以後２年ごとに登録更新)1962年４月世紀建設株式会社に商号変更1966年１月札幌支店(2001年４月より北海道支店)、仙台支店(1990年６月より東北支店)、北陸支店、東京支店、名古屋支店、大阪支店、広島支店(1990年６月より中国支店)および福岡支店(1990年６月より九州支店)を設置1973年９月東京証券取引所市場第二部へ株式上場1973年10月建設業法改正により建設大臣許可(特－48)第1962号の許可を受ける(以後３年ごと(1997年以後は５年ごと)に許可更新)1980年５月宅地建物取引業法による建設大臣免許(1)第2810号を取得(以後３年ごとに2004年まで免許更新)1982年５月東急道路株式会社と合併し世紀東急工業株式会社に商号変更1982年５月東関東支店(2002年４月廃止)および横浜支店(2002年４月廃止)を設置1982年11月東京証券取引所市場第一部へ指定替え1985年７月定款の一部を変更し、事業目的にスポーツ施設の経営ならびに会員券の売買および仲介を追加1985年８月東京支店を東京支社に名称変更1989年４月四国支店を設置(2009年４月廃止)1989年６月定款の一部を変更し、事業目的に産業廃棄物の処理に係る事業およびその再生製品の製造、販売ならびに土木建築工事用機械器具の製造、修理、販売および賃貸を追加1990年12月エス・ティ・マシーナリー・サービス株式会社(現 エス・ティ・サービス株式会社・連結子会社)を設立1993年４月開発事業部(1995年４月廃止)、建築事業部(2003年４月廃止)および関東製販部を本社機構から支社店・事業部機構へ移行し、関東製販部を関東合材事業部(1998年４月廃止)に名称変更1994年４月東京支社関東支店を東京支社より分離独立し、支店機構の関東支店(2000年４月より北関東支店(2002年４月廃止))として設置、また東京支社を東京支店(2002年４月廃止)に名称変更1994年６月定款の一部を変更し、事業目的の産業廃棄物の処理に係る事業およびその再生製品の製造、販売を、産業廃棄物の収集、運搬および処分ならびに産業廃棄物の再生製品の製造、販売に変更1995年９月新世紀工業株式会社(現 連結子会社)の全株式取得1999年４月東京支店および横浜支店を管轄する関東西南支店(2000年４月より関東第一支店)を設置2000年４月東関東支店および北関東支店を管轄する関東第二支店ならびに沖縄支店(2011年１月廃止)を設置2002年４月中国支店および四国支店を管轄する中四国支店を設置2003年２月関東第二支店に千葉支店を設置2003年４月関東第一支店および関東第二支店を廃止し、関東支店を設置、また千葉支店を関東支店の管轄に変更2003年４月大阪支店および中四国支店を廃止し、関西支店を設置、また中国支店および四国支店を関西支店の管轄に変更2003年４月沖縄支店を九州支店の管轄に変更2004年４月宅地建物取引業法による東京都知事免許(1)第83097号を取得(以後５年ごとに免許更新(2017年12月返納))2006年４月関東支店を本社に編入し、北関東支店、東関東支店、東京支店、横浜支店、関東製販事業部を設置2006年４月関西支店を分割し、関西支店、中国支店を設置、また四国支店を中国支店の管轄に変更2011年４月関東支店を設置2011年４月中国支店を関西支店の管轄に変更2014年８月クマレキ工業株式会社(現 連結子会社)の全株式取得2015年４月中国支店を関西支店より分離独立し、中四国支店に名称変更2015年４月株式会社孝松工務店(現 連結子会社)の全株式取得2016年４月北関東支店、東関東支店、東京支店、横浜支店および関東製販事業部(2025年４月より関東製品支店)を、本社機構から支店・事業部機構に変更2018年７月SEIKITOKYU MYANMAR ROAD COMPANY LIMITED(現 連結子会社)を設立2019年８月舗道工業株式会社(現 連結子会社)の全株式取得2020年１月日東道路株式会社(現 連結子会社)の全株式取得2022年４月東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行2022年６月定款の一部を変更し、事業目的に再生可能エネルギー等による発電および電気の供給、販売を追加2025年12月株式会社ゼネラルアクト(現 連結子会社)の全株式取得