北陸電気工事株式会社

３ 【事業の内容】当社グループは、当社、その他の関係会社１社、子会社６社及び関連会社１社で構成され、設備工事業を主な事業の内容としている。当社グループの事業に係る位置付け及び事業内容は次のとおりである。 〔設備工事業〕・当社は電気工事、電気通信工事、管工事、水道施設工事、消防施設工事、土木工事を請負施工している。なお、配電設備等の電力供給設備に係わる電気工事は、その他の関係会社である北陸電力㈱を中心とする北陸電力グループから請負施工している。・㈱スカルトは電力供給設備に係わる電気工事以外の電気工事を請負施工している。・㈱蒲原設備工業及び㈱日建は管工事を請負施工している。 〔その他の事業〕・ホッコー商事㈱は不動産賃貸等を行っている。・Ｂｌｕｅ・Ｓｋｙ㈱はクライミング施設の運営等を行っている。・PT AWINA RIKUDENKO SOLAR ENGINEERING INDONESIAはリース事業を行っている。・㈱大山ファーストはＰＦＩ事業を行っている。 事業の系統図は次のとおりである。

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものである。 (1) 経営方針当社グループは、「①複雑なことはしない。正しい取引を貫き、シンプルに生きる。」「②明るく公平な職場で、一生懸命働き、お客さまから信用を得る。」「③仕事を通して社会の発展に貢献し、健康で幸せな人生を目指す。」を経営理念に掲げ、総合設備企業として社会的使命を果たすとともに、安全と高い技術力で地域に貢献していく。また、当社グループは、「北陸電工グループ中期経営方針」に基づき、中期経営計画「アクションプラン2027」を策定している。この「アクションプラン2027」は、『一段高い成長路線を進み、変化に強い企業集団へ』をテーマに、ＳＤＧｓ最終年となる2030年度及び当社が創立100周年を迎える2044年度に向けて描いた「目指すべき姿」を実現するためにバックキャストした計画であり、当計画の着実な実行を通して企業価値向上、持続的成長、ＳＤＧｓ達成などに取り組んでいく。当計画において設定した事業戦略・財務戦略・財務目標及び当計画以降の「目指すべき姿」は次のとおりである。 ＜中期経営計画の事業戦略・財務戦略・財務目標＞ ＜中期経営計画以降の「目指すべき姿」＞ (注)上記数値目標の各数値については有価証券報告書提出日現在において予測できる事情等を基礎とした合理的な判断に基づくものであり、その達成を保証するものではない。 (2) 経営環境及び対処すべき課題今後のわが国経済の見通しについては、雇用・所得環境が改善する中で、各種政策の効果もあって、緩やかな回復が続くことが期待されるものの、物価上昇の継続が消費者マインドの下振れ等を通じて個人消費に及ぼす影響や、アメリカの通商政策をめぐる動向や中東情勢によるエネルギー市場混乱の影響などが、景気の下振れリスクとなっている。また、金融資本市場の変動等の影響に十分注意する必要がある。 当社グループの主たる事業である建設業界においては、建設費の高騰と深刻な人手不足を背景とする大規模建設プロジェクトの中止・延期が発表されるなど不安要素はあるものの、当面は旺盛な建設投資が継続すると予想され、設備工事においても適正な工期及び価格での受注ができる環境が続いており、事業の拡大が期待できる状況である。他方、労務費・資材価格について上昇傾向が続いていること、建設業就業者数について減少傾向(担い手不足)であることが、業界全体の課題である。 さらに、当社グループの地盤である北陸地域に目を向けると、大都市圏に比べ少子高齢化や人口減少のペースが速く、経済規模縮小と労働力減少が加速度的に進展していくと考えられるため、引き続き令和６年能登半島地震・豪雨に係る復旧・復興に向けた建設投資によるニーズに積極的に対応し、地域の発展・活性化に寄与する必要がある。 このような状況の中、当社グループは安定した工事量と利益を確保するため、さらなる北陸地域シェアの底上げや大都市圏における受注・施工体制強化、Ｍ＆Ａ・海外をはじめとする新たな事業領域の拡大や人財への積極投資など、成長のための施策を確実に遂行していく。また、ＡＩの利活用を含めたＤＸのさらなる推進による業務の省力化・効率化・高度化を実現し、労働負荷軽減と付加価値向上を両立する経営へつなげていく。 その上で、引き続き社会やお客さまから信頼されるよう、建設業の原点である安全と品質の確保を徹底し、環境負荷軽減など企業の社会的責任の遂行と価値向上を目指すとともに、法令・社会規範を遵守し、当社グループの持てる力を存分に発揮し地域に貢献していく。そして、ライフラインを守る企業集団として防災・減災に向けた強化などの社会的優先度の高い需要にしっかり対応していく。

３ 【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりである。 当社グループはこれらの起こりうるリスクの可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存である。また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1) 官公庁、特定取引先との取引官公庁の公共投資の動向は政府や地方自治体の政策によって大きく左右されるため、官公庁から受注する工事量が今後とも安定的に推移するとは限らないものと認識している。また、当社グループの売上高において、当社のその他の関係会社である北陸電力㈱を中心とする北陸電力グループからの受注工事量は大きな割合を占めている。したがって、北陸地域シェアの底上げや大都市圏における受注・施工体制強化など、その他の得意先からの受注工事量の確保・拡大に努めているが、公共投資や電力設備投資が予想を上回って削減された場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 (2) 取引先の経営状態建設業界では、一契約における請負金額が大きく、また、工事完了後に工事代金を受け渡す条件で契約を締結することが多く、このため、当社グループが工事代金を受領する前に、当該取引先の資金繰りの悪化、或いは経営破綻により工事代金が回収できなくなる可能性がある。当社グループでは取引先に対する情報収集や与信管理を強化しているが、今後、回収不能債権額が多大となった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 (3) 材料価格の変動当社グループは材料調達において、調達先の分散化や代替材料を選定しているが、工事材料の価格が高騰し、請負金額に反映することが困難な場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 (4) 法的規制当社グループが行う事業は、建設業法、建築基準法、独占禁止法、会社法等により法的な規制を受けている。そのため、上記法律の改廃や新たな法的規制の導入、適用基準の変更等によっては、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。しかしながら、「全てのお客さまに安心・安全な設備を提供すること」は当社グループの不変の使命であり、お客さまや地域社会から満足と信頼を獲得するため、持てる力を存分に発揮し不断の努力で取り組んでいく。 (5) 自然災害等の発生地震、台風等の大規模な自然災害や感染症の蔓延などにより、工事の中断や大幅な遅延、事業所・設備等の損傷など事業活動が停滞した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 (6) 情報セキュリティインシデントの発生不正アクセスやサイバー攻撃によって機密情報の漏洩や基幹システムの停止が発生した場合、顧客情報流出に伴う損害賠償の発生やシステム復旧の遅延による事業活動の停滞が起こり、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。なお、こうしたリスクへの対応に向け、専門委員会である「情報セキュリティ対策委員会」において情報セキュリティ水準を継続的に維持・向上するための施策を実施する体制を敷いている。また、情報セキュリティに関する従業員への定期的な教育を行っている。

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】(1) 経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。 ① 財政状態及び経営成績の状況ａ．財政状態当連結会計年度末の総資産額は、619億92百万円となり、前連結会計年度末と比べ12億85百万円の増加となった。これは、受取手形・完成工事未収入金等の増加(35億55百万円)及び現金預金の減少(27億49百万円)などによるものである。負債総額は、159億6百万円となり、前連結会計年度末と比べ9億7百万円の減少となった。これは未払金の減少(11億79百万円)などによるものである。純資産総額は、460億85百万円となり、前連結会計年度末と比べ21億92百万円の増加となった。これは、利益剰余金の増加(25億71百万円)などによるものである。 ｂ．経営成績売上高は前連結会計年度末繰越工事高の進捗が順調に進んだこと及び好調な受注高に支えられたことに加え、Ｍ＆Ａの効果などにより、前連結会計年度と比べ54億20百万円増加し、610億28百万円となった。利益面は売上高の増収に加え、工程管理・原価管理をより一層徹底したこと及び全般にわたる継続的なコスト削減による工事採算性の向上に努めたことなどにより、経常利益は前連結会計年度と比べ8億39百万円増加し、54億51百万円となり、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度と比べ6億82百万円増加し、38億70百万円となった。また、セグメントごとの経営成績は、次のとおりである。(設備工事業)当社グループの主たる事業である設備工事業の受注高は692億41百万円(前連結会計年度比31.1％増)、完成工事高は588億69百万円(前連結会計年度比10.3％増)、完成工事総利益は112億47百万円(前連結会計年度比13.0％増)となった。(その他の事業)保守業務等で、売上高は21億59百万円(前連結会計年度比3.2％減)、売上総利益は3億29百万円(前連結会計年度比20.4％減)となった。 ② キャッシュ・フローの状況当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末と比べ48億69百万円減少し、173億92百万円となった。営業活動によるキャッシュ・フローは、売上債権の増加などがあったものの、税金等調整前当期純利益の計上などにより、5億54百万円の資金増加(前連結会計年度比70億49百万円減)となった。投資活動によるキャッシュ・フローは、定期預金の預入による支出などにより、33億4百万円の資金減少(前連結会計年度比1億14百万円増)となった。財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金の支払いなどにより、21億18百万円の資金減少(前連結会計年度比7億24百万円減)となった。 ③ 生産、受注及び販売の実績当社グループが営んでいる事業においては生産実績を定義することが困難であり、事業の大部分を占める設備工事業においては請負形態をとっているため販売実績という定義は実態にそぐわない。よって、受注及び販売の実績については、「①財政状態及び経営成績の状況」においてセグメントごとの経営成績に関連付けて記載している。 なお、参考のため提出会社個別の事業の実績は次のとおりである。設備工事業における受注工事高及び完成工事高の実績ａ．受注工事高、完成工事高及び次期繰越工事高 期別区分前期繰越工事高(百万円)当期受注工事高(百万円)計(百万円)当期完成工事高(百万円)次期繰越工事高(百万円)前事業年度(自 2024年４月１日至 2025年３月31日)内線・空調管工事29,46738,66168,12929,80138,327配電線工事3,82413,07116,89612,2994,596送変電・土木工事6,1201,0877,2073,5543,652計39,41352,81992,23345,65546,577当事業年度(自 2025年４月１日至 2026年３月31日)内線・空調管工事38,32745,39883,72535,30448,421配電線工事4,59613,75718,35413,4614,892送変電・土木工事3,65210,08513,7384,1949,543計46,57769,241115,81952,96162,857 (注) １．前事業年度以前に受注した工事で、契約の変更により請負金額の増減がある場合は、当期受注工事高にその増減額を含む。したがって、当期完成工事高にもかかる増減額が含まれる。２．次期繰越工事高は(前期繰越工事高＋当期受注工事高－当期完成工事高)である。３．従来「その他工事」として表示していた区分については、「送変電・土木工事」として表示している。 ｂ．受注工事高の受注方法別比率工事受注方法は、特命、競争及び北陸電力送配電㈱との工事委託契約に大別される。 期別区分特命(％)競争(％)工事委託契約(％)計(％)前事業年度(自 2024年４月１日至 2025年３月31日)内線・空調管工事29.870.2―100.0配電線工事2.10.497.5100.0送変電・土木工事121.9△21.9―100.0当事業年度(自 2025年４月１日至 2026年３月31日)内線・空調管工事16.383.7―100.0配電線工事2.60.497.0100.0送変電・土木工事27.073.0―100.0 (注) １．百分比は請負金額比である。２．従来「その他工事」として表示していた区分については、「送変電・土木工事」として表示している。 ｃ．完成工事高 期別区分北陸電力㈱(百万円)北陸電力送配電㈱(百万円)官公庁(百万円)一般民間(百万円)計(百万円)前事業年度(自 2024年４月１日至 2025年３月31日)内線・空調管工事1,4991724,50123,62729,801配電線工事112,207―9012,299送変電・土木工事2212,89964263,554計1,72215,2794,50824,14545,655当事業年度(自 2025年４月１日至 2026年３月31日)内線・空調管工事1,5341375,42628,20735,304配電線工事1513,351―9413,461送変電・土木工事1063,08311,0044,194計1,65516,5725,42729,30552,961 (注) １．従来「その他工事」として表示していた区分については、「送変電・土木工事」として表示している。２．完成工事のうち主なものは次のとおりである。 前事業年度 請負金額１億円以上の主なもの北野建設㈱社会福祉法人長野南福祉会特別養護老人ホーム新築工事黒部エムテック㈱ＹＫＫ ＡＰ㈱30ビル建設に伴う電気設備工事㈱フジタ(仮称)野田市木野崎物流センター計画国立大学法人神戸大学神戸大学(楠)医学部付属病院基幹・環境整備(熱源設備更新等)工事北陸電力送配電㈱加賀幹線鉄塔建替(№139～№141)他工事(含む関連除却工事) 当事業年度 請負金額１億円以上の主なもの東邦電気産業㈱セラミックコンデンサー研究開発センター及び付属棟新築工事(その１)東京都都立城南職業開発センター大田校(５)改築電気設備工事大成建設㈱大京株式会社本社工場新築工事㈱フジタ株式会社ウーケ第４工場新築工事北陸電力送配電㈱小口川支線鉄塔建替(№７～№12)(含む一部撤去工事) ３．完成工事高総額に対する割合が100分の10以上の相手先別の完成工事高及びその割合は、次のとおりである。 前事業年度 北陸電力送配電㈱ 15,279百万円 33.5％ 当事業年度 北陸電力送配電㈱ 16,572百万円 31.3％ ｄ．次期繰越工事高(2026年３月31日現在) 区分北陸電力㈱(百万円)北陸電力送配電㈱(百万円)官公庁(百万円)一般民間(百万円)計(百万円)内線・空調管工事3807812,39335,56848,421配電線工事―4,878―144,892送変電・土木工事3222,888―6,3339,543計7037,84512,39341,91562,857 (注) １．従来「その他工事」として表示していた区分については、「送変電・土木工事」として表示している。２．次期繰越工事のうち請負金額１億円以上の主なものは次のとおりである。 ㈱大林組 ほくほくＦＧ本社ビル新築工事 電気設備工事 2028年9月完成予定㈱フジタ 富山市中央通りＤ北地区第一種市街地再開発事業施設建築物等新築電気設備工事 2027年8月完成予定国立大学法人大阪大学 大阪大学(豊中)豊中アゴラ(仮称)整備事業 2028年8月完成予定北陸電力送配電㈱ 加賀東金津線鉄塔建替(№15～№20)(含む関連除却工事) 2029年11月完成予定 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりである。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものである。 ① 重要な会計方針及び見積り当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されている。この連結財務諸表の作成にあたって、見積りが必要となる事項においては合理的な基準に基づき会計上の見積りを行っている。ただし、実際の結果は見積りによる不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合がある。連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載している。 ② 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容当連結会計年度におけるわが国経済は、設備投資や個人消費など内需中心のプラスの動きが寄与したことから景気は緩やかな回復基調を維持し、企業収益の堅調さが続いている。一方で、米国の通商政策による不透明感や中東情勢によるエネルギー市場の混乱が与える影響に注視が必要であることに加え、賃金・所得の伸びは依然として物価上昇を安定的には上回っておらず、力強さを欠いている。こうした課題を克服し経済の成長につなげるため、賃金・所得の持続的な増加、海外依存度の高い石油・石炭などに頼らない脱炭素化への移行、ＡＩ・デジタル投資の促進による生産性の向上等の取り組みが企業に対して求められている。このような状況の中、当社グループの経営成績等は「(1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載のとおりとなった。翌連結会計年度の業績の見通しについては、2025年度からの繰越工事高が前連結会計年度をさらに上回り過去最高となることに加え、大都市圏での受注拡大や物価上昇に伴う価格転嫁を反映した受注活動の実施など営業・工事で連携を強化し、2025年度に引き続き高い受注高獲得に取り組むことなどにより、過去最高の売上高を見込んでいる。また、成長への一手として、「収益力の向上」「高度な専門性・技術力をもつ人材の育成と組織力の向上」を基本方針として、当社グループが経営指標として掲げる「アクションプラン2027」の達成を目指している。セグメントごとの見解としては、「設備工事業」においては、受注の確保を最優先課題に、既存のお客さまとの関係を強化し、確かな技術力により新規のお客さまの獲得を図り、北陸地域でのシェア拡大と大都市圏での営業基盤の強化に努めていく所存であり、「その他」においては、更なる設備投資をし、売上高と利益の確保に努めていく所存である。また、資金需要については、設備工事業における土地、建物、機械装置等の設備投資資金であり、すべて自己資金によりまかなっている。資金の流動性については、営業債権の回収は概ね４ヶ月以内、営業債務の支払は概ね１ヶ月以内に滞りなく処理されており、営業活動に伴う資金収入を安定的に確保している。

(セグメント情報等)【セグメント情報】前連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)当社グループの報告セグメントは設備工事業のみであり、その他の事業については重要性が乏しいため、記載を省略している。 当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日)当社グループの報告セグメントは設備工事業のみであり、その他の事業については重要性が乏しいため、記載を省略している。 【関連情報】前連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)１．製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略している。 ２．地域ごとの情報(1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、記載していない。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載していない。 ３．主要な顧客ごとの情報 (単位：百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名北陸電力㈱2,024設備工事業・その他北陸電力送配電㈱15,640設備工事業・その他 当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日)１．製品及びサービスごとの情報単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略している。 ２．地域ごとの情報(1) 売上高本邦以外の外部顧客への売上高がないため、記載していない。 (2) 有形固定資産本邦以外に所在している有形固定資産がないため、記載していない。 ３．主要な顧客ごとの情報 (単位：百万円)顧客の名称又は氏名売上高関連するセグメント名北陸電力㈱2,012設備工事業・その他北陸電力送配電㈱17,009設備工事業・その他 【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】前連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)当社グループの報告セグメントは設備工事業のみであり、その他の事業については重要性が乏しいため、記載を省略している。 当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日)当社グループの報告セグメントは設備工事業のみであり、その他の事業については重要性が乏しいため、記載を省略している。 【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】前連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)当社グループの報告セグメントは設備工事業のみであり、その他の事業については重要性が乏しいため、記載を省略している。 当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日)当社グループの報告セグメントは設備工事業のみであり、その他の事業については重要性が乏しいため、記載を省略している。 【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】前連結会計年度(自 2024年４月１日 至 2025年３月31日)及び当連結会計年度(自 2025年４月１日 至 2026年３月31日)該当事項なし。

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりである。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものである。 (1) サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理当社グループにとっての「サステナビリティ」の方針は、経営理念に基づき、「電気の安定供給」「安心・安全な設備の提供」といった社会的使命を果たし、お客さまや地域社会の皆さまとともに発展し続ける企業となることである。また、この理念・使命が多くの点で、国連が提唱するＳＤＧｓ(持続可能な開発目標)の考え方と目的に合致することから、ＳＤＧｓ達成を重要な経営課題の１つとして2030年の達成を目指して取り組んでいる。さらに、当社グループ事業の持続可能性をより高めるため、中期経営計画であるアクションプランにおいてＭ＆Ａ、海外進出、並びに継続的な新規事業の創出に取り組むことを織り込み、事業領域の一層の拡大、発展により企業価値向上を図っている。こうしたサステナビリティを巡る課題を全般的に取り扱う「ガバナンス」「リスク管理」の体制は敷いていないものの、気候変動への対応については、設備工事業を主として展開する当社グループにとって、脱炭素社会実現のためカーボンニュートラル関連工事などへ積極的に取り組む必要があるとともに、ＳＤＧｓの達成にも寄与することができるため、重要なサステナビリティ項目と位置付けている。 (2) 重要なサステナビリティ項目 気候変動当該項目への取り組みを効果的に進めるため、気候変動のリスク及び機会を自ら評価し、企業経営に及ぼす財務インパクトを分析する「ＴＣＦＤ」提言に基づく情報開示を実施している。なお、有価証券報告書提出日現在の状況として記載している。 ①ガバナンス 当社は、気候変動を含む環境課題への対応を重要な経営課題と位置づけ、2024年12月１日付で、新たに環境対策推進委員会を設置している。当委員会は、代表取締役社長の諮問機関として設けられ、持続可能な経営を支える戦略的な取り組みを行うことで、環境課題への対策を強化している。さらに、取締役が委員長を務め、委員には総務担当部長をはじめ、その他の関連部門の部長が参加し、事務局は総務担当部及び企画担当部が共同で担当している。 当委員会は原則として必要の都度開催し、当社の気候変動リスク及び機会の分析・評価を行い、気候変動を含む環境課題に対する基本方針や施策を審議している。委員会開催後、審議した内容は総務担当部長より、代表取締役社長、専務取締役、常務取締役及び常務執行役員から構成される常務会に報告・協議を経て取締役会に報告される。取締役会は、気候変動をはじめとする環境課題に関する報告を受け、承認及び監督を行う。 ②戦略 当社は、気候変動対応を持続的成長に不可欠な重要経営課題と位置付け、企業価値向上に直結する戦略策定に取り組んでいる。その一環として、気候変動による事業活動及び中長期的成長への影響を把握するため、シナリオ分析を用いてリスクと機会の特定を継続実施している。 ＜シナリオの設定＞ 国際エネルギー機関（ＩＥＡ）及び、気候変動に関する政府間パネル（ＩＰＣＣ）などを参照し、今世紀末までに産業革命以前と比較して世界の平均気温上昇が「1.5℃」又は「４℃」となる場合を想定した２つのシナリオを選定している。 ●「1.5℃シナリオ」 …気候変動に対し厳しい対策が取られ、2100年時点において、 産業革命時期比の気温上昇が1.5℃程度に抑制されるシナリオ●「４℃シナリオ」 …気候変動への厳格な対策が取られず、2100年時点において、 産業革命時期比で４℃程度気温が上昇するシナリオ これらのシナリオを踏まえ、移行リスク及び機会の評価には1.5℃シナリオを、物理リスクの評価には４℃シナリオを主に適用し、事業への影響を網羅的に分析・評価することで、引き続き気候変動に対する事業のレジリエンス強化に努めている。 シナリオの分析結果区分気候変動がもたらす影響時間軸影響度対応策リスク移行法規制・政策ＣＯ２排出量（車両・重機などの燃料）に対して炭素税が課される事によるコスト増加中期～長期中・省エネ設備の導入促進・ハイブリッド車やＥＶ車の導入 促進・再生可能エネルギーへの切り替 え・カーボンクレジットの購入サプライヤーへの炭素税導入に伴う建設資材への炭素価格転嫁による調達コストの増加中期～長期中・サプライチェーン全体での排出 量削減の取組促進技術環境負荷の低い建設資材の採用必要性の発生による調達コストの増加中期～長期中・価格転嫁策の検討省エネ対策のための自社設備の改修（低消費電力設備の導入・改修など）によるコスト増加短期小・省エネ設備の導入促進・補助金・インセンティブの活用・省エネクレジットの購入検討市場顧客の環境配慮要件の高度化に伴う低炭素設計・施工における技術力・提案力不足による受注機会（売上）の減少中期中・低炭素設計・施工の技術の向上・低炭素設計・施工の実績蓄積物理急性災害の激甚化により自社施設や工事現場が被災し、営業停止を余儀なくされることによる売上の減少短期～長期大・ハザードマップを利用した用地 の選定・事業継続計画の策定と実行・防災設備の強化・火災保険（地震）への加入慢性平均気温上昇を背景とした、労働環境悪化（熱ストレス・熱中症）に伴う作業効率低下によるコスト増加短期～長期中・安全衛生方針の策定と徹底した 管理・就労環境の改善に向けた設備の 導入、働き方改革の実施・遠隔地においてもストレスのな い現場管理環境の整備・配電工事用ロボットなどの省力 化技術・ＩＣＴの活用及び改 善、適用範囲の拡大 区分気候変動がもたらす影響時間軸影響度対応策機会資源効率低炭素車両の導入による燃料コストの減少中期中・低炭素車両導入のための予算確 保、段階的な導入・省エネ設備の導入促進・ハイブリッド車やＥＶ車の導入 促進省エネ対策のための自社設備の改修による運用コストの減少中期小・省エネ設備の導入促進・エネルギー効率のモニタリング と継続的改善・災害時の電源確保を含めた太陽 光パネル・蓄電池の設置エネルギ|源太陽光発電や蓄電技術の導入・拡大による電力購入コストの減少中期中・災害時の電源確保を含めた太陽 光パネル・蓄電池の設置・拠点事業所への完全自家消費型 省エネ発電の導入促進製品及びサ|ビスＺＥＢ市場の拡大や省エネルギー設備の需要増加による関連工事売上の増加中期～長期中・ＺＥＢのリニューアルに関する 技術の開発・運用・省エネルギー設備の開発・実用 化推進・需要増加への請負体制の強化・関連工事の営業力強化ＥＶ車の普及による充電ステーションなど関連設備工事の需要増加による売上の増加中期～長期小・需要増加への請負体制の強化・最適な省エネシステム提案の促 進、営業力強化再エネ設備導入強化による売上増加に伴う売電関連の売上の増加中期～長期小・需要増加への請負体制の強化・最適な省エネシステム提案の促 進、営業力強化災害リスク回避に寄与する防災・減災、国土強靭化のための補修補強工事、地盤改良工事などの社会インフラ整備、建物のメンテナンス・リニューアル工事の需要増加による売上の増加短期～長期大・ＢＣＰ・防災・減災に関連する 技術開発の推進・災害に対する建物・工場の移転 情報の早期入手体制の構築、営 業力強化カーボンニュートラル実現に向けて、建物のリニューアル需要増加による売上の増加中期～長期中・市場動向調査の実施と自社サー ビスへの反映・サステナブルマーケティングや コミュニケーションの強化・関連工事の営業力強化市場再生可能エネルギーの拡大による発電設備における売上の増加短期～長期大・エネルギーミックスを踏まえた 注力分野選択・関連プロジェクトへ積極的に参 画し、実績蓄積、営業力強化・需要増加への請負体制の強化 ■時間軸の定義 気候変動リスク及び機会の顕在化が想定される時間軸を「短期・中期・長期」に分類し、それぞれの定義を以下のとおり明確に定めている。時間軸期間採用した理由短期１～３年中期経営計画の期間を「３年間」と定めていることから、これに合わせた期間を短期の時間軸として採用中期４～６年中長期経営目標（売上高）で掲げているＳＤＧｓゴール（2030年度）やＧＨＧ排出量削減目標の中期目標年度である2030年度に合わせた期間を中期の時間軸として採用長期７～26年中長期経営目標（売上高）で掲げている創立100周年を迎える節目の2044年度やＧＨＧ排出量削減目標のネットゼロ目標年度である2050年度に合わせた期間を長期の時間軸として採用 ■影響度の定義 気候変動リスク及び機会の影響度を「大・中・小」の３段階に分類し、それぞれの定義を以下のとおり明確に定めている。影響度定義大・リスク：売上や利益が大幅に減少し、事業継続や市場シェアに深刻な影響を及ぼす。・機会：売上や利益が大幅に増加し、新市場の獲得などで市場シェアが大きく広がる。中・リスク：売上や利益、市場シェアが一部減少し、事業運営に影響する可能性がある。・機会：売上や利益が増加し、新規顧客の獲得などで市場シェアが広がる可能性がある。小・リスク：売上や利益、市場シェアへの影響は軽微で、事業運営に大きな支障はない。・機会：影響は小さいが、一部事業で効率性やブランド力が向上し、競争力維持に貢献する。 ③リスク管理 ■気候関連リスクを識別・評価・管理するプロセス 当社は、気候変動に伴うリスクについて、環境対策推進委員会で短期から中長期にわたる影響を識別・評価、管理している。重大なリスクは、当委員会での協議を経て常務会に報告し、協議を経て取締役会に報告される。識別・評価された重大な気候変動リスクに関しては、取締役会の意思決定をもとに環境対策推進委員会にてリスク軽減のための方針と具体的な実行策を検討し、各関連部署が実行に移している。また、リスクレベルについては「影響度」と「時間軸」の２軸をそれぞれ３段階で評価し、リスクの重要性と対応優先度の決定を行う。 これらのプロセスを通して、当社は一貫した気候変動リスクへの対応を行い、事業の持続可能性を確保している。 ■全社のリスク管理への統合プロセス 当社は、取締役会の監督のもと、代表取締役社長を委員長とする「リスク・コンプライアンス委員会」を中心に、気候変動リスクを含む全社リスクの一元的な管理を行っている。特に気候変動に起因する重大なリスクについては、環境対策推進委員会がリスク・コンプライアンス委員会へ報告する事で、全社のリスク管理の一要素として組み込まれている。 これらのプロセスを通して、両委員会が相互に連携することで、統合的かつ実効性の高いリスク管理体制を構築している。 ④指標と目標 当社は、中期経営方針において「信頼される会社づくり」を経営計画策定方針の一つとしている。温室効果ガスの排出量削減に取り組むことで、お客さまや地域社会の皆さまからの信頼の獲得に努めている。 当社は、ＧＨＧプロトコルに基づきScope１及びScope２の排出量を算定しており、これらの合計排出量から算出される原単位について、2030年度までに2013年度比で温室効果ガス排出量を50％削減することを目標に掲げている。Scope３についても、今後の算定の必要性を評価した上で、対応を検討している。 当社の温室効果ガス排出量実績と削減目標は下表のとおりである。 温室効果ガス排出量実績と目標単位：t-CO2対象2013年度2025年度2030年度Scope１2,3421,605-Scope２7091,021-原単位7.294.793.65 目標削減率（2013年度比）-34％50％ ■ 対象となる排出源 ・Scope１：事業者自らによる温室効果ガスの直接排出（車両燃料） ・Scope２：他社から供給された電気、熱の使用に伴う間接排出 （現場の仮設事務所などの電気使用量は除いている）■ 原単位は以下の計算方法で算出している。 （Scope１＋２［t-CO2］）／（売上高［億円］） (3)人的資本(人材の多様性を含む。)に関する戦略並びに指標及び目標 人的資本(人材の多様性を含む。)に関する戦略並びに指標及び目標については、「第４ 提出会社の状況 ５ 従業員の状況等(１)人材戦略に関する基本方針等」に記載している。

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方当社は、企業を取り巻く経営環境が変化する中で持続的で健全な事業活動を営むため、コーポレート・ガバナンスの充実・強化が重要な経営課題の一つであるという認識のもと、経営における迅速な意思決定と透明性の確保、コンプライアンスの徹底に向けた経営監視機能の強化を基本方針としている。また、株主をはじめ、お客さま、地域社会などのステークホルダーからの信頼と期待に応えることが企業価値の最大化に繋がり、ひいてはステークホルダーの利益を実現するものと考えている。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由当社は、監査役会設置会社である。経営の意思決定、監査・監督機能、業務執行機能を分離し、迅速かつ的確な経営判断と業務運営を行い、効率的で公正な事業活動を推進するため現体制を採用している。また、取締役会の監督機能を強化するため、取締役会における独立社外取締役の比率を高めて、３分の１以上としている。取締役会は、本有価証券報告書提出日（2026年６月24日）現在、取締役８名（うち社外取締役３名）によって構成され、原則月１回開催するとともに、必要に応じて随時開催し、会社の業務執行の決議や取締役の職務執行を監督している。なお、2026年６月26日開催予定の定時株主総会において「取締役８名選任の件」を議案として付議しており、当該議案が承認可決された場合には、同日以降の取締役会は取締役８名（うち社外取締役４名）で構成される予定である。また、原則週１回開催する常務会において、会社経営に関する基本事項及び重要な個別業務の執行に関する事項を協議し、併せて会社経営に関する重要事項の執行の経過及び結果について報告を受けている。その他では、代表取締役社長、専務取締役、常務取締役、常務執行役員及び部門長・支店長による部店長会議を半期に１回開催し、業務執行の方針の検討及び執行状況の把握を行うほか、情報の共有化による経営層の意思統一を図っている。また、内部統制システムの整備と更なる強化を図るため、リスク・コンプライアンス委員会及び危機の発生の際に危機管理対策本部を設置し、業務監査部を配置している。さらに、取締役の報酬の妥当性を判断するため、社外取締役を主要な構成員とする指名・報酬に関する意見交換会を実施のうえ、取締役会で決定している。また、支配株主と少数株主との利益が相反する重要な取引・行為について審議・検討を行うため、独立社外取締役及び独立社外監査役の全員で構成された特別委員会を設置している。監査役会は、本有価証券報告書提出日（2026年６月24日）現在、監査役３名（うち社外監査役２名）によって構成され、それぞれ独立した視点から取締役の職務の執行を監査している。なお、2026年６月26日開催予定の定時株主総会において、「監査役２名選任の件」を議案として付議しており、当該議案が承認可決された場合には、同日以降の監査役会は監査役４名（うち社外監査役３名）で構成される予定である。また、監査役の職務を補助すべき必要な人員（１名）を監査役室に配置している。 (別掲)上記に記載している機関の名称及び構成員の氏名(有価証券報告書提出日現在)・取締役会代表取締役会長：水谷和久(議長)代表取締役社長 社長執行役員：山崎勇志専務取締役 専務執行役員：北克彦常務取締役 常務執行役員：早瀬庄一郎取締役：村田良昭社外取締役：佐野みゆき、多賀満、南果常勤監査役：木村博喜社外監査役：新田真之、沼田雅博常務執行役員：福井浩之 ・常務会代表取締役社長 社長執行役員：山崎勇志(議長)専務取締役 専務執行役員：北克彦常務取締役 常務執行役員：早瀬庄一郎常務執行役員：福井浩之常勤監査役：木村博喜 ・部店長会議代表取締役社長 社長執行役員：山崎勇志(議長)専務取締役 専務執行役員：北克彦常務取締役 常務執行役員：早瀬庄一郎常務執行役員：福井浩之常勤監査役：木村博喜(オブザーバー)川越裕樹、吉原照英、向井博、青木高広、出村昌規、中谷宗義、滝林浩二、高田勉、今井和紀、古村峰雄、古川忠、平池篤義、的場秀一、武田宏一、呉藤清文、柿谷智彦、五十嵐博一、平野健一郎、築山猪智朗、宮本泰成、次郎丸徹、中野正己 ・リスク・コンプライアンス委員会代表取締役社長 社長執行役員：山崎勇志(委員長)専務取締役 専務執行役員：北克彦常務取締役 常務執行役員：早瀬庄一郎常務執行役員：福井浩之青木高広(幹事)、川越裕樹、吉原照英、西山由美子、小笠原弘二外部委員：渡辺伸子常勤監査役：木村博喜(オブザーバー) ・指名・報酬に関する意見交換会代表取締役会長：水谷和久取締役：村田良昭社外取締役：佐野みゆき(議長)、多賀満、南果代表取締役社長 社長執行役員：山崎勇志(オブザーバー) ・特別委員会社外取締役：佐野みゆき(委員長)、多賀満、南果社外監査役：新田真之、沼田雅博 ・監査役会常勤監査役：木村博喜(議長)社外監査役：新田真之、沼田雅博 ※2026年６月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)が承認可決されると、各機関の構成員の氏名は次のとおりとなる予定である。 (別掲)上記に記載している機関の名称及び構成員の氏名(2026年６月26日以降)・取締役会代表取締役会長：平田亙(議長)代表取締役社長 社長執行役員：山崎勇志専務取締役 専務執行役員：早瀬庄一郎常務取締役 常務執行役員：古川忠社外取締役：常光健一、佐野みゆき、多賀満、南果常勤監査役：木村博喜社外監査役：新田真之、南直樹、槻亜希子常務執行役員：福井浩之 ・常務会代表取締役社長 社長執行役員：山崎勇志(議長)専務取締役 専務執行役員：早瀬庄一郎常務取締役 常務執行役員：古川忠常務執行役員：福井浩之常勤監査役：木村博喜 ・部店長会議代表取締役社長 社長執行役員：山崎勇志(議長)専務取締役 専務執行役員：早瀬庄一郎常務取締役 常務執行役員：古川忠常務執行役員：福井浩之常勤監査役：木村博喜(オブザーバー)川越裕樹、吉原照英、向井博、青木高広、出村昌規、中谷宗義、滝林浩二、高田勉、今井和紀、古村峰雄、平池篤義、坂野顕、的場秀一、武田宏一、呉藤清文、柿谷智彦、五十嵐博一、平野健一郎、築山猪智朗、宮本泰成、次郎丸徹、中野正巳 ・リスク・コンプライアンス委員会代表取締役社長 社長執行役員：山崎勇志(委員長)専務取締役 専務執行役員：早瀬庄一郎常務取締役 常務執行役員：古川忠常務執行役員：福井浩之青木高広(幹事)、川越裕樹、吉原照英、西山由美子、小笠原弘二外部委員：渡辺伸子常勤監査役：木村博喜(オブザーバー) ・指名・報酬に関する意見交換会代表取締役会長：平田亙社外取締役：佐野みゆき(議長)、常光健一、多賀満、南果代表取締役社長 社長執行役員：山崎勇志(オブザーバー) ・特別委員会社外取締役：佐野みゆき(委員長)、多賀満、南果社外監査役：新田真之、南直樹、槻亜希子 ・監査役会常勤監査役：木村博喜(議長)社外監査役：新田真之、南直樹、槻亜希子 ○コーポレート・ガバナンス体制模式図 ③ 企業統治に関するその他の事項ａ．内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況当社は、総合設備業者として、お客さまと地域社会の発展に貢献することを目指しており、技術力の向上とサービスの徹底に努めることはもとより、法令等の遵守のもと、効率的かつ公正・透明な事業活動を推進するため、業務の適正を確保するための体制の維持・改善に努めていく。さらに、子会社においても、当社に準じた業務の適正を確保するための体制・仕組みを整備し、体制の明確化とその適切な運営を図ることとしている。また、子会社に対して北陸電工グループの経営方針及び運営に関する規範の浸透に努めるとともに、子会社の経営上の重要事項について事前協議を行うほか、各種連絡会を通じ相互の緊密な連携を図っていく。これらにより、社長を委員長とするリスク・コンプライアンス委員会の設置、会社法に定める「内部統制システムの基本方針」の取締役会決議(子会社でも決議)など、コーポレート・ガバナンスの一層の強化とコンプライアンスの実現に努めている。 ｂ．リスク管理体制の整備の状況社会情勢や当社を取り巻く経営環境の変化に伴って多様化・複雑化するリスクを適宜、的確に捉え経営に反映させることが経営の健全化と安定的な成長に繋がるものと認識し、リスク管理体制の整備を進めている。こうした中、当社は遵守すべき具体的法令・ルールを定めた「行動規範」を制定し、従業員に対して周知徹底を図るとともに、内部通報規程の制定など諸規程の整備を行っている。リスク管理体制の整備と更なる強化を図るため、リスク・コンプライアンス委員会を設置し、従業員等からの組織的又は個人的な法律違反行為等に関する相談又は通報の処理を定めた「リスク・コンプライアンス規程」、情報セキュリティに関する対策の統一的かつ基本的指針を定めた「情報セキュリティ管理規程」を制定している。また、経営に重大な影響を及ぼす、又は及ぼす恐れのある様々な危機に対し、これに迅速かつ的確に対応するため、「危機管理規程」を制定し、危機の発生の際に社長を本部長とする危機管理対策本部を設置し対応している。 ｃ．取締役の定数当社の取締役は13名以内とする旨を定款で定めている。 ｄ．取締役の選任の決議要件当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらない旨を定款に定めている。 ④ 当事業年度の取締役会、指名・報酬に関する意見交換会及び特別委員会の開催状況及び個々の取締役の出席状 況氏名開催状況及び出席状況 取締役会 指名・報酬に関する意見交換会 特別委員会 水谷 和久◎100％(13回／13回) 100％(１回／１回) ※１，２ ― 山崎 勇志 100％(13回／13回) 100％(１回／１回) ※１ ― 北 克彦 100％(13回／13回) ― ― 早瀬 庄一郎 100％(13回／13回) ― ― 村田 良昭 100％(13回／13回) 100％(１回／１回) ※１，２ ―○佐野 みゆき 100％(13回／13回)◎100％(１回／１回) ※１，２◎ 100％(１回／１回)○多賀 満 100％(10回／10回) ※２ 100％(１回／１回)○南 果 100％(10回／10回) ※２ 100％(１回／１回) 木村 博喜 100％(13回／13回) ― ―○新田 真之 100％(13回／13回) ― 100％(１回／１回)○沼田 雅博 92％(12回／13回) ― 100％(１回／１回)○渡辺 信子 100％(３回／３回) 100％(１回／１回) ※１ ―○宮村 樹 100％(３回／３回) 100％(１回／１回) ※１ ― （注）１．（）内は、出席回数／在任中の開催回数を示す。 ２．◎は議長又は委員長を示す。 ３．○は独立社外取締役又は独立社外監査役を示す。 ４．※１は2025年６月までの構成員、※２は2025年６月以降の構成員を示す。 ５．渡辺伸子、宮村樹は2025年６月27日の第111回定時株主総会をもって退任した。 ６．多賀満、南果は2025年６月27日の第111回定時株主総会にて選任され就任した。 ７．南果の戸籍上の氏名は廣野果である。 ⑤ 取締役会における検討内容当事業年度の取締役会において、次のような協議、報告が行われた。月協議事項報告事項主な案件月件数主な案件月件数４月・株主総会に付議する役員人事・株式給付信託(Ｊ－ＥＳＯＰ)の導入について・2024年度(第111期)決算・2024年度期末配当、2025年度の配当予想・計算書類及びその附属明細書の会計監査人及び監査役への提出・事業報告及びその附属明細書の監査役への提出8件・2024年度連結子会社の業績・2025年３月度受注状況4件５月・計算書類及び事業報告並びにこれらの附属明細書の承認・第111回定時株主総会の招集4件・2024年度災害・品質トラブル発生状況・2024年度リスク・コンプライアンス委員会報告・2025年４月度受注状況・2025年４月度決算 8件６月・代表取締役の選定・役付取締役の選定、取締役の職務委嘱及び担当業務・株主総会・取締役会の招集及び議長の順序・取締役の報酬額・会社役員賠償責任保険の継続加入11件・2025年５月度受注状況・2025年５月度決算 4件７月・社員向け株式給付信託(Ｊ－ＥＳＯＰ)の導入及び役員向け株式給付信託(ＢＢＴ)の追加に係る詳細内容の決定・2025年度(第112期)第１四半期決算3件・2025年度第１四半期災害・品質トラブル発生状況・2025年度第１四半期連結子会社の業績・2025年６月度受注状況7件８月 0件・2025年７月度受注状況・2025年７月度決算5件９月 1件・2025年８月度受注状況・2025年８月度決算 5件10月・2025年度(第112期)第２四半期決算・2025年度中間配当 4件・2025年度上期リスク・コンプライアンス報告・2025年度第２四半期災害・品質トラブル発生状況・2025年度第２四半期連結子会社の業績・2025年９月度受注状況 8件11月 0件・2025年10月度受注状況・2025年10月度決算 4件12月 1件・2025年11月度受注状況・2025年11月度決算 5件１月・2025年度(第112期)第３四半期決算2件・2025年度第３四半期災害・品質トラブル発生状況・2025年度第３四半期連結子会社の業績・2025年12月度受注状況7件２月・新人事制度の導入1件・要員計画(2026～2030年度)及び2027年度採用計画・2026年度教育計画及び教育予算・2026年度技術開発計画及び技術開発予算・2026年度安全衛生活動計画・2026年度設備計画・2026年１月度受注状況・2026年１月度決算8件３月・政策保有株式(上場会社)の保有検証・2026年度個別受注・収支・財務予算4件・内部統制システム基本方針の運用状況・取締役会実効性評価・特別委員会検証結果・2026年２月度受注状況・2026年２月度決算 12件年間協議事項計：39件報告事項計：77件 ⑥ 株主総会決議事項を取締役会で決議することができる事項ａ．自己の株式の取得当社は、自己の株式の取得について、経営環境に応じた機動的な資本政策の遂

(4) 【役員の報酬等】① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項当社は役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針を以下のように定めている。 ａ．取締役の報酬等の決定方針及び決定の方法取締役の報酬は、「基本報酬」、「賞与(業績連動報酬)」及び「株式報酬(非金銭報酬)」により構成し、社外取締役及び非常勤取締役については基本報酬を支払うこととしている。基本報酬は、月例の固定報酬とし、役位、職責、在任年数に応じて他社水準、当社の業績、従業員給与の水準をも考慮しながら、総合的に勘案して決定している。賞与は、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため業績指標を反映した金銭報酬とし、各事業年度の達成度に連動して算出された額を、賞与として毎年一定の時期に支給している。賞与に係る指標は、個別業績の経常利益であり、当該指標を選択した理由は企業の経営活動の全般の利益を表し当社にとっての最重要な指標と捉えているためである。なお、当事業年度における業績連動に係る指標の実績は65億円である。株式報酬は、2024年６月27日開催の第110回定時株主総会において導入が決議されたものである。中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的とし、当社の業績を考慮しながら役位別に定めたポイントを毎年一定の時期に付与し、付与した累計ポイントに相当する当社株式及び一定割合の金銭を退任時に支給している。株式報酬の対象者は、取締役(社外取締役及び非常勤取締役を除く。)及び監査役(社外監査役を除く。)とし、株式報酬として付与されるポイント総数の上限は、１事業年度あたり、取締役分は11,300ポイント、監査役分は1,700ポイントとしている。当該株主総会終結時点の本制度の対象となる取締役は４名、監査役は１名である。なお、付与した累計ポイントは、給付に際し１ポイント当たり当社普通株式１株に換算している。これら報酬の種類別割合等については、独立社外取締役が過半数を占める「指名・報酬に関する意見交換会」に諮問し答申を得るものとしている。取締役の金銭報酬の額は、2024年６月27日開催の第110回定時株主総会において年額240百万円以内(うち社外取締役分は24百万円以内)と決議しており(使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない。)、当該定時株主総会終結時点の取締役の員数は８名(うち社外取締役３名)であった。取締役の個人別の報酬等は、取締役会の委任決議に基づき代表取締役会長 水谷和久が具体的内容の決定をしている。その権限の内容は、各取締役の基本報酬の額及び各取締役の担当の業績を踏まえた賞与の評価配分であり、これらの権限を委任した理由は、当社全体の業績を俯瞰しつつ各取締役の担当の評価を行うには代表取締役が最も適しているからである。取締役会は、当該権限が代表取締役によって適切に行使されるよう「指名・報酬に関する意見交換会」に決定方針との整合性を含めた多角的な検討について諮問し答申を得る等の措置を講じており、当該手続きを経て取締役の個人別の報酬等の内容が決定されていることから、その内容が決定方針に沿うものであると判断している。なお、当事業年度の「指名・報酬に関する意見交換会」の実施は2025年４月23日、取締役会決議年月日は2025年６月27日である。 ｂ．監査役の報酬等の決定方針及び決定の方法監査役の報酬等は、総会決議の範囲内で監査役会の協議のうえで定めている。監査役の報酬は、「基本報酬」及び「株式報酬(非金銭報酬)」により構成し、社外監査役については基本報酬を支払うこととしている。報酬の額については一定の基準に基づき監査役間の協議により定めている。また、株式報酬は、2024年６月27日開催の第110回定時株主総会において導入が決議されたものである。監査を通じた中長期的な企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的とし、その内容は「ａ．取締役の報酬等の決定方針及び決定の方法」に記載したとおりである。監査役の金銭報酬の額は、2024年６月27日開催の第110回定時株主総会において年額48百万円以内と決議しており、当該定時株主総会終結時点の監査役の員数は３名であった。 ② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数役員区分報酬等の総額(百万円)報酬等の種類別の総額(百万円)対象となる役員の員数(人)基本報酬賞与株式報酬業績連動報酬以外業績連動報酬業績連動報酬以外取締役(社外取締役を除く)1469636145監査役(社外監査役を除く)1614―21社外役員1313――7 (注)１．員数及び報酬等の額には、2025年６月27日開催の第111回定時株主総会終結の時をもって退任した取締役２名を含んでいる。２．賞与(業績連動報酬)は、事業年度ごとの会社業績向上に対する意識を高めるため、単年度の業績指標の目標として個別業績の経常利益を掲げ、その目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を賞与として毎年一定の時期に支給することとしている。賞与(業績連動報酬)の額の算定方法は、役位に応じて設定される基準額に、経常利益に比例して設定される指標に応じた額を加減算して算出される額を支給する方法を採用している。３．上記の株式報酬の額は、信託制度を利用した株式報酬制度(株式給付信託)の当事業年度の株式給付引当金計上額を記載している。 ③ 役員ごとの連結報酬等の総額等連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載していない。

(2) 【従業員の状況】(1) 連結会社の状況2026年３月31日現在セグメントの名称従業員数(人)設備工事業1,285その他69合計1,354 (注) 従業員数は就業人員数である。 (2) 提出会社の状況2026年３月31日現在従業員数(人)平均年齢(歳)平均勤続年数(年)平均年間給与(千円)平均年間給与の対前事業年度増減率(％)1,15340.017.06,59810.3 セグメントの名称従業員数(人)設備工事業1,143その他10合計1,153 (注) １．従業員数は就業人員数である。２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいる。 (3) 労働組合の状況北陸電気工事労働組合と称し、1947年２月16日に結成され、2026年３月31日現在の組合員数は873人であり、上部団体として電力総連に加盟している。なお、会社と組合との関係は、円満に推移しており、特記すべき事項はない。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異提出会社当事業年度管理職に占める女性労働者の割合(％)男性労働者の育児休業取得率(％)労働者の男女の賃金の差異(％)(注)１，２全労働者正規雇用労働者パート・有期労働者2.8102.769.675.060.9 (注) １．パート従業員については、正社員の所定労働時間で換算した従業員数を基に、賃金差異を算出している。２．賃金差異は、近年の女性採用強化により女性の平均勤続年数が男性と比べて相対的に短いことなどによるものである。 (5)役員・従業員株式所有制度の内容当社は役員・従業員株式所有制度を導入している。概要については「第４ 提出会社の状況 １ 株式等の状況 (8)役員・従業員株式所有制度の内容」に記載している。

４ 【関係会社の状況】名称住所資本金(百万円)主要な事業の内容議決権の所有(被所有)割合(％)関係内容(連結子会社)ホッコー商事株式会社富山県富山市240不動産賃貸業100.0資金の貸付役員の兼任 ３名(連結子会社)株式会社スカルト福井県福井市30電気工事業100.0役員の兼任 １名(連結子会社)株式会社蒲原設備工業新潟県燕市20管工事業100.0役員の兼任 １名(連結子会社)株式会社日建神奈川県横浜市西区70管工事業100.0役員の兼任 １名(その他の関係会社)北陸電力株式会社(注)１，２富山県富山市117,641発電・販売事業(被所有)49.5内線・空調管工事等の請負役員の兼任なし 転籍 ２名 (注) １．当連結会計年度において当社が実施した自己株式の処分の結果、当社の親会社に該当していた北陸電力㈱は、2025年8月22日付けで当社のその他の関係会社に該当することとなった。 ２．有価証券報告書を提出している。

３ 【配当政策】当社は、企業体質強化を図り、安定的な経営基盤を確保するとともに、配当については業績等を勘案し適時株主への利益還元に取組むことを基本方針としている。これからもステークホルダーとのよりよい関係性を意識しつつ、安定的な経営基盤の確保、成長戦略への投資及び株主還元においてバランスよく利益配分を行うことを目標とする中で、資本コストや株価を意識した経営の実現に向けて株主の皆様に対する利益還元強化の姿勢を明確に示すため、ＤＯＥを配当にあたっての指標としている。剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会である。当事業年度(第112期)の配当については、中期経営計画「アクションプラン2027」でＤＯＥの目標を3.0％と設定していることを踏まえ、中間配当金22円を実施し、期末配当金については、１株当たり26円を2026年６月26日開催予定の定時株主総会で決議し、実施する予定である。これにより、１株当たりの年間配当金は48円となる予定である。また、内部留保資金については、企業の基盤強化の活用資金及び建物、機械装置などの新設に資することや将来における不測の災害損失に備えることとしている。なお、当社は「取締役会の決議により、９月30日現在の最終の株主名簿に記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を支払うことができる」旨を定款に定めている。当事業年度の剰余金の配当は次のとおりである。 決議年月日配当金の総額(百万円)１株当たりの配当額(円)2025年10月29日取締役会決議624222026年６月26日定時株主総会決議(予定)73826

６ 【研究開発活動】当社グループは、北陸トップクラスの総合設備企業として多彩なフィールドで実績を出すことを目指し、企業価値向上、持続的成長、ＳＤＧｓ達成に取り組んでいる。これらの事業推進に不可欠となる安全・品質・能率向上に資するシステム、工法、工具等の技術開発を行い、当社グループの企業価値向上を後押ししている。当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は97百万円（設備工事業91百万円、その他6百万円）である。 セグメントごとの主な研究開発活動は次のとおりである。 (1)設備工事業「高精度ＧＰＳを使用した弛度観測装置システム」送電線の弛度観測工事においては、悪天候により見通しが確保できない場合や、樹木等の支障物がある場合に準備作業に多くの時間と労力を要するという課題があった。これらの課題を解決するため、高精度ＧＰＳを活用した弛度観測装置を開発した。現在は、全国の電気工事会社へ技術紹介を行い、様々な現場において実証試験を実施し、実用化に向けた改良を重ねている。 「ＡＩ・ＤＸシステムを活用した安全管理」作業前に実施するＴＢＭ-ＫＹ（ツールボックスミーティング・危険予知）において、作業員が提起する危険予知ポイントを音声認識により取得し、その内容をＡＩを活用したシステムで分析する仕組みの開発を進めている。本システムにより、現場代理人は、作業手順や安全対策の妥当性の確認に加え、過去の災害事例との照合やＫＹポイントの抜け漏れチェックを効率的に行うことが可能となる。これにより、安全管理の高度化及びヒューマンエラーの防止を図る。 (2)その他 「インドネシア共和国 国立ウダヤナ大学との共同研究活動」インドネシア国立ウダヤナ大学と「フレキシブル太陽光発電パネルを用いたバッテリー交換型オフグリッドＥＶステーションの可能性調査」をテーマにした共同研究を実施中である。本研究の特徴は電力系統に接続されていないオフグリッド型であり、電力供給の脆弱な島々、都市部の過密地帯への導入を企図するものである。一方、電力需給を常に一致させ停電が発生しないよう、負荷に対して発電能力が過少かつ過大とならない最適なシステム構成とする必要がある。そのため、同大学と共同でさまざまな条件下でのデータ収集・解析を行い技術的な検討を進めているところである。今後はさらに技術的検討を深めるとともに、市場調査及びコスト面を踏まえ、事業化の是非について検討する予定である。

２ 【主要な設備の状況】(1) 提出会社 2026年３月31日現在事業所名(所在地)帳簿価額(百万円)従業員数(人)建物・構築物機械及び装置・車両運搬具・工具、器具及び備品土地リース資 産合計面積(㎡)金額本店・富山支店(富山県富山市)1,664472(813)120,9482,191544,383385高岡支店(富山県高岡市)385444(3,227)10,389450261,307127金沢支店(石川県金沢市)427181(―)20,989786161,411230七尾支店(石川県七尾市)50139(―)24,85424491876106福井支店(福井県福井市)1,372308(―)21,331619282,328192東京支店(東京都文京区)120(―)188188―20258大阪支店(大阪市天王寺区)1650(―)352309―47655 (2) 国内子会社 2026年３月31日現在会社名事業所名(所在地)セグメントの名称帳簿価額(百万円)従業員数(人)建物・構築物機械及び装置・車両運搬具・工具、器具及び備品土地リース資 産合計面積(㎡)金額ホッコー商事㈱ (富山県富山市)その他78721(―)6,759179―98859 (注) １．帳簿価額に建設仮勘定は含まない。２．提出会社は設備工事業の他にその他を営んでいるが、大半の設備は設備工事業又は共通的に使用されているので、セグメントごとに分類せず、主要な事業所ごとに一括して記載している。３．土地及び建物の一部を連結会社以外から賃借している。年間賃借料は6百万円であり、賃借している土地の面積については( )で外書きしている。４．設備は主に社屋である。５．リース契約による賃借設備のうち主なものは、次のとおりである。提出会社設備の内容数量リース期間(年)年間リース料(百万円)車両運搬具6611～7年111工具備品35年4

(3) 【監査の状況】 ① 監査役監査の状況 ａ．組織・人員2026年６月24日（有価証券報告書提出日）現在、当社の監査役は３名であり、内訳は常勤監査役１名及び社外監査役２名である。いずれの監査役も財務・会計・経営に関する相当程度の知見を有している。また、監査役の職務執行を補助するため、専任スタッフ１名を配置している。なお、2026年６月26日開催予定の定時株主総会において、「監査役２名選任の件」を付議している。当該議案が承認可決された場合は、本総会終結の時をもって沼田雅博氏が辞任し、新たに槻亜希子氏及び南直樹氏が監査役に選任される予定である。これにより、監査役は３名から４名となる。 ｂ．監査役会の活動状況当事業年度においては監査役会を13回開催しており、各監査役の出席状況は次のとおりである。役 職氏 名開催回数(回)出席回数(回)出席率(％)常勤監査役木村 博喜1313100社外監査役新田 真之1313100社外監査役沼田 雅博1313100 監査役会における主な検討事項は、常勤の監査役の選定・監査の方針・監査計画・職務分担、監査実施報告、監査報告書の作成、会計監査人の監査の結果の相当性や評価・再任適否・報酬の同意・非保証業務に関する事前了解等である。なお、「監査上の主要な検討事項(ＫＡＭ)」について、会計監査人と協議を行っている。また、当社中期経営計画である「アクションプラン2027」の達成に向けた諸課題等、重要な経営課題における意思決定及びリスク管理状況の監査を行っている。 ｃ．監査役の主な活動監査役は、監査役会で定めた監査方針・監査計画・職務分担に従い、取締役会その他重要な会議への出席、重要な決裁書類の閲覧、本店各部門・各事業所等における業務執行状況の聴取及び財産状況の調査、子会社の取締役・監査役及び内部監査部門との意思疎通・情報交換を行っているほか、会計監査人との連携のもと、会計監査の実施状況・報告等の確認を行っている。また、代表取締役社長と定期的に会合をもっているほか、独立社外役員を構成員とする会合を実施し意思疎通を図っている。 ② 内部監査の状況 ａ．組織当社では、業務執行部門から独立した組織である「業務監査部」が各種監査を実施し、その結果を経営層に報告している。 ｂ．員数３名 ｃ．活動業務監査部門は、「内部監査規程」に基づき、業務の適正性を評価するとともに、財務報告に係る内部統制を含めた内部統制システム・プロセスの整備運用状況の監査を実施している。本事業年度は全事業所、連結子会社において監査を実施し、その結果に基づく情報提供及び改善・合理化への提案を通じて業務運営の円滑・適正化及び経営効率の向上、並びに不正・過誤の未然防止に寄与している。なお、会計監査人、監査役及び業務監査部は効果的な監査を実施するため、相互に緊密な連携を図っている。 ③ 会計監査の状況 ａ．監査法人の名称 ＥＹ新日本有限責任監査法人 ｂ．継続監査期間 ９年間 ｃ．業務を執行した公認会計士 仲下 寛司 千足 幸男 ｄ．監査業務に係る補助者の構成 当社の会計監査業務に係る補助者は公認会計士６名、その他19名である。 ｅ．監査法人の選定方針と理由当社の監査役会は、会計監査人の選定にあたり、その他の関係会社である北陸電力株式会社と同一の監査法人とすることで、グループとして監査の一元化を図るとともに、同法人の規模、経験等の職務遂行能力及び独立性、内部管理体制等を総合的に勘案し、選定している。また、監査役会は、監査法人が会社法・公認会計士法等の法令に違反・抵触した場合等、会計監査人が継続してその職責を遂行するうえで重要な疑義を抱く事象が発生した場合には、その事実に基づき会計監査人の解任又は不再任の検討を行うという「会計監査人の解任又は不再任の決定の方針」に基づいて検討した結果、同監査法人を再任している。 ｆ．監査役及び監査役会による監査法人の評価当社の監査役及び監査役会は、監査法人に対して評価を行っている。この評価については、会計監査人より、監査計画・監査の結果などの報告を受けたほか、適宜、監査に立ち会うなどし、同監査法人の監査の方法及び結果は相当であることを確認している。また、「会計監査人の評価基準」を設定し、同監査法人の品質管理や独立性などの監査体制について、聴取等により妥当であると評価している。 ④ 監査報酬の内容等 ａ．監査公認会計士等に対する報酬 区 分前連結会計年度当連結会計年度監査証明業務に基づく報酬(百万円)非監査業務に基づく報酬(百万円)監査証明業務に基づく報酬(百万円)非監査業務に基づく報酬(百万円)提出会社26―31―連結子会社――――計26―31― 会計監査人の報酬等の額については上記以外に４百万円、前連結会計年度に係る追加報酬額がある。 ｂ．監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬(ａ．を除く)該当事項なし。 ｃ．その他重要な監査証明業務に基づく報酬の内容該当事項なし。 ｄ．監査報酬の決定方針該当事項なし。 ｅ．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由監査役会は、取締役、社内関係部署及び会計監査人からの入手資料や報告聴取を通じて、会計監査人の監査計画、報酬見積りの算出根拠及び職務執行状況等を総合的に検討したうえで同意している。

(5) 【株式の保有状況】① 投資株式の区分の基準及び考え方当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、もっぱら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする投資株式を「純投資目的である投資株式」としている。また、発行会社との事業上の関係の強化及び維持を図る目的などを総合的に勘案し、中長期的視点で当社企業価値の持続的な向上に資すると思われる投資株式を、「純投資目的以外の目的である投資株式」としている。 ② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容当社は、株価変動によるリスク回避等の観点から、当社の事業上必要でない場合は、これを保有しないものとしている。また、当社の主たる事業である設備工事業は取引先からの受注によって収益が生み出されることから、発行会社グループから直近３ヶ年における一定量の受注工事高を獲得していれば、事業上の関係が深く当社企業価値の向上に必要な取引先であるため継続保有し、受注工事高の獲得が希薄であれば、発行会社との十分な対話を経たうえで保有を縮減又は売却することを基本方針としている。なお、一定量の受注工事高の数値基準については、同業他社との受注競争において価格面などの機密情報にあたるため、記載を省略する。保有している投資株式の継続保有や買増し・売却の要否の判断にあたっては、上記のとおり受注工事高の取引の確認に加えて、保有による便益が資本コストに見合っているかについても合理性を検証している。この検証方法は、発行会社グループから受注した工事件名に係る工事利益等から算出した投資利益(ＲＯＩ)と、ＣＡＰＭを用いて算出した当社の加重平均資本コスト(ＷＡＣＣ)を比較する(ＲＯＩ＞ＷＡＣＣであれば保有の便益が得られていると判断する)ものである。これらを踏まえて保有の適否については、受注工事高及び保有便益を獲得しているかどうかなどの観点に基づき、取締役会で決議を行う体制である。なお、各銘柄ごとのＲＯＩについては、同業他社との受注競争において価格面などの機密情報にあたるため、記載を省略する。2026年３月期における保有投資株式については、18銘柄全て保有の妥当性が認められたため、2026年３月27日開催の取締役会において、全18銘柄の継続保有することを決議した。 ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額 銘柄数(銘柄)貸借対照表計上額の合計額(百万円)非上場株式30271非上場株式以外の株式181,359 (当事業年度において株式数が増加した銘柄) 銘柄数(銘柄)株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円)株式数の増加の理由非上場株式――非上場株式以外の株式44持株会の加入による取得であり、直近３ヶ年における一定量の受注工事高の獲得があることから、事業上の同社との関係強化のため継続加入している。 (当事業年度において株式数が減少した銘柄) 銘柄数(銘柄)株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円)非上場株式11非上場株式以外の株式17 ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報特定投資株式銘柄当事業年度前事業年度①保有目的、②業務提携等の概要③定量的な保有効果及び④株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)㈱ほくほくフィナンシャルグループ99,38799,387①・②当社の営業基盤である北陸の主要企業であり、設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における一定量の受注工事高の獲得があり、かつＲＯＩがＷＡＣＣを超えている。有580255㈱富山第一銀行62,60262,602①・②当社の営業基盤である北陸の主要企業であり、設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における受注工事高の獲得は希薄であるものの、ＲＯＩがＷＡＣＣを超えているため、保有の妥当性がある。有14671セーレン㈱40,55740,415①・②当社の営業基盤である北陸の主要企業であり、設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における一定量の受注工事高の獲得があり、かつＲＯＩがＷＡＣＣを超えている。④株式数の増加は持株会の加入による取得であり、事業上の同社との関係強化のため継続加入している。 無12599 銘柄当事業年度前事業年度①保有目的、②業務提携等の概要③定量的な保有効果及び④株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)スズキ㈱42,00042,000①・②設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における一定量の受注工事高の獲得があり、かつＲＯＩがＷＡＣＣを超えている。無7876㈱福井銀行18,13718,137①・②当社の営業基盤である北陸の主要企業であり、設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における一定量の受注工事高の獲得があり、かつＲＯＩがＷＡＣＣを超えている。 有5732㈱みずほフィナンシャルグループ9,3639,363①・②設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における一定量の受注工事高の獲得があり、かつＲＯＩがＷＡＣＣを超えている。有5637日本ゼオン㈱31,79229,976①・②設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における一定量の受注工事高の獲得があり、かつＲＯＩがＷＡＣＣを超えている。④株式数の増加は持株会の加入による取得であり、事業上の同社との関係強化のため継続加入している。無5544㈱ＣＣＩグループ58,3005,830①・②当社の営業基盤である北陸の主要企業であり、設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における受注工事高の獲得は希薄であるものの、ＲＯＩがＷＡＣＣを超えているため、保有の妥当性がある。④株式分割により株式数が増加している。 無5434ニチコン㈱31,00031,000①・②設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における一定量の受注工事高の獲得があり、かつＲＯＩがＷＡＣＣを超えている。無5337朝日印刷㈱46,98146,044①・②当社の営業基盤である北陸の主要企業であり、設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における受注工事高の獲得は希薄であるものの、ＲＯＩがＷＡＣＣを超えているため、保有の妥当性がある。④株式数の増加は持株会の加入による取得であり、事業上の同社との関係強化のため継続加入している。無4141㈱ゴールドウイン12,0004,000①・②当社の営業基盤である北陸の主要企業であり、設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における一定量の受注工事高の獲得があり、かつＲＯＩがＷＡＣＣを超えている。④株式分割により株式数が増加している。 無2633第一生命ホールディングス㈱14,40014,400①・②設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における一定量の受注工事高の獲得があり、かつＲＯＩがＷＡＣＣを超えている。無2016小松マテーレ㈱25,90725,907①・②当社の営業基盤である北陸の主要企業であり、設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における一定量の受注工事高の獲得があり、かつＲＯＩがＷＡＣＣを超えている。無1820 銘柄当事業年度前事業年度①保有目的、②業務提携等の概要③定量的な保有効果及び④株式数が増加した理由当社の株式の保有の有無株式数(株)株式数(株)貸借対照表計上額(百万円)貸借対照表計上額(百万円)東洋紡㈱12,10012,100①・②設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における一定量の受注工事高の獲得があり、かつＲＯＩがＷＡＣＣを超えている。無1511㈱富山銀行6,0006,000①・②当社の営業基盤である北陸の主要企業であり、設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における受注工事高の獲得は希薄であるものの、ＲＯＩがＷＡＣＣを超えているため、保有の妥当性がある。有139㈱ＣＫサンエツ1,7421,669①・②当社の営業基盤である北陸の主要企業であり、設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における一定量の受注工事高の獲得があり、かつＲＯＩがＷＡＣＣを超えている。④株式数の増加は持株会の加入による取得であり、事業上の同社との関係強化のため継続加入している。無76サンケン電気㈱670670①・②設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における一定量の受注工事高の獲得があり、かつＲＯＩがＷＡＣＣを超えている。無44インフロニア・ホールディングス㈱1,7711,771①・②設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③直近３ヶ年における一定量の受注工事高の獲得があり、かつＲＯＩがＷＡＣＣを超えている。無32トナミホールディングス㈱―737①・②当社の営業基盤である北陸の主要企業であり、設備工事業における営業取引関係の維持強化のため。③同社からの応募推奨があったことから、株式公開買付けに応じて全株式を売却した。有―7 (注)１．「―」は、当該株式を保有していないことを示している。２．当社の株式の保有の有無については、銘柄が持株会社の場合はその主要な子会社の保有分(実質所有株式数)を勘案し記載している。 みなし保有株式該当なし。 ③ 保有目的が純投資目的である投資株式該当なし。

２ 【沿革】当社は1944年10月１日、軍需省から発せられた「電気工事業整備要綱」に基づき、北陸配電株式会社(現、北陸電力株式会社)後援のもと、北陸３県下の主要電気工事業者13社が統合し、資本金35万円をもって北陸電気工事株式会社として設立された。設立当初は、本店を富山市柳町30番地に、また支店を富山、金沢、福井の３市に設置したが、その後の業績の伸展と共に漸次組織の拡充を図り、現在は北陸３県をはじめ東京、大阪などの各地に、支店７ヵ所、支社３ヵ所、営業所・営業店及び工事所16ヵ所を設置している。主な変遷は次のとおりである。 1944年10月会社設立、事業の目的を「電気工事」とする1946年９月本店を富山市桜橋通り１番地に移転1948年12月高岡営業所を支店に変更1949年10月建設業法による建設大臣登録を受ける1954年８月本店を富山市東田地方５番地に移転(1965年４月住居表示変更により富山市東田地方町１丁目１番１号となる)1960年10月七尾営業所を支店に変更1963年５月「屋内管工事」の営業を開始1966年１月大阪支店を設置1966年10月東京支店を設置1972年11月事業目的の明確化を図るため電気工事・屋内管工事と表わしていたものを電気工事・管工事・電気通信工事・消防施設工事に改める1973年９月建設業法改正により、建設大臣許可(特－48)第1677号を受ける1974年６月建設大臣許可(般－49)第1677号を受ける1982年６月「水道施設工事・土木工事」の営業を開始1982年７月敦賀営業所を支店に変更1986年11月大阪証券取引所市場第二部に上場1990年12月東京証券取引所市場第二部に上場1991年９月「鋼構造物工事」の営業を開始1992年９月東京証券取引所市場第一部・大阪証券取引所市場第一部に上場2003年９月「塗装工事」の営業を開始2007年９月大阪証券取引所市場第一部の上場を廃止2009年４月新川支店・小松支店を設置2011年５月本店・富山支店を富山市小中２６９番に移転2019年４月新川支店・小松支店・敦賀支店を支社に変更2021年10月「建築工事」の営業を開始2022年４月東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行2022年10月株式会社スカルトを子会社化2022年12月株式会社蒲原設備工業を子会社化2023年12月株式会社日建を子会社化